渤海钻探：强化创新驱动 矢志自立自强

　　“十四五”时期，中国石油渤海钻探工程公司(以下简称渤海钻探)面对国际油价冲高回落、施工价格持续下降等诸多不利因素，牢牢把握高质量发展方向，坚持稳中求进工作总基调，加快高水平科技自立自强，勇当找油找气“先锋队”和增储上产“主力军”，累计完成钻井进尺2379万米，超额完成了规划目标。

　　2026年是“十五五”开局之年，渤海钻探将勇担能源保供“顶梁柱”使命，紧紧围绕高质量发展要求推进一流企业建设，坚持高端、智能、绿色发展方向，以创新驱动、自立自强的硬核实力彰显担当。

　　党建引领强根基　融合赋能促发展

　　渤海钻探将毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，坚持不懈用党的创新理论指导实践、推动工作，确保公司始终沿着正确方向前进。

　　公司将抓实政治建设，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想及总书记重要指示批示精神、重要理论文章，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实四中全会部署。公司还要夯实基层党建，坚持大抓基层、大抓基础，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以党建责任制推动党建工作质效提升。

　　渤海钻探将着力推进全面从严治党，紧扣二十届中央纪委五次全会部署和公司改革发展重点，紧盯“一把手”及领导班子，一体推进“三不腐”、严治“四风”顽疾、坚持风腐同查同治，以实干加固中央八项规定精神堤坝。公司要抓实宣传思想文化和群团工作，落实意识形态工作责任制、守牢阵地，围绕生产经营强化正面舆论引导，以文化铸魂凝心、特色品牌活动聚智聚力，为生产经营赋能助力。

　　务实求效强支撑　科技创新增实力

　　渤海钻探把科技创新作为安身立命之本，2026年将继续坚持研发与转化并重，加快数智化转型，全力实现高水平科技自立自强。公司将找准研发方向，坚持立足当下，重点攻关“两深、一非、一老”领域的“卡脖子”钻完井技术，还将着眼长远，开展颠覆性、前瞻性技术研究，攻关空气储能、地热和碳捕集、利用与封存(CCUS)等技术，加速抢占清洁能源新赛道、新领域，打造企业发展“第二曲线”。

　　渤海钻探将加快数智转型，把“数智渤钻”建设全面融入公司发展战略，系统推进业务模式升级、管理体系变革和技术能力赋能，还将构建数字孪生钻井系统，发展智能钻完井技术与装备，完善人工智能赋能决策系统，以大数据和人工智能推进技术革命、科技革命。

　　公司还将完善科研机制，集中攻克重大项目，构建产学研用协同创新联合体，联合顶尖高校、科研院所，组建跨学科、跨领域的创新联盟，并充分给科研人员授权赋能，加快推动科研项目由行政主导向专家主导转变。

　　向内革新强韧性　精益管理提效益

　　2026年，渤海钻探持续深化改革，秉持“精益管理、止于至善”的理念，破除效率与活力梗阻，降低企业内耗，释放管理效能。公司将严格落实“四精”要求，深入开展开源增收、降本增效专项行动，强化全员、全要素、全过程成本管控，全方位深挖效能，全过程排查漏洞，推动主要成本硬下降，助力实现油气效益开发。

　　渤海钻探将推行扁平化管理，提升市场响应速度；聚焦三级机构臃肿、人员冗余、效率偏低问题，合理压减管理架构，减少多头管理、无效管理带来的内耗；结合用工规模、业务发展与产值效益，大力推行多元化用工及阿米巴管理模式，提升基层作业队创收创效能力。

　　公司要大力提升服务质量，整合钻井、录井、固井、完井等各环节，为客户提供从油藏描述到生产后评估的油藏一体化解决方案，将推进“四提”工程，助力提质增效、增强技术实力、塑造企业品牌，为客户提供安全优质高效服务。

　　唯才是举聚贤才　引育并重筑根基

　　渤海钻探将持续深化人才强企战略，壮大人才队伍、提升人才素质，加大高端人才引进力度，通过技术顾问、项目合伙人等柔性方式，将外部高端领军人才的智慧转化为企业创新动能，还将动态更新技术短板清单，优先引进能解决实际难题的高端人才。

　　公司要加大青年人才培育力度，安排优秀青年人才承担重点科技项目、重点井施工任务，参加技术培训、行业专业会议、创新大赛等活动，加速青年人才成长。

　　渤海钻探还将强化对科技人才的正向激励，薪酬分配上重点向业绩突出的科技人才倾斜，岗位晋升上优先提拔优秀科技人才，科研保障上向优秀科研人员倾斜，搭建施展才华的平台。

　　作者：中国石油渤海钻探工程公司执行董事、党委书记 唐晓明