新疆宜化“加减乘除”筑牢安全防线

　　中化新网讯 今年以来，新疆宜化化工有限公司巧用“加减乘除”法，夯实主体责任，狠抓制度落实，加强设备管理，强化隐患排查，切实筑牢安全防线。

　　做好“加法”，构筑安全屏障。该公司严格安全动态监管和过程控制，组织全员深入学习安全生产管理要求，制定重要时期安全生产管控方案，加强领导带班和应急值班值守；认真对照公司安全“321”管理体系，从重大危险源、重要设备、重点人群等方面，梳理出84条工作事项，进一步细化任务，明确分工，以责任到人、狠抓落实的刚性要求，拧紧“安全弦”。

　　做好“减法”，增强工作实效。该公司落实技术人员回归专业的要求，按照“能并则并、能简则简”的原则，将维修班及设备技术员的各类记录、报表合并精简，将技术人员从对数据、做记录等繁杂工作中解放出来，真正把时间精力放在安全生产及隐患排查整治上；加强重点人员、关键环节、薄弱区域的监管力度，建立个人“三违”人员帮教档案，对其动态管理，从根本上杜绝和消除“三违”现象。

　　做好“乘法”，提升业务技能。该公司用好用活公司7个实训基地，发挥老师傅“传帮带”作用，系统安排、扎实开展维修工、电仪工、操作工轮训;以计划检修为契机，组织班组长积极参与，认真学习设备基本构造，做到人人懂原理、知流程、会操作，实现全员参与生产管理;通过在教育培训上做好“乘法”，不断增强职工综合素质，夯实安全基础。

　　做好“除法”，消除风险隐患。该公司定期排查设备隐患，对隐患等级的判定、出现的频率等进行汇总分类，制定出切实可行的整改措施，对标对表抓好落实，隐患排查治理从“盲目性”转为“针对性”，隐患整改与治理工作更加标准化、精细化；加大检查频次，提升检查效能，落实“问题到我为止”管理要求，在设备风险隐患上做好“除法”，提升设备精细化管理水平，为稳定生产提供坚强保障。