华锦阿美项目攻坚“三查四定”

　　中化新网讯 近日，华锦阿美精细化工及原料工程项目严格对照装置试生产运行标准，全力攻坚“三查四定”工作，确保实现装置高标准中间交接，为后续试车投产工作筑牢基础。

　　作为项目建设的关键节点，“三查四定”工作直接关系装置本质安全与投产运行质效。企业系统部署此项工作，成立专项工作领导小组，构建“业主主导、总包负责、施工监理协同”的管理体系，层层压实各参建单位管理责任，确保问题检查、整改落实、验收闭环全流程精准对接具体单位与人员，形成全链条闭环管控机制。

　　攻坚行动中，各专项检查小组深入项目一线，对各装置开展系统性、拉网式全覆盖排查。检查工作严格对照设计图纸与行业规范标准，细致核验工程实体质量;同时立足装置长期安全、稳定、高效运行需求，对管线走向、操作空间、维保通道等关键细节开展多轮复核与优化研讨，在建设阶段消除潜在运行隐患。

　　为保障问题查摆专业精准，企业组织设计单位及EPC单位核心设计人员驻守现场，联合项目团队、施工方开展交叉检查，结合设计初衷与现场施工实际，逐一梳理各环节问题短板并登记造册。

　　针对查摆出的问题，企业遵循“发现一个、整改一个”原则，建立动态管理台账，全面落实“定任务、定人员、定时间、定措施”的“四定”要求;通过每周召开专题协调会，分级分类推进问题整改，实行每日进度跟踪、每周问题销项，确保整改举措落地见效。