中国化学赛鼎公司召开2021年生产经营工作会

　2月20日，中国化学赛鼎公司召开了2021年生产经营工作会，全面总结2020年公司生产、经营工作，分析公司经济运行情况，全面安排部署2021年工作任务。

　20日上午，公司副总经理黄顺泰、总会计师李保平、副总经理范力、副总经理李季，分别围绕国内（际）经营、经济活动与生产工作进行了深入分析，全面总结了公司2020年度取得的成绩及存在的问题，对2021年的各项工作进行了详细规划并提出落实举措。赛鼎宁波公司党委书记、执行董事、总经理卫维剑代表宁波公司做了工作汇报。

公司副总经理黄顺泰

总会计师李保平

副总经理范力

副总经理李季

20日下午，与会代表分为“生产类”“经营类”“管理类”三个组，围绕大会各项工作报告与如何提高生产效率、提升服务能力、完善服务水平等话题进行了交流研讨。

大家对提升企业主体创新能力、建立健全人才培养机制、提高精细化水平、提升服务品质等议题提出了许多合理的意见、建议。

公司党委书记、董事长李缠乐发表总结讲话，他表示2021年即将迎来中国共产党建党100周年，同时也是第十四个五年规划开局之年。总书记提出“第一步要迈准迈稳，迈出新气象，迈出新成效。”几年来，公司党委认真贯彻落实党中央、国务院、集团公司党委决策部署，积极应对疫情常态化防控和复杂艰巨的生产经营工作，统筹推进国资国企混改、技术创新、精细化管理各项工作，推动企业高质量发展获得显著成效。这些成绩的取得来之不易，凝结着全体干部职工的辛勤汗水和责任担当!

李书记强调，新的一年，要以公司“十四五”战略规划为引领，继续对标行业先进生产力，牢牢抓住市场机遇，持续关注大项目与有影响力的项目。生产部室要加大与项目经理，采购经理的沟通力度，了解项目现场信息。在主业方面，以集团公司“做强做优做精”为目标，持续巩固传统化工领域优势地位，在多元化方面，服从服务国家发展战略，积极参与地方基础设施建设，“推广好、建设好、运营好”生活垃圾气化、化工园区污水厂等生态环保项目，同时，做好海外经营工作，不断坚定海外经营人员信心。各部室要不断增强技术创新能力，把创新摆在公司发展的核心位置。要顺应行业发展趋势，用好公司混改新平台。同时，必须坚持党对国有企业的全面领导，把党领导的政治优势、组织优势全面体现在企业管理和治理的“全过程、各方面”，持续做好项目风险防控工作。

公司领导、中层干部、项目经理、各专业专家、商务经理、设计经理共二百余人在主会场参会，宁波公司通过视频形式在分会场参会。