晋煤煤化工：五项举措打响全年任务攻坚战

为了不遗余力实现达产达效、挖潜增效，晋煤集团煤化工产业在切实抓好疫情防控工作的同时，充分发挥煤化联动作用，通过沉着冷静守护安全、最大程度挖掘潜能、积极应对市场变化、扎实推进“革命性降成本”、创新融资方式方法等精准措施，分类研究综合施策，做到心中有底、脑中有策、手上有招，不遗余力实现达产达效、挖潜增效，打赢这场全年任务攻坚战，推动煤化工产业向更高质量发展迈进。

一是守好安全环保底线。晋煤煤化工时刻绷紧安全环保这根弦，严格落实安全生产、生态环保、质量管理等各项管控措施，建立健全危机管理机制，为企业实现高质量、可持续发展创造良好的环境。

二是最大程度挖掘装置潜能。在确保安全的前提下，化工企业要精心组织生产，调动生产各要素，科学合理安排稳定生产、确保设备长周期运行。要精准安排检修时机、压缩检修时间、确保检修质量，紧盯时间节点，抓住关键环节，抓紧一切时间、克服一切困难，开足马力复工复产、千方百计达产增效，尽快把时间抢回来，将损失补回来，全力推动企业达产增效。

三是积极应对市场变化。晋煤煤化工要求各化工企业积极主动研究下游市场复工复产情况和国内外市场变化情况，及时调整产品结构，围绕产品市场，做好市场跟踪分析、调整好氨醇生产比，什么产品效益更好就生产、销售什么产品，实现企业效益最大化；优化系统工艺，谋化产业技术升级，拓宽销售市场和渠道，拓展开发新产品、精细化工产品，做实“革命性开拓市场”工作，努力改变产品单一和抗风险能力差的现状，力争达到最佳经济效益。

四是扎实推进“革命性降成本”工作。强化“全员发动降成本”意识，围绕预算管理、对标管理、成本管理持续发力，努力开源节流，找差距练内功，提高运营水平。同时，主动作为，充分收集、利用好国家省市针对疫情的优惠减免政策，争取早日落实优惠政策。

五要创新融资方式方法。晋煤煤化工要有计划的安排资金筹措、创新融资方式方法，实现多渠道融资，确保生产经营稳定运行、确保企业资金链条稳固。要加快推进供应链平台建设，引入供应链金融服务，逐步实现煤炭等原材料的集中采购，化肥、甲醇等化工产品的统一销售，降低采购和融资成本，提高经营收益。