质量既是企业品牌的奠基石,也是维护品牌形象的试金石。作为拥有目前我国唯一具备自有技术、独立经营管理的工业化乙丙橡胶装置的化工企业,吉林石化有机合成厂通过实施“三个着力”,不断提升产品质量,全力满足客户需求。
着力解决瓶颈问题。“质量上乘”不是口号,而是要真正落实到产品制作的每一个环节、每一道工序。为有效提升乙丙橡胶产品质量,吉化有机厂积极开展专题攻关,集中研究解决装置运行瓶颈问题,通过实施严控关键参数,落实强化分子筛、过滤器切换过程管理等措施,不断提升产品质量;强化生产过程管控,重点把控牌号切换停开工、日常操作、瓶颈攻关、管理考核等关键环节,收窄关键指标控制范围,做好定期操作落实执行;完善分析检验方法标准,严格执行开车规程,今年前10个月,产品合格率同比提高0.39个百分点。
着力推进全过程管控。一线员工的操作直接影响产品质量,要想在员工中强化质量意识,就要把质量管控的压力层层传递下去,形成质量工作全员参与、齐抓共管的良好局面。吉化有机厂以抓实精心监盘、精细巡检、精准操作为突破口,积极开展班组争先创优评比活动。此项活动涵盖工艺、设备、安全等方面48项考核项目,确保产品质量得到保证;建立质量出库和质量确认管控办法和标准,实施三级管理确认制度,由车间主管主任、技术员、运行工程师每天上午7点和下午4点对下线产品质量进行确认,避免发生外观质量问题,确保全过程受控。
着力满足用户需求。随着社会发展,消费者对质量要求越来越高,企业在生产过程中的精细化水平与质量水平也要不断提高。吉化有机厂以技术服务为切入点,根据不同客户对产品性能提出的不同要求,有针对性地调整产品配方,最大限度满足下游用户生产需求,着力提升服务质量。
为进一步满足国外用户需求,吉化有机厂通过一系列超前细致、精准有效的举措,使产品控制指标进一步缩窄,装置运行更加平稳,产品多项指标稳定性均创历史最佳。
吉林石化有机合成厂宣传主管 徐阳
下一话题:化企如何安全过冬
时令已是冬季,全国各地出现不同程度的雨雪、寒潮等极端天气,给化工企业的安全生产带来影响。
为有效遏制各类安全事故,化工企业应如何抓好冬季防火、防爆、防冻工作;如何健全完善组织,建立管理机制;如何强化措施,加强对电源、火源的管理;如何针对供水设备、冷热管线、排污管线提前做好防冻工作,最大限度地减少冬季气候对安全生产造成的影响?本版《大家谈》栏目“下一话题:化企如何安全过冬”诚邀您畅所欲言。
5月8日上午11时,随着震耳欲聋的压裂机组轰鸣声恢复平静,雷65-32-16井压裂结束,至此雷72大平台今年部署的4口新井压裂工作“告捷”。
“是中石化加能站吗?我们合作社20多台旋耕机需要用油,但离加能站太远了,你们能送油过来吗?”5月9日,中国石化湖北枝江七星台加能站站长杨燕妮接到枝江久全农机合作社负责人刘先生的求助电话。
初春4月的呼伦贝尔大草原,春风裹挟着浓浓寒意,穿透了韩雪占和队员们的作训服,但丝毫没有影响他们晨练的步伐。 “常态化训练就像一块块基石,使我们始终保持旺盛的实战能力,这也是我们国赛制胜的关键。....