五环公司：星级安全工地建设的多维实践

　　中煤榆林煤炭深加工基地项目是中煤陕西能源化工集团有限公司投资建设的煤制烯烃项目，也是国家生态环境部煤化工行业碳排放评价试点示范项目、陕西省重点项目之一。中国化学五环公司负责建设净化装置、硫回收装置、Unipol聚丙烯装置和水处理工程共四个装置区域。自项目开工建设以来，项目团队积极响应集团公司星级标准化工地建设要求，在安全、质量、环保、文明施工、数字化应用等工作中取得了优异成绩。

　　目标为中心，安全是保障

　　项目以五环公司HSE体系为基础，中国中煤HSE管理要求为导向，充分致力于HSE管理的长效机制。针对性发布24项HSE管理规章制度，大力推行个人HSE行动计划，同时每周开展HSE周安全检查和月度安全大检查，截至目前共计排查隐患2161条，已经全部整改闭合。过程中通过PDCA循环，每周对典型问题分析原因，对排查隐患实现动态清零。

　　项目执行业主-总包-施工单位三级安全教育培训，开展形式多样的专项安全培训。截至目前共计三级安全教育培训3215人次；分别开展动火、临时用电、受限空间、吊篮作业、典型违章专项等安全培训81次，共计培训1650人次；每周组织开展三违人员安全教育再培训，通过VR沉浸式体验触电、高处坠落和VR物体打击等，再次学习各类安全警示标识，有效提升了三违人员的安全意识。

　　①九牌三图

　　装置大门口设置九牌三图，装置内设置网格化责任牌、警示标牌、安全讲平台、安全风险分级管控牌等。在各个装置区设置安全宣讲台，项目团队成员每日参加分包商班前会喊话活动。现场设置安全警示镜，每日工人上岗前整理自己的劳动着装，规范现场个人劳动防护用品穿戴。

　　②安全奖励活动

　　项目现场开展形式多样的安全奖励活动，每周一安全早班会发放安全奖励，现场开展积分超市，对现场安全表现良好的进行安全积分奖励，通过安全积分可以获得相应的物资奖励;夏季发放防暑降温物资。

　　③风险分级管控及隐患排查治理工作

　　每日组织施工单位根据现场施工内容开展风险研判，累计开展风险研判400余次。排查和治理隐患累计800余项，有效将事故消灭于萌芽状态。积极开展应急预案培训和演练活动，本年度累计开展9次演练，提高全员的应急意识和处置能力。

　　制度加管理，环保在行动

　　项目现场严格执行和落实绿色施工管理要求和环境保护相关规定。开工至今，已完成围挡安装累计超过4000m²，实现各装置封闭管理。严格落实扬尘治理六个100%，各装置区均设置扬尘监测系统，落实硬质围挡、裸土覆盖、湿法作业、车辆冲洗、密闭运输、材料遮盖、扬尘抑制等措施，严格控制现场扬尘。施工作业时持续开展人工洒水降尘、湿法作业。装置区内外裸土和土方覆盖累计超过400000㎡。

　　购置投用危废处理设备8台套、设置垃圾收集池10多处。督促所有施工分包商已与有资质的企业签订了危废处理协议5份、固废处置协议5份、污水处理协议5份和生活污水处理协议5份，处置过程全程由五环总包和环境监理旁站监督，确保危废处理合规合法。

　　施工现场配装配集成式危废暂存间，张挂管理制度牌，配有危废暂存间VOC尾声吸附装置。施工现场进出大门配置洗车台，现场使用降尘造雾机，减少扬尘和泥土上路。焊接区域使用焊接烟尘收集器、钢筋、木工加工棚设置降噪屏，施工污水和生活污水全部和有资质单位进行合规处置。

　　组织施工单位编制绿色文明施工方案，每月对各承包单位方案进行评比打分，每季度对能耗进行统计，定期上报公司，同时定期开展环境保护专项检查，现场设置扬尘在线监测系统，同步更新到智慧施工系统。

　　质量重管控，样板为引领

　　项目完成了质量策划、质量管理体系建立、质量巡检和定期专项检查、过程资料管理等方面工作的线上数字化实践。执行至今，项目已完成设计交底与图纸会审50余次，质量控制点检查验收上千次，跟踪质量检查及问题整改数百条，累计完成一般方案审批400余份、危大方案70余份。

　　项目严格遵守集团公司首件样板制度及业主样板工程管理规定，编制和发布项目样板工程管理规定，分装置、按照分部分项制定样板工程实施计划，贯彻实施“样板先行，样板引路”做法，截至目前，已完成样板工程近70余项。

　　落实标准化，施工有文明

　　项目现场严格按照集团公司《工程项目现场临建设施标准》《工程项目绿色文明施工管理标准化图册》《中国化学视觉识别系统规范手册》等规范进行施工场地布置。

　　施工现场道路实行“三分离”，并在施工作业区域设置安全出入口、应急通道标识等，围挡维护标识，作业区域风险、交底、作业票展示标识等。

　　现场材料堆放整齐、道路硬化畅通，作业现场确保工完料尽场地清，保持工作环境整洁有序;各类施工机具设置标准化操作规程，用电设施设备严格执行进场验收，现场实行TN-S系统，实行三级配电两级保护的标准化要求。

　　智慧双系统，助力信息化

　　项目依托集团公司智慧工地系统和中煤数字化管理系统，实现“双系统”并行运行，有效推进项目管理信息化、数字化协同系统管理应用，项目作业许可可在数字化平台实现申请、审批、延续、执行、关闭程序，人员进场培训、车辆管理等都实现线上管理，项目实施资料同样在线上编制、审批、归档，在无纸化办公的同时，极大提高了工作效率。

同时稳步建设智慧工地，利用传感器、监控设备等实时采集施工数据，进行统计分析，实现施工过程数字化管理，有效提高了项目现场QHSE管控效果。

　　“完善的制度，规范的管理，有效的执行”，这是对中煤榆林煤炭深加工基地项目团队工作最贴切的总结，正是在这种思想的指导下，自开工以来，项目已获得集团公司评选的安全质量环保先进集体、中国中煤文明施工管理单位第一名、优秀EPC承包商等殊荣，并在业主每月标准化考核中获得多次第一名，这些成绩的取得离不开项目团队成员的努力付出。下一步，五环公司将坚持安全为先、质量为重，以高度的使命感与责任感，将星级标准化工地建设和安全责任制贯穿于所有项目，匠心打造智慧、绿色、安全的时代精品工程，努力书写工程建设高质量发展的崭新篇章。