中原油田：释放数据活力 赋能智慧油田

　　近日，中原油田开发的决策支持系统上线试运行。“决策支持系统的上线试运行是油田大数据治理工作的一个缩影，有利于推动勘探开发相向延伸、地质工程深度融合，对缩短油田建设周期、促进规模建产起到‘倍增器’的作用。”近日，中原油田科技信息部副经理游小淼表示。

　　近年来，中原油田深入实施数字化转型战略，大力推进油气生产、科学研究、业务流程、决策指挥数字化、智能化提升，助力建设“数智赋能型”油田。

　　推进基础数据治理

　　没有庞大的数据支撑，数字化转型将成为无源之水、无本之木。为了摸清数据家底，进一步丰富数据资源中心，2023年年初以来，中原油田加快推进基础数据治理工作，搭建了数据质控平台，初步实现388项勘探开发数据监控。此外，中原油田以濮城采油厂、文留采油厂为试点，开展了120项报表治理工作，目前已完成39张报表的一键生成。油田数字基础建设不断完善。

　　“油田油水井数量居中国石化上游板块第二，数据治理工作量大，我们在2023年数据治理的基础上，计划2024年完成川东北地区、东濮老区重点研究、治理单元数据治理。2025年，我们将全面完成油田整体数据治理工作。”中原油田信息化管理中心副经理周敬表示。

　　数字化改造减员增效

　　走进文卫采油厂的生产指挥中心，一块20余平方米的大屏幕几乎覆盖了整面墙。“信息化给指挥中心装上了‘智慧大脑’，让指挥中心把采油区生产动态放在眼前、握在手中、装在兜里。”该厂生产调度室主任娄志强介绍。

　　推进生产信息化建设的目的之一是减少“人”的因素、提高“人”的效率。文卫采油厂明一污水站过滤罐自动反冲洗改造，采用电动阀门控制技术，6座滤罐24个阀门实现一键执行，人工操作变为自动控制，减轻了人工劳动强度，提高了反冲洗效果。

　　智慧油田建设进一步压减了岗位、减少了操作。濮城采油厂通过成立厂级生产指挥中心，撤销4个区生产指挥中心，撤销计量站48座，整合9个中转站、注水站、污水站站控为3个中转站站控，岗位数减少了9个。通过数字化改造，采油管理区减少了动液面录取、单流阀校验、注水井油套压录取等操作47项，人员实操工作量压减了29%。

　　“接下来，油田将持续推进生产指挥平台升级，构建纵向贯通、横向协同的指挥体系，实现全方位的生产运行监控和调度指挥，为指挥决策提供全方位信息支持。”中原油田信息化管理中心数据治理专家马博表示。

　　远程监督油井施工情况

　　近日，中原油田勘探开发研究院天然气开发研究所的技术人员通过地质工程一体化协同研究作战中心的地质导向系统对正在施工的马1-17H井、马2-7井、普7011-4井进行远程跟踪、监督和指挥。“以前，每口井至少派1人驻井，跟踪施工情况。该系统上线后，只需远程监督，大幅降低了劳动强度，提高了工作效率。”该所所长崔长鹏表示。

　　除了地质导向系统外，2023年10月中旬，地质工程一体化协同研究作战中心上的压裂跟踪平台投入使用。该平台可以展示目标井的相关地质图件，包括目标井所在的构造位置，孔、渗、饱，压力场及天然裂缝发育情况等，为后期压裂裂缝扩展模拟奠定基础。

　　“我们可在地质综合柱状图中导入工程甜点剖面，随后基于地质模型，进行段簇间距优化，实现地质工程协同作战。”中原油田石油工程技术研究院油层改造技术研究所李健博士说，“不仅如此，我们还可以模拟用液强度对改造体积的影响、加砂强度对裂缝导流能力的影响，进而优化压裂参数。”