河南心连心化学工业集团股份有限公司发展纪实

坚持绿色发展理念 服务国家“双碳”战略

心连心厂区。 (企业供图)

　　“十四五”时期是我国转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期，也是力争2030年前碳达峰的关键期、窗口期。“十四五”规划纲要明确提出，坚决遏制高耗能、高排放项目盲目发展，推动企业实现绿色转型。

　　那么，企业如何在碳达峰关键期、窗口期有所作为、有所担当?近日，中国化工报记者采访了国家级绿色工厂河南心连心化学工业集团股份有限公司(下称“心连心”)董事长刘兴旭。

　　记者：近几年国家对环境保护日趋重视，“十四五”更加强调要推动经济社会全面绿色转型，建设美丽中国。今年全国两会上，“碳达峰”“碳中和”被首次写入《政府工作报告》，成为业内讨论的热词，对此您怎么看?心连心采取了哪些措施，取得了哪些成效?下步又有何规划?

　　刘兴旭：“2030年前碳排放达到峰值，力争2060年前实现碳中和”的战略目标，是习近平主席向全世界作出的郑重承诺，对国内也可以指引高质量的发展方向。对心连心来说，这既是挑战，更是机遇。心连心理应承担起新时代赋予我们的责任，就是要努力用最少的社会资源，创造最大的社会价值，转变发展方式，适时调整发展升级路线图，延链、补链、强链开发新科技产品。

　　具体来讲：一是少排放。技术是实现节能减排的基础，通过加快企业产业升级和绿色化改造，把资源“吃干榨净”。我们采用行业先进的水煤浆清洁生产技术，利用先进的技术、先进的工艺，让最少的资源产生最大的效益。心连心的煤炭转化效率从84%提升至99.7%以上，连续10年获评能效领跑者标杆企业(合成氨)。

　　二是严治理。一方面制订了更加严格的企业内控标准，比国家规定的最低标准还要严格30%~50%，最大限度减少污染物排放。“十三五”以来，污染物排放总量下降60%以上；另一方面每年投入1亿~2亿元资金用于环保设施升级改造，参与行业排放标准的制订，2018年新乡和新疆公司同时被工信部评为国家级绿色工厂。

　　三是变废为宝。我们大力发展循环经济，用最少的资源创造最大的社会价值。如将氮肥生产过程中的废气重新加工再利用，做成食品级的二氧化碳和特种气体，每年可减少30万吨二氧化碳气体排放;将甲烷等可燃气体加工成LNG进行销售，为社会提供清洁能源；将废渣全部进行煤灰炉渣深加工，再利用为水泥辅料，做成新型建材，实现公司固体废物的全回收利用。变废为宝，不仅最大限度地减少了污染排放，同时也为公司带来可观的经济效益。

　　记者：“严格土壤污染源头防控，加强农业面源污染治理”是今年全国两会的热点议题，保护生态环境、实现农业绿色健康发展再次被提升到战略高度。作为一家大型化肥企业，心连心在绿色环保产品升级方面做了哪些工作?

　　刘兴旭：首先，绿色农业不是不用化肥，而是科学合理使用化肥。提高肥料利用率、提升耕地质量、保护生态环境，是农业绿色发展的迫切需要。其实心连心早在十几年前就开始研究土壤和作物营养，通过科技创新，加强高效、环境友好型肥料的的创新研发。

　　其一，我们自主研发的水触膜控失肥，与普通尿素相比，可使氮肥利用率提高近20%，另外，我们与巴斯夫合作开发的超控士高效尿素，氨挥发抑制率达到50%以上，既减少了化肥损失，又减少了农业面源污染。

　　由邯郸市农业农村局、邯郸市生态环境局与中国农业大学张福锁院士团队共同合作，依托中国农大曲周实验站和曲周县农业农村局联合开展了《农业面源污染治理减少农业氨排放课题》的相关研究，经过近1年的田间跟踪实验，心连心超控士肥料，在小麦种植过程中用肥量和氨排放分别减少28%和47.8%，小麦亩增产9%。

　　其二，针对土壤板结、作物品质不高等农业问题，研发腐植酸系列产品。腐植酸是大自然经过上亿年地质作用等形成的有机物质，与土壤同源，有着很神奇的功能，腐植酸肥料有利于土壤修复、提升作物品质和环境保护，是一件利国利民的好事。2017年，我们战略整合了中国腐植酸行业龙头企业，联合国内外、行业、企业的科研资源，针对不同区域、不同作物，以“减肥、增效、提质”为核心，加强腐植酸尿素、复合肥、特肥等系列产品研发。

　　其三，我们大力响应国家“蓝天计划”，发展车用尿素，建立了从尿液生产到成品灌装的全流程车用尿素溶液生产加工基地。目前，心连心建成了国内首套具有自主知识产权的高纯车用尿素生产线。2018~2020年，心连心实现柴油车尾气处理液销量323万吨，间接减排氮氧化物约236万吨。

　　记者：心连心在节能减排工作中有什么经验可以供同行借鉴?

　　刘兴旭：早在十几年前，心连心就开始坚持高标准、高投入的原则提前做环保工作，在企业管理制度、新技术应用等层面，走出了一条有心连心特色的可持续发展之路。心连心在节能技术方面树立“行业内所有实用的先进技术，心连心都得有”的标准。

　　首先，建立能源管理体系,实行公司、分厂和车间三级能源管理体系，注重能源的系统和过程管理。发挥公共资源互补的园区优势，实施多项资源综合利用项目，实现企业资源互补互调，大幅提升能源利用率。

　　其次，建设研发大平台。心连心已拥有了中国氮肥工业(心连心)技术研究中心、氮肥高效利用创新中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室等科研平台，并构建基础研究、成果转化实施、生产系统技术攻关三级研发体系，通过技术平台促进科技创新，助推技术研发和量产转化，为节能减排和降低生产成本提供技术保障。

　　记者：“碳达峰”“碳中和”目标下，煤制化肥企业存在哪些问题，对此有何建议?下一步心连心绿色低碳发展有何规划?

　　刘兴旭：多年来，心连心始终坚持以“总成本领先+差异化”战略方针，打造全过程职业健康化，实现能源利用绿色化、生产过程绿色化、产品链条绿色化、排放绿色化的绿色发展目标贯穿企业发展全过程。

　　坚决遏制“两高”项目盲目发展既是推动经济社会发展全面绿色转型的必要举措，也是改善生态环境质量的重要突破口。我认为，能耗“双控”及“双碳”目标将会加速企业绿色转型，建议政府能统筹协调能耗、煤炭指标，支持能效水平高的优势企业转型发展，引导行业提质增效。

　　今年是“十四五”发展起好步、开好头的关键时期，作为大型化肥企业，心连心将进一步加强科技创新，坚持绿色低碳发展战略。一是进一步加大节能降碳新技术应用，创新引入节能降耗新技术、新工艺、新设备，促进公司节能降耗水平不断提升；二是计划筹划建设光伏发电项目，提高清洁电力使用比例；三是采用绿色新工艺，开发精细化工产品，实现一头多尾生产模式，走绿色低碳发展之路。