“工业上楼”为园区发展添后劲

安徽安庆经开区立足园区实际，推行“工业上楼”新模式。目前，安庆经开区已建成28.7万平方米多层工业用房，在建用房3.11万平方米，其中高层新型工业厂房9栋，标准化多层工业厂房13栋，通过清理闲置低效用地，预计可拓展“工业上楼”项目用地437亩。安庆经开区推行的“工业上楼”新模式为化工园区发展提供了经验。

 “工业上楼”是一种为让企业在高楼中进行工业生产、办公、研发、设计的新型产业空间模式，打破“摊大饼”式横向扩张路径，转向纵向布局，向空中拓展空间，提高土地利用效率。作为化工产业集聚发展的重要载体，化工园区实施“工业上楼”对于推动化工产业升级、提高资源利用效率等具有重要意义。对园区而言，服务对象更加集中；对企业而言，则能享受到更低的用地成本。那么如何推动“工业上楼”呢？笔者以为可以从以下三方面着手。

一是产业筛选，定向寻找上楼企业。受限于高层楼宇的承重等因素，“工业上楼”产业要符合轻型生产、环保型、低能耗等特征。园区需根据产业规划，在招商引资过程中多维度考核拟入园企业，如是否能与当地企业实现上下游产业链配套，以及是否满足智能化、绿色化的标准等，然后依据产业特性、上下游企业特质，筛选出适合区域发展的产业，实现“上下游就是上下楼，产业园就是生态圈”，进一步提高园区竞争力。

二是利用优势，吸引企业入驻“上楼”。园区应充分利用产业链的聚集效应，共享先进设备，减少企业建设厂房的投资和时间成本，帮助中小企业实现降本增效，吸引更多的中小企业建在“楼上”。

三是满足需求，量身定制“上楼”企业。园区要结合自身发展定位和企业发展特点，因地制宜引导合适的企业“上楼”发展。不同企业对厂房建筑有不同的需求，只有基本生产需求得到了满足，才能增加企业“上楼”的可能性。

“工业上楼”的背后，是对园区新经济、新业态、新模式发展要求的准确识变、科学应变、主动求变，是探索工业用地节约集约化利用的经验，有利于为产业升级腾出空间，积蓄发展后劲。不难预见，“工业上楼”不仅是园区成长的重要方向，也势必成为园区建设的新模式之一，期待有更多的园区探索实践。