西北永新：以“三抓三促”推动企业经营量质齐升 　　

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，甘肃省正在如火如荼地开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，为西北永新做好全年重点工作、实现目标任务注入了强大动力、提供了有力抓手。

　　西北永新将以开展“三抓三促”行动为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真谋划今年和未来三年推动企业高质量发展的切实举措，细化各项目标任务，努力实现企业生产经营量的快速增长和质的有效提升。

　　党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。西北永新要通过对涂料业务实施板块划分、人员优化整合、高目标引领与充分授权相结合，努力实现业务量快速增长；积极加快推进销售业务，聚焦板块项目单元制销售模式，在石化、冶金、新能源等领域集中发力。系统提高内部协同效率，加快市场响应速度;紧盯重大客户和重点项目精准施策，创新营销激励模式，完善考核机制，强化营销队伍建设和市场管控措施；;积极挖掘本土及周边传统市场潜力，盯紧重点项目，实施以市场为牵引的生产能力及装备智能化改造、管理流程信息化提升、产品结构绿色化转型的“三化”改造。努力提升工程销售和项目管理能力，适时引进业务关联度高、市场拓展能力强的战略合作伙伴，提升综合竞争力。

　　党的二十大报告还指出，加快实施创新驱动发展战略，强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。西北永新将以提升国家级企业技术中心创新能力建设为出发点，通过完善科技创新机制，持续推动科技赋能;建立以事业单元为载体的研发团队，以实现规模与效益“双提升”为目标，深入一线挖掘客户需求，有效整合产品、应用、服务等要素，以模式创新推动价值提升。要以有效的研发投入支撑成果产出和经营目标实现，以体制机制创新促进科技自立自强，推动公司《科技创新能力提升方案》《科技创新对标一流提升行动实施方案》落地见效;通过“揭榜挂帅”“看板管理”等组织模式，加强科研项目过程管控，建立完善以市场为导向、以价值创造为核心的科技评价机制，加大成果转化项目考核激励力度，完善研发人员考核评价体系;以创新平台为依托探索和建立柔性引才机制，强化领军人才、高技能人才、学科带头人、技术骨干在重大课题、技术攻关等方面的关键作用发挥。

　　党的二十大报告强调，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。西北永新要把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最大政治责任和最高政治原则，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时，公司将按照构建“体系化引领型服务型”党建新格局实施方案要求，持续加强党建制度建设，优化组织体系，不断提升党支部标准化规范化水平，深入落实党建责任制，不断夯实基层党建工作。

　　此外，公司还将以高质量党建引领企业高质量发展，坚持服务生产经营不偏离，着重在“融入”上下功夫，推动党建工作与生产经营、改革发展等中心工作深度融合、互融共促，把落实安排部署、推动重点工作、完成任务目标作为各级党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

　　作者：西北永新集团总经理 文立新