崔树江“四不两直”深入精蜡公司调研

5月11日，在精蜡公司，潞安化工集团党委专职副书记、副董事长崔树江深入成型一区、成型二区、导热油区、装置区等地进行查看，就装置运行、目前工艺指标运行、能耗使用等情况进行了解，并认真听取了该公司关于生产经营、对标挖潜等方面的工作汇报，就现阶段该公司存在的问题进行深入探讨，为精蜡公司的未来发展开拓新思路，明确新方向。

崔树江指出，精蜡公司要深刻理解集团“三会”精神，认真贯彻落实省委关于国企深化改革提质增效“4句话32字”要求，坚决落实好精益思想指导下的“算账”文化，做好“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合工作，重点在支出和费用上做文章，以实际行动降低费用开支、有效节约资源，合理控制成本费用；要牢固树立“安全是最大的效益”的发展理念，统筹抓好安全生产、系统检修、危化品管理、疫情防控等工作，确保安全制度、保障措施落地落实，为企业发展夯实安全根基；要开展好对标挖潜工作，结合自身实际找标杆，对标找差距、补短板、强弱项，积极转化对标成果，切实推动经营工作见实效；要立足市场，结合公司生产经营实际，做好产品品质的提升和产品研发的创新工作，依靠高新技术创造价值，提升产品利润，增强市场竞争力，全力以赴打赢扭亏脱困战，助力企业高质量发展。