山东能源新材料公司：厚学笃行推动主题教育走深走实

　　第二批主题教育开展以来，山东能源新材料公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持规定动作搭配自选动作、理论学习指导调查研究、主题教育融入日常工作，联系实际、保证实效，真正把主题教育成果转化为打造世界一流新材料产业集团的强大动力。

　　“纸上学”灵活多样　入脑入心

　　“主题教育的首要任务是高标准开展理论学习，我们按照制定方案指导学、关键少数带头学、注重实效精心学、专家辅导带动学4个步骤，力争学深学透，确保武装头脑‘有深度’。”新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文说。

　　该公司先后召开4次领导小组会议，将68名读书班人员划分为11个学习小组，明确负责人和联络员，严格落实好学习任务。两级中心组围绕读书班专题开展研讨交流24场次，撰写高质量心得体会86篇。

　　同时，各单位结合实际开展形式多样的宣讲学习。东华科技组织学习型党组织辅导员带头学，持续深入车间班组开展宣讲。新升实业采取“线上+线下”双轨并行同步推进的宣传方式，构建主题教育“大宣传”的工作格局。齐鲁云商创新学习方式，设立“咖啡书屋”学习中心，开展数字化学习模式。

　　“事上见”扎实有力　互融互促

　　新材料公司两级党组织围绕安全生产、生产经营、队伍建设等调研重点，主动认领课题开展调研，形成掌握实情、发现问题、研究对策、解决问题、跟踪回访工作链条，打通贯彻执行中的堵点、淤点和难点，真正实现“调”有所得、“研”有所获。

　　各单位通过多种形式广泛征求意见建议，共组织调研24次，召开座谈会25场，开展谈心谈话70余人，走访50人，征求意见建议53条。东华科技利用“党员突击队”帮助解决个别生产单位安全防护不到位、设备改善性维修需要指导协同等方面的20余条问题，为推动公司高质量发展蓄势聚能。山东玻纤发挥全员改善提案征集平台作用，组织了3期全员改善提案活动和2期课题攻关验收活动，累计年创效664万元。

　　“解难题”直击重点　见行见效

　　新材料公司坚持将主题教育与学习型党组织建设、企业文化建设和生产经营实际相结合，学思用贯通、知信行统一，打出“组合拳”，把推动公司高质量发展作为最大的实践，全力推动主题教育落实创效。

　　各单位聚焦公司发展难题、制约瓶颈，制定主题教育工作任务推进表，细化量化50余项任务目标，明确完成时间节点及责任部门，实行“清单化”“台账式”管理。

　　新升实业针对降库存提效益、推动采购成本下降等重点工作，成立13个攻坚突破课题工作专班，全面破解制约企业转型发展的瓶颈难题。东华科技多措并举提高生产效率，截至目前替代原燃料节支20余万元；持续推进自主改善项目，截至目前共开展78项，其中已完成25项，创效900余万元。齐翔腾达围绕主体责任落实，不断完善HSE管理体系，巩固、保持、提高、创新抓实抓牢现场管理工作，把环保提升治理作为企业建设的持续动力。