渤钻一钻海南市场开足马力年进尺突破两万米

“白雾四起、热气升腾、钻机轰鸣……”春节长假后上班的第一天，从中国石油渤海钻探第一钻井公司海南市场传来捷报，该公司海南项目部紧盯全年生产任务目标，严格既定计划方案执行，年进尺突破2万米，实现了安全生产“开门红”。

春节刚过，渤海钻探第一钻井公司海南市场干部员工迅速从“节日状态”转入“工作状态”，做到人员归位、思想回位、工作到位，拿出“开年就开跑”的使命感，加强现场安全管理，细化具体工作措施，对照全年工作任务目标，按下“快进键”，跑出“加速度”，以斗争精神迎接挑战，以实干实绩开新局启新程。截至目前，海南市场共开钻7口、交井6口，年累计达到21079米。

在生产组织上，这个公司海南项目部从全员认识统筹抓好开年安全生产入手，持续强化开年生产运行组织管理，加大作业现场管控力度，严格落实干部带班、值班、专家驻井和双监督等规定，强化落实操作规程，合理、合规、有序地安排大型搬家、安装及风险性较大的作业，杜绝抢进尺、赶进度。并围绕安全井控巡查、节前专项检查、重点井包保制度落实，以及特殊作业、交叉施工等重点工作，认真研究部署，制定下发通知，明确特殊敏感时段，升级管控要求，抓好督促检查，推动落实到位。

在责任落实上，这个公司海南项目部坚持现场检查组、驻井监督、流动监督和视频监控“四位一体”监管模式，全力以赴筑牢井控安全管理防线，全面落实安全生产责任和管理措施，把安全责任层层落实到每个环节、重点工序、每个岗位，突出对干部值班值守、拆搬施工措施制定及落实、危险作业许可等方面的检查。严格落实“三管三必须”要求，目前，承包点领导检查30余队次、“人的不安全因素”排查45人、整改问题154项，督导履职有效落地。扎实推进“四讲两查一考试”，深入基层现场宣讲33队次，考试283人次，员工安全意识和安全技能不断提升。

在技术管控上，这个公司海南项目部从着力加强重点井和高风险井管控、着力强化事故复杂防控、着力发挥远程作业智能支持中心EISC功能入手，切实发挥技术支撑保障作用。对重点井和高风险井，执行公司井长专防专管、双序列技术专家指导、承包工程师现场把关盯防，强化技术交底和重点环节技术风险提示，严格落实技术方案和管控技术措施，及时解决施工中存在的问题，做到有方案制定、有措施执行、有风险管控。特别是春节期间，海南对7只钻井队进行检查，做到了万无一失，安全平稳，年进尺同比去年增长41.8%。（通讯员张秋亮 中国化工报曲照贵）