本网讯(李良良 谢忠设) 3月28日下午,万达集团公司总裁办牵头组织的精益管理观摩交流活动在山东耐斯特炭黑有限公司(以下简称“耐斯特炭黑公司”)举行。
交流会上,耐斯特炭黑公司精益TnPM设备管理工作负责人向参会人员展示了TnPM设备管理实施过程中开展的系列工作、取得的成果及总结的经验,同时指出,推行精益TnPM管理必须要形成全员参与、持续改善的良好氛围,才能有效的促进公司管理提升,帮助企业不断迈向高质量健康发展。万达油矿电缆公司学习人员就设备的初期管理内容、如何编制设备保全日历统计表、突发故障的分析管理、设备病例档案如何组织运行等问题与耐斯特炭黑公司相关人员做了深入交流,并就行了现场观摩学习。
耐斯特炭黑公司作为“TnPM全国示范单位”及集团“TnPM精益管理示范单位”“精益管理先进单位”,下一步,将聚焦“高效管理,创新引领,稳健发展”,以《耐斯特炭黑公司WnES精益管理实施基准书》为蓝图,突出质量和效益,狠抓落实,持续掀起各项工作比学赶超的新热潮,全面提升企业发展质量和效益,为推动公司实现高质量发展做出新的更大的贡献!
此次精益观摩交流活动,由万达油矿电缆公司总经理李平率公司精益管理相关工作负责人,赴耐斯特炭黑公司观摩交流精益TnPM设备管理工作,耐斯特炭黑公司常务副总经理赵新路、生产总监张建民等人陪同参加。
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