安全生产10986天的背后——大庆油田天然气分公司蝉联安全生产金牌30年揭秘

　　截至1月28日，大庆油田天然气分公司(以下简称天然气分公司)连续安全生产10986天。今年年初，该公司再次获评大庆油田安全生产、文明生产金牌单位。这也是该公司连续30年获此殊荣。

　　10986天，不仅仅是安全天数的累加，也不仅仅是生产年限的展现，而是天然气公司几代人严实履职、执着坚守的生动写照。

　　育“严实人”拧紧思想“总开关”

　　天然气分公司承担着为大庆油田生产和黑龙江省千万人口、百万民商用户、数十个重点大工业用户供气的重要使命，部分管线穿越人口密集区、商业繁华区、环境敏感区，管理难度大，安全风险高，社会责任重。

　　多年来，天然气分公司始终把安全视为“天字号”工程，致力于打造以严实为核心的特色安全文化，以文化促管理、保安全。

　　1月18日午饭过后，天然气分公司油气加工五大队喇二浅冷操作班员工来到安全文化长廊，重温“卓越标准铸就本质安全、本质安全淬炼卓越标准”等文化理念，讲述“安全与效益同行、事故与亏损共生”警示语背后的故事。这样的情景式宣传，该班组每周都有，日复一日、潜移默化，用有形的文化建设凝聚无形的精神底蕴，推动员工安全意识提升。

　　喇二浅冷操作班还总结出216字的安全生产“三字经”，凝练形成“实细严防纠查立练养”安全管理措施“九字诀”，在实践中首创出能量净、物料净、残留净、回收净的检修“四净”管理法，装置已累计安全运行14009天。

　　立“严实标”打造责任“共同体”

　　2023年，天然气分公司探索构建了安全生产网格化管理机制，划分网格单元500个，对人的行为、物的状态、管理要素、环境变化等风险进行解剖式分析，识别风险7.2万余点，建立清单180余份，完善措施8.3万条。

　　1月15日，天然气分公司油气加工二大队要对原稳加热炉内部检查。早会一结束，大队安全管理人员和班组工艺技术人员就带着警戒带、便携式检测仪、安全绳等防护用品赶往作业现场，对照前期已审核的作业方案，逐一确认防范措施落实情况。作业人员完成现场工作前安全分析、安全技术交底后，穿好防护服，系上安全绳，在作业监护人带领下进入炉内，设备技术部专业人员全过程监督。

　　在天然气分公司，像这样的特殊及非常规作业仅2023年就有2100余项。他们强化作业审批专业把关，做到作业前有方案、有措施，作业中有监督、有防护，作业后有跟踪、有检查，将“严”和“实”贯穿每一项管理、每一次监督、每一个操作，确保作业全过程安全受控。

　　做“严实事”筑牢安全“防护墙”

　　天然气分公司创新推行“三类”巡检机制，即操作人员每小时查“明患”，技术人员每天查系统运行衰减趋势和偏稳程度等“隐患”，管理人员定期查各层面的履职情况，以此做严做实巡检巡护。2023年，该公司发现并处理问题5000余项。

　　据天然气分公司设备技术部副主任马利祥介绍，该公司将预见性检查、周期性检测、常规性监控作为保障设备设施安全的重要手段，全面掌握设备设施运行的内在规律和变化趋势，做到超前分析、超前防范；全面实施细化检、彻底修，对照设备台账、设备结构细查到每个构件、每颗螺栓，找到存在的问题，分析潜在的原因，有效提高设备设施的功能性能。

　　同时，天然气分公司不断在精准、高效、安全管控上求实效，全力打造油田智能化原创技术策源地。他们按照自主开发、自主建设、自主运维的思路，开展数智化工厂建设，完成长输管道、深冷、脱碳等装置自动化升级，初步实现“现场巡视维护、远程集中操控”的管理模式，以科学技术提升本质安全水平。