让青春在蓝天碧水间怒放——记祥云股份磷铵事业一公司环保管理员翟鸣山

　　翟鸣山，男，1984年7月生，本科学历，武穴市大法寺人。 2007年，翟鸣山毕业于长江大学人力资源管理专业，2018年7月进入祥云，在磷铵事业一公司做主操，2019年4月调至磷铵事业一公司担任环保管理员。

　　自翟鸣山担任环保管理员以来，磷铵事业一公司环保工作每月整改项由原来的130条左右下降到现在的100条左右。

　　日行万步 加强巡检

　　环保工作涉及面广泛，需要了解各车间工艺和设备性能，减少跑冒滴漏和不合理排放。为此，翟鸣山平时不仅注重监督检查环保设施运行情况，而且还要对员工进行环保教育，提高大家的环保意识。

　　刚到新岗位第一周，翟鸣山每天拿着笔记本行走在各车间，熟悉了解生产情况。他不懂就问，或者把问题记下来，待别人空闲时再去请教。翟鸣山每天最少要走3万步以上，最高达到4万多步，行程约20千米。1周后，他详细摸清了每个车间的水管道走向，为日后巡查各车间跑冒滴漏情况打下了基础。

　　翟鸣山每天早上7点就到公司，首先到东边港巡查外排水质是否符合外排标准，然后取样到污水厂，对氮、磷含量进行具体分析，再到沿江各码头外排口、雨水收集池等地查看设备的液位、水质等是否正常，最后再到各车间进行巡查。

　　创新管理 加强改造

　　在巡检过程中，翟鸣山发现一公司大部分车间水管道上没有流量计，导致水计量不准、结算不准和各车间用水量不明确。于是，他要求每个车间都装上流量计，并督办落实。不到1个月，所有车间都装上了流量计，从源头上减少了清水的使用，更加便于有效管控。

　　2019年8月，翟鸣山发现工铵车间经常“水漫金山”，严重影响了员工的工作环境。他立即向巴长了解情况，发现磷三车间停车检修时，二效水会满溢，输送不出去就会回流到工铵车间，导致被淹。于是翟鸣山积极与巴长沟通，对工铵二效水管道进行改进，让多余的水往凉水塔输送。这样既降低了泵机封水水温，又解决了车间被淹的问题。

　　工作中，翟鸣山形成了自己的一套管理办法。一是发现问题现场制止;二是利用现有的资源提出处理意见或建议;三是通知车间整改，在规定时间内进行验收;四是如果多次劝阻不整改或整改不达标，就根据管理制度给予考核。

　　不怕脏累 迎难而上

　　今年9月21日，磷铵事业一公司领导安排翟鸣山清理5号、7号、9号和11号污水收集池。接到通知后，他积极投入工作中。在清理5号污水池时，翟鸣山发现池里水深、淤泥多，铲车下不去，钩机也钩不了，只能靠人工用水桶往上提，不仅劳动强度大，而且效率非常低。

　　于是，翟鸣山不断改进操作手法，最终用污泥泵把污泥抽到污水厂中和回水池，提升了工作效率，减轻了劳动强度。当时，抽水泵口被垃圾全部堵住了，并且有强烈的刺鼻气味，没人愿意去清理。他主动带头跳进污水池，拿铲子清理疏通，铲子疏通不了就用手去抠，直至4个污水池全都清理好。

　　身为环保管理员，翟鸣山深知责任重大。他表示，今后一定要加强工艺方面和环保专业知识的学习，争取在2年内考上环保工程师，提高自身管理水平，让青春在祥云的蓝天碧水青山间激情怒放。