黑龙江中文化工：拧紧“安全阀” 把好“安全关”助生产“稳运行”

黑龙江中文化工有限公司全方位加强冬季危险化学品“储销运”管理，教育员工坚守安全生产红线、底线，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强风险隐患过程管控，不断提高安全生产执行力，确保全年安全生产目标实现。

坚持目标导向，强化跟踪监督

进入11月份，黑龙江中文化工公司总经理刘文刚组织召开安全例会，生产副总经理要求对各车间重点设备、关键工艺安全运行数据、危险化学品罐区、装置区气体报警数据、生产要害部位的视频监控信息、现场特殊作业风险和措施落实，安全隐患排查治理开展情况进行汇报，就存在的安全短板弱项制定解决方案，并在会后立即推进相关工作。同时，该公司以风险分级管控和隐患排查治理为抓手，确保安全管理部门及时掌握重点安全信息，做到第一时间对现场作业跟进监督，保证安全环保信息24小时监控，信息上报市应急管理局的准确性和及时性。

坚持问题导向，全面排查隐患

这个公司针对冬季特殊天气，聚焦生产现场安全管理，将装置区划分为单元网格进行分区分片管理，抽调专业技术人员组成工艺、设备、电气、仪表、消防、安全等专业小组，分头分线每周开展一次全覆盖的专业安全检查。从班前会精神状态到作业前的准备，从作业过程管控措施的执行到作业结束后的质量，排查项目更加细化，排查目标更加明确。此外，该公司以班子成员和现场负责人，安全员现场检查相结合的模式，重点对车间主任履职尽责、岗位人员“三违”行为、工艺技术措施等进行全面梳理，形成覆盖各方面的立体监管网格，防范安全风险，消除安全隐患。

坚持结果导向，做到齐抓共管

为确保岁末年初装置安稳优运行，聚焦“要我安全”到“我要安全”的本质转变，以“1＋N”党员帮扶为载体，将支部党员根据业务岗位划分到基层车间，通过“一对一或一对多”包保模式，开展岗位安全大排查，带头抓现场、治隐患，推进安全标准流程落实到现场。发动专职安全员化身为“安全生产扫描仪”“隐患排查显微镜”，对安全生产重点进行深入细致排查。进入12月份，该公司通过开展日常巡查、突击检查、周检查，对生产重点，危化品罐区、关键设备完好运行“回头看”，确保各类安全隐患闭环整改到位，全年工作高效完成。（杨涛 刘力超 姜银玉）