稳增长全链提速 强突破绿色焕新

　　2026年，“十五五”时期正式启幕，石油和化工行业将迎来转型攻坚、质效跃升的关键节点。面对复杂多变的市场环境与绿色低碳的发展要求，焦作煤业(集团)开元化工有限责任公司将以科技创新为核心引擎，锚定“高端化、智能化、绿色化”发展方向，在新赛道上加速奔跑，用实干与创新书写高质量发展的时代答卷。

　　三大赛道破局　抢占行业发展制高点

　　相较于2025年的基础巩固阶段，2026年开元化工的战略重心将从“稳增长”转向“强突破”，核心目标锁定“技术登顶、产品高端、品牌亮眼”，以差异化布局抢占行业发展制高点。

　　在业务布局上，开元化工将聚焦三大核心板块集中发力：氢能产业将实现“全链提速”，跳出单一制备环节，向存储、运输、应用端全链条延伸，主攻高纯度氢能在工业替代、新能源领域的场景落地，全力打造区域氢能产业领航者；精细化工领域主打“高端突围”，围绕正硅酸乙酯系列产品，推动产能扩容与品质升级双轮驱动，重点攻坚气凝胶、电子材料等高端应用场景，让“开元造”跻身细分领域第一梯队；传统化工领域则推进“绿色焕新”，对烧碱、盐酸等核心产品生产线实施“节能改造+数字赋能”，用技术革新打破“高耗能”标签，让传统产业与绿色发展同频共振。

　　科技人才协同　激活内生发展动力

　　科技创新是企业发展的核心竞争力，也是开元化工始终坚守的发展理念。2026年，公司将持续加大研发投入，把经费精准投向核心技术领域；以“青年创新工作室”为前沿阵地，组建“技术骨干+青年尖兵”攻坚战队，直击氢能提纯、催化剂优化、装置节能等“卡脖子”难题，力争年内突破3~5项关键技术，拿下一批自主知识产权“硬成果”；同时深化“产学研用”协同创新，与高校、科研院所共建“联合实验室”，加速科技成果转化，让实验室里的“纸上成果”快速变成生产线上的“真金白银”。公司还将按下数字化转型“快进键”，搭建全流程智能管理平台，利用大数据、物联网等方式优化生产参数，让装置生产更高效。

　　2026年，开元化工将打造“引育用留”全链条人才生态。对外，靶向引进氢能、精细化工领域的顶尖专家和复合型管理人才，提供“定制化”发展通道，让人才来了能扎根、有作为；对内，推行“导师带徒+岗位练兵+技能比武”成长模式，给青年人才“压担子、搭舞台”，让他们快速成长为企业骨干。此外，公司还将升级人才激励机制，把创新成果与薪酬、晋升直接挂钩，对核心技术人才给予专项奖励，让“有为者有位、有功者有奖”，让每一份创新热情都能得到充分释放。

　　全域保驾护航　筑牢高质量发展根基

　　安全和环保是企业生存发展的底线，这根弦我们时刻不能松。2026年，开元化工将升级“智防+共治”安全体系，对危化品存储、动火作业等高危环节实行“全过程可视化盯防”，用科技手段筑牢安全防线；常态化开展应急演练和安全警示教育，让“安全第一”成为全员共识。

　　在环保方面，开元化工将持续加码投入，升级“三废”处理设施，推广清洁生产技术，实现污染物“零超标”排放，推动资源循环利用，既要“金山银山”，更要“绿水青山”，以绿色发展赢得行业认可和社会尊重。

　　2026年，开元化工将把精益理念贯穿生产经营全过程，从成本管控、流程优化、效率提升三方面发力。比如扩大修旧利废、集中采购覆盖面，把每一分钱都花在“刀刃上”；优化组织架构和业务流程，减掉冗余环节，让决策更快速、执行更有力；建立“人人扛指标、事事有闭环”的绩效考核体系，将年度目标分解到岗、责任到人，形成“上下同心、齐抓落实”的强大合力。

　　此外，开元化工还将打破传统营销思维，构建“线上+线下”全域营销网络。线上，发力新媒体矩阵，用直播、短视频讲好“开元故事”，让产品直达终端客户；线下，深耕重点区域市场，建立“一对一”高端客户服务机制，精准对接需求、快速响应诉求。同时，公司将主动“走出去”，与化工优质贸易商结合对接国际标准，探索高附加值产品出口路径，让“开元品牌”亮相国际舞台。

　　2026年，是充满机遇与挑战的一年，更是开元化工承压奋进、再创辉煌的一年。作为企业带头人，我将与全体员工一道，以“敢为人先”的闯劲、“久久为功”的韧劲，在科技创新的赛道上勇毅前行，在高质量发展的征程上阔步迈进，为“十五五”开局交出一份亮眼的“开元答卷”。

　　作者：焦作煤业(集团)开元化工有限责任公司总经理 任斌