找准管理“穴位” 激活创效“引擎”——记全国工人先锋号获得者、辽阳石化芳烃运行部芳烃装置区制苯乙班 　　

辽阳石化公司制苯乙班部分员工合影。 (胡纯乔 摄)

　　辽阳石化芳烃运行部芳烃装置区制苯乙班现有员工14名，主要负责芳烃抽提装置、歧化制苯装置、催化重整装置的安全生产。

　　多年来，制苯乙班认真做好风险辨识和安全管理，严把产品质量关，先后获评公司安全生产先进班组、放心班组和辽宁先锋号，今年又获评全国工人先锋号。

　　精细管理 争当创效标兵

　　多年来，制苯乙班管理上精打细算、精耕细作，集中精力抓好装置运行、生产优化、员工培训等工作，用切实可行的举措提升班组创效能力。

　　在芳烃运行部班组经济核算竞赛活动中，制苯乙班各项指标一直名列前茅。面对抽提原料轻组分不稳定，易造成汽提塔压差高、容易发泡的问题，该班组根据原料组分变化精细操作，科学调整反应温度和工艺参数，提高了产品质量和轻组分收率。

　　在提质增效工作中，制苯乙班员工开动脑筋、献计献策，从小细节入手追求大收益。班长吕增录提出将蒸汽回水并入低压蒸汽回水管网系统的建议，实施后每年冬季可节约蒸汽回水近5000吨。员工陈宝平、杨重提出停用部分伴热线和小罐区蒸汽伴热改水伴热的建议，不仅节省蒸汽消耗，还大幅减少了伴热维护费用。

　　细查严管 保驾护航安全

　　在日常生产中，制苯乙班全面排查各类风险隐患，扎紧安全篱笆。每次班前会上，吕增录布置工作时都会将操作的风险点具体落实到人。每次开班组安全会时，岗位员工都详细了解国内同类装置事故事件发生的原因，吸取经验教训，并根据生产实际查找问题，制订整改措施。今年大检修停工期间，制苯乙班细查严管，多次纠正承包商施工作业违章行为。

　　“报告班长，空冷设备发现泄漏。”5月5日，外操王瑞喜巡检时发现设备隐患。他仔细查找泄漏点，第一时间上报班长和装置区。装置区及时采取应急措施，确保了生产平稳运行。

　　有一次，吕增录在巡检时发现密封水泵因风大警戒绳缠绕在泵轴上，造成机泵跳闸停运。他及时启动备用泵，恢复生产运行。

　　每到冬季，制苯乙班就把防冻防凝作为工作重点，在装置溶剂环丁砜以及其他溶剂易冻凝重点部位安排专人负责;针对水洗塔上段和空冷设备容易积水冻凝等死角制订防冻措施，每天安排2次检查，确保不冻坏1条管线、1个阀门，为冬季安全生产保驾护航。

　　党建引领 打造一支铁军

　　听党话、跟党走，造就了制苯乙班这支善于团结协作、敢打硬仗的基层班组。

　　创新基层党建工作，推动企业科学发展。制苯乙班每个成员自觉向党员看齐，做到思想同心、目标同向、行动同力，让党旗飘扬在生产岗位上，用实际行动亮出榜样身份。

　　“我们要抢时间、赶进度、保质量，确保岗位无隐患、身边无违章、区域无事故。哪里有脏活累活就干在哪里，急难险重任务要当主力军。”吕增录说。他总是身先士卒，带领员工奋战在检修一线。

　　制苯乙班党员率先垂范，严格执行各项规章制度，认真落实每一道生产指令，打造知行合一重在行动的纪律铁军。党员亮身份、比贡献，坚持学好、理解好、执行好的“三好”理念，通过集中学习、全面解读、深刻领会，实现规范操作，提升执行力，以实际行动践行“争做合格党员”的庄严承诺。