王希成：新时代的“铁人”

——记玲珑集团有限公司董事长王希成

　　自参加工作以来，王希成始终怀抱实干兴企、产业报国的理想与信念，处处传递着“爱国、敬业、进取、责任”的正能量。他有着“拼命三郎”一样的创业激情和“俯首甘为孺子牛”的报国情怀，为了事业与工作，废寝忘食、身先士卒，被誉为“装甲车”和新时代的“铁人”。

　　30多年间，在他的带领下，企业经过三次创业，实现了三大跨越，走出了一条突破自我、赶超世界先进水平的跨越发展之路，充分展现了这位优秀企业家的高瞻远瞩和与时俱进。在抓好企业经营的同时，他还勇于承担社会责任，热心公益事业，关注青少年成长，积极推动社会各项事业发展，传递弘扬正能量，为建设社会主义新农村及构建和谐社会作出了突出贡献。

图为王希成等为泰国玲珑公司奠基。 

　　激情创业 拼搏进取

　　做干事创业的带头人

　　青年时期的王希成，在工作中总是充满激情与干劲，困难面前永远冲在最前面，人称“装甲车”。上世纪70年代，招远化工厂里的化肥会战正热火朝天，30岁出头的王希成担任硫酸车间主任。关键时刻，转化炉停了，急得大伙团团转。只见王希成找来一件棉衣，用水浇透，又在靴子里灌满水，然后披上湿棉衣，一个箭步冲进炉膛。时间一分一秒地过去，炉内一点动静也没有，等不及的工人把他从炉内拖了出来。他的棉衣烤干了，头发烧焦了，眼睛肿得像个核桃。这次事件后，他的视力下降到了不到0.1。

　　1987年，王希成临危受命，接管濒临倒闭的县办集体企业——招远轮胎制修厂。以前的轮胎制修厂，主要以修补旧轮胎为主，三间低矮的厂房，几台简陋的设备时开时停。由于效益差，全厂108名干部职工准备各寻出路。当时的县委县政府决定让该厂转产氯丁胶手套，并派时任黄金冶炼厂副厂长的王希成担任厂长。面对这样的烂摊子，临危受命的王希成到任后，积极为企业寻找出路，马不停蹄地东奔西跑。经过周密的市场调研，他认定轮胎虽是老产品，但随着国民经济发展，将来会大有市场，于是果断将轮胎作为主攻方向。经过多方努力，企业被国家正式列为轮胎生产许可企业。王希成用自己的人格担保贷款5万元，开始创业。

　　担任工程建设总指挥的他，白天黑夜都盯在工地上。困了，就在办公室打个盹;累了，就在地上坐一坐;饿了，就到伙房领个馒头啃几口。大家都知道王希成的视力差，劝他晚上不要到工地来，可他认为工程拖延一天，损失就是几万元，甚至几十万元。于是，他仍坚持每晚到工地巡视，结果不是撞在电线杆上，就是踩进水坑里。有一次，他脚上扎了一个钉子，殷红的鲜血染红了鞋袜，被别人扶回了办公室，没想到第二天他照常瘸着上了工地。

　　在他的感召下，干部职工们个个干劲十足，工程进度突飞猛进。眼看厂里的工作一天天有了起色，王希成的身体却跨了下来。过度的劳累使他的腰椎间盘突出旧病复发了，厉害时只能脸朝下趴在床上，一动都不敢动。大伙硬逼着他去医院做了手术。本来医生规定必须休养3个月，可王希成只住了半个月就出了院。刚一进家门，他就迫不及待地让妻子送他去工地。妻子含着泪水扶着王希成走进工地，得知内情的工人们报以热烈地掌声。靠着王希成这种“铁人”精神所带来的巨大动力，企业用350万元起步资金干成了1600万元的工程，当年共生产轮胎9.2万套，实现产值650万元，利润45万元。

　　首战告捷的王希成，随即提出了“由路边到路中、路中争上游”的发展规划，带领企业连续展开了以“子午胎项目建设”为契机的二次创业和以国际化为定位的三次创业，引领企业走内涵式发展道路，着力打造出品牌知名、管理精细、科技领先、市场国际化等竞争优势，使玲珑集团迅速进入中国大型企业500强和中国轮胎前5强。

图为在2016轮胎及整车室外检测创新平台高峰论坛上，王希成(左二)与十届全国人大常委会副委员长顾秀莲等合影。

　　实干兴企 产业报国

　　做民族工业的拓荒者

　　“重科技，抓管理，创名牌，增效益”是王希成的经营方针。

　　多年来，他始终把技术创新放在首位，依托国家级技术中心、北京研发中心、北美欧洲研发中心办公室等创新平台，形成了立足企业、覆盖全国、面向全球的开放式、市场化运作体系。

　　在王希成的带领下，公司成立了一支经验丰富，具有较强科研创新能力的专业技术团队。其中，外聘专家近百名，涵盖产品设计、工艺工装、原辅材料研究、配方、试验检测、轮胎力学分析、有限元仿真模拟、三维设计软件开发、生产在线及实验室采集检测数据的统计与分析等领域。同时，公司创建了国家级企业技术中心和国家认可实验室，成为国内为数不多的同时拥有国家级企业技术中心与博士后科研工作站的企业，还建设了行业内第一家噪声实验室和低滚动阻力实验室，其中低滚阻实验室于2012年6月份与欧盟相关滚阻检测机构完成对标，具备独立检测滚阻的能力，获得了欧盟的认可。此外，公司还组建了院士工作站、哈工大玲珑轮胎研究中心，斥巨资购进动态印痕实验机、滚动阻力试验机、LMS系统等世界领先试验检测设备500多台套，为产品质量检测、新产品研发及性能提高提供了强有力的硬件保障。公司在招远建设的中亚轮胎试验场，弥补了中国作为轮胎大国却没有大型室外轮胎试验场的空白。

　　公司科研团队还承担了国家“863”计划、火炬计划等多项国家级技术攻关课题，主导和参与制定及修改了60多项国家及行业标准，取得500多项国内外专利，在技术创新领域先后创造了6项企业新纪录和8个国内第一，形成了一批行业领先、国内一流的关键技术和高新技术产品，其中公司自主研发的“低断面抗湿滑低噪音超高性能轿车子午线轮胎”，先后获得山东省科技进步一等奖和2010年度国家科技进步二等奖。2014年，玲珑轮胎项目荣获中国石油与化学工业联合会科学进步一等奖。自主研发的“节油轮胎用高性能橡胶纳米复合材料的设计及制备关键技术”获得国家科技发明二等奖。在新材料、新技术环保型轮胎研究上取得重大突破，成功研发出蒲公英橡胶轮胎、石墨烯补强胎面轮胎、3D打印聚氨酯轮胎，引领行业变革。

　　在企业管理上，公司与美国管理咨询公司合作，导入了世界流行的精益生产管理模式。在管理体系的运行过程中，坚持对外以用户为上帝，对内以人为中心，对生产以精简为手段，全面追求“零缺陷”目标。在管理工具的现代化创新上，王希成坚持以信息化推动工业化的原则，推行“目视化、现场5S、设备TPM、质量QC、作业标准化”五大管理模板。由此，玲珑轮胎先后通过了中国3C、美国DOT、美国SMARTWAY、欧洲ECE等认证;质量体系先后通过了ISO/TS16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理认证和GB/T28001职业健康安全体系认证。

　　近几年，随着公司规模不断扩大，王希成提出了“立足国内、走向海外”的发展基调，以此形成海外发展新格局。2012年，玲珑国际轮胎(泰国)有限公司开工建设，2013年1月半钢胎项目投产，2015年5月全钢胎项目投产，原计划用7年投产的项目用了短短3年就全部保质保量完成。该项目全面运用玲珑自主研发并获得国家科技进步二等奖的专利技术，以生产绿色环保、科技含量高、附加值高的中高端产品为主，并且90%的轮胎产品都是出口到欧美发达国家，为公司配套体系向中高端车辆延伸提供了有力保障，提升了企业在国际市场的核心竞争力。

　　在布局海外的过程中，公司着力打造国际化高端品牌，做出争创品牌、发展品牌、保护品牌的战略部署，以玲珑牌、利奥牌为核心优势品牌，打造阿特拉斯等中高端品牌。此外，玲珑通过体育营销、参展国际大型轮胎展、投身公益事业活动，树立玲珑轮胎高端品牌形象。他们曾先后赞助澳洲布里斯班狮吼足球队、保加利亚登山队、中国女排、澳大利亚昆士兰州橄榄球队、津巴布韦板球赛、中国卡车公开赛等。2015年至今，玲珑轮胎开启了与世界最高水平足球、篮球赛事的合作，玲珑轮胎广告出现在欧洲五大联赛及NBA赛场，并成为沃尔夫斯堡足球俱乐部的顶级赞助商，以国际顶尖水准打造阿特拉斯漂移车队，征战D1漂移大奖赛。

　　在配套市场上，玲珑轮胎坚持自主品牌发展原则，以推进中高端配套为主。在国内，玲珑轮胎相继成为吉利汽车、比亚迪汽车、长安汽车、中国一汽、陕西重汽、东风汽车、北汽福田、上汽通用五菱等50多家主机厂的主要供应商。2010年至今，公司还成功进入了大众、通用、福特、印度塔塔、雷诺、日产等全球前十大汽车厂商的全球供应商体系。

　　既要金山银山，也要绿水青山。在低碳发展上，玲珑轮胎以轮胎主业为核心，园区为平台，发展低碳经济，倡导绿色制造，先后投资90多亿元建设了炭黑、钢丝、水泥、粉煤灰砖、橡胶增强剂、轮胎翻新等项目，形成了以能源为保障、原材料生产为辅助、轮胎生产为核心的循环经济产业链，实现了水、汽、热等资源和能源的高效综合利用。
 

图为王希成(右一)检查首模轮胎。

　　勇担责任 情系社会

　　做正能量的传播者

　　在王希成身上，总是有着忧国忧民的赤子之情。他常说：企业是大家的，更是社会的!企业经营的最终目标是要反哺社会、服务大众。在这一思想引领下，玲珑集团各种产业都紧密围绕民生、回馈社会。

　　玲珑集团下属的招远玲珑热电有限公司在满足企业生产需要的同时，承担着整个招远市的城区供暖。为保证供热效果，每年企业补贴300多万元用于尖峰加热，得到用户一致好评。山东兴隆盛物流有限公司，是一个集便捷通关、保税仓储、物流储运三大功能于一体的综合型物流服务平台，采用一站式服务及数字化管理模式，筑起了玲珑以及招远地区直接通商海外的陆地口岸，面向周边所有外贸企业提供服务，大大降低了当地的物流运输成本。他们还出资承建了山东省第一个民营三级综合医院——玲珑英诚医院。

　　此外，玲珑集团还为市政府分忧，积极解决下岗员工的就业问题。1997年，公司兼并了5个月未发出工资的招远水泵厂、变压器厂，给员工补发了工资，解决了800多人的吃饭问题。2004年，公司无偿接收了市化工厂下岗分流的200多名员工，解决了他们的就业和劳保问题。2007年，公司又接收了金峰五金锁业有限公司，给近2000名干部员工提供了就业岗位，并投资建设钢圈厂和橡塑厂两个福利企业，使90多名残疾人找到了工作。

　　在推动社会各项事业发展方面，王希成做出了卓有成效的探索和实践。公司与共青团招远市委联合运作了“玲珑轮胎希望工程圆梦大学”行动，并与青岛科技大学、吉林大学等多所高校联合，每年选拔40名高考生，负责他们所有学费、食宿费，进行定向培养，帮助他们实现大学梦。公司还加强校企共建，与30多所院校建立合作关系;在招远设立“玲珑轮胎助学基金”，每年出资鼓励那些品学兼优的三好学生;带领下属企业发起“爱在玲珑·金秋助学”活动，从小学、中学、大学中挑选困难学生给予资助。

　　基于多年来对公益事业的投入和经验积累，玲珑总能对抗灾救灾等事件进行快速响应。汶川地震后，玲珑向灾区捐赠现金、物资等，并安排救援车奔波于各救灾中心及灾区。玉树地震后，玲珑发起“玲珑救援突击”活动，并及时捐助款物。雅安地震后，公司为地震灾区捐款100万元。2014年8月，在云南鲁甸发生地震后，玲珑第一时间赶赴灾区，送去救灾物品的同时，提供为救援车免费更换轮胎及相关服务，为灾区人民送去了实实在在的温暖。

　　因工作成绩卓著，他本人也先后获得“中国优秀创业企业家”“省富民兴鲁劳动奖章”“山东省优秀厂长经理”“山东省劳动模范”“烟台市优秀企业家”“全国五一劳动奖章”等50多个荣誉称号，连续多年被评选为中共招远市代表和烟台市代表等。他的事迹先后被中央、省、市及地方媒体广泛宣传，并收入《中国企业家大词典》《中国城乡企业家名人录》等书中。

王希成

　　观点集萃

　　●在管理工具的现代化创新上，王希成坚持以信息化推动工业化的原则，推行“目视化、现场5S、设备TPM、质量QC、作业标准化”五大管理模板。

　　●王希成的经营方针：重科技，抓管理，创名牌，增效益。

　　●王希成常说：企业是大家的，更是社会的!企业经营的最终目标是要反哺社会、服务大众。