“热”火朝天的一群人

“兵马未动，粮草先行。咱们热电分厂是给生产装置提供水和蒸汽的公共辅助系统，分厂全体干部职工要打起精神来，严格按照开车方案，做好各项准备工作！”9月3号，在中新化工热电分厂开车动员会上，厂长沈杰精神振奋的布置开车工作。

进入9月份，中新化工甲醇装置进入开车准备阶段，热电分厂作为甲醇生产流程的第一个环节，要在各环节启动之前做好循环水供给、脱盐水供给、蒸汽供给以及污水处理保障，其工艺特性决定了在系统开停期间要第一个运行、最后一个停运，此次开车是在整个系统停运8个月之后的组织的，受人员流失等多种因素影响，工作量不亚于一次原始开车。

同频共振树信心

“公司的大动作俺厂长都开会传达了，我们都知道这次开车的机会来之不易，不开车只能有30个员工留守，公司领导为了保住大家的工作场所一次次到集团公司和政府部门争取开车机会，我们有信心把装置开好。”

在热电分厂，一说到此次开车员工们干劲十足、信心百倍，自9月份以来，原本寂静的厂区开始出现熟悉的对讲机说话声、机泵运转声、管道流水声。。。。。。

为做好开车准备工作，热电分厂组织技术管理人员多次召开会议，梳理人员、设备、工艺、辅材等各方面存在的问题，最终列出了123项问题清单，定措施、定责任人、定整改期限，进行销号式管理，逐条解决问题。

四台锅炉在停车期间进行过多项检修和技改工作，此次开车要进行炉膛检查、密封试验、流化试验、油枪雾化实验、荧光粉实验等等工作，面对繁重的工作任务，负责锅炉和汽机工艺管理的副主任师李战群从早上到晚几乎都泡在现场，有时候忙到晚上就干脆住在厂里，孩子9月份要上小学，为了全身心的投入到开车准备工作中去，他和家人商量后毅然决然的把孩子送回老家上学。

众志成城聚合力

“比一比、看一看，开车阶段谁在干，你看看我看看，现场人员鼓劲干，舍小家为大家，分厂人人厂当家，开车成功功劳记，公司为你发奖励，年底评先优先你。”

在热电分厂微信群，最活跃的就是厂长沈杰，不仅有具体的工作安排，还有类似段子一样的宣传口号，大家都说每天都被厂长的段子激励着，带着愉悦的心情干工作。

9月初，历经8个月的停运，脱盐水、循环水、污水处理三大系统准备启动。9月6号，工艺技术员李鹏从外地赶回来二话不说把行李放进宿舍就直奔现场，现场漏点多、检修人员少，几千米的循环水管线需要巡查、300多个脱盐水管线漏点需要处理，他每天不知道要在这些设备和管道之间走多少个来回。

星星之火可以燎原，正能量的辐射效应在热电分厂被充分展示出来。李鹏曾担任过检修技术员，对水系统的设备维修工作比较熟悉，在他的带领和指导下，水系统的员工们打破工种界限，工艺人员拿起了检修工具开始检修，从启动水系统到成功制出合格脱盐水，仅用了三天时间，为后系统工艺生产启动奠定了坚实的基础。

率先垂范做奉献

“停车8个月再开车，让我发愁的就是检修人员太少，锅炉系统、脱硫脱硝系统、水系统一查都是一堆问题，急需进行检修。”沈杰说，当前维保人员没有进驻，内部检修力量薄弱，检修人员以厂为家，与时间赛跑抢着干。

9月份，经过详细的检查梳理，热电分厂影响开车的问题共111项，其中设备问题67项、仪表问题44项。开车工作已经进入倒计时阶段，热电分厂紧急召开会议研究解决措施，成立了检修突击队，锅炉班组抽调班长和主操全面投入到检修和设备调试工作中去，在保质保量的前提下，加快检修进度。

9月5号，就在热电分厂检修工作如火如荼进行的时候，检修技术员冯虎林因为老婆生孩子请了假，这一下又让沈杰厂长发愁了，“怎么办？每天这么大的检修工作量需要技术人员把关啊。”没想到，几天之后冯虎林就到公司上班了，还来不及多抱一抱呱呱落地的儿子，还没好好的给妻子做几顿月子餐，在家庭和工作之间，他选择了后者。

没有优秀的个人，只有优秀的团队。热电分厂干部职工用自己舍小家顾大家的奉献精神谱写了一曲感恩之歌、担当之歌、敬业之歌。

建功立业正当时，风清气正好扬帆。不负众望的热电分厂，坚定开车信心、凝聚开车力量，夜以继日的忘我工作，用一个个捷报向公司递交出一张张合格的答卷。