冀东油田油气集输公司“三融三合”抓实基层党建治理

“维修班在岗人员集合前往现场，安排蒸汽车出动。”1月12日，天然气集配气外输管网区发现排污管线电伴热带失效故障。枕戈待旦，令出必行，尹子谦等三名党员和一名青年利用2个多小时进行抢修，及时消除设备隐患，恢复正常生产。这是冀东油田油气集输公司党员发挥先锋模范带头作用的一个缩影，也是该公司抓好基层党建治理工作的成效。

该公司党委充分发挥党建引领作用，以“三融三合”为原则，找准党建与各项工作的结合点，以基层精细化治理为“针”，以问题导向为“线”，“绣”出一幅员工满意、治理有序的基层党建治理美好画卷。

从思想上“融”，在行动上“合”

该公司党委牢牢把握提高思想认识“关键点”，摸清找准服务生产“发力点”，以提升组织力为重点大抓基层，将“重业务轻党建”转变为“抓党建促生产”，推动思想与行动互融互促。

搭好党员先锋模范带头作用“戏台子”。该公司党委以“责”字当头，“查”字为重，“治”字托底，抓实思想和行动融合的载体。组织党员干部开展隐患排查整改、设备健康检查及自主维修等工作，2023年排查隐患1673项，整改率98.7%，节约外委维修费用188余万元，确保了5000余台设备处于“健康”状态，实现设备优化增值。

锤炼基层党建提质增效“硬功夫”。该公司党委以“学”字为先，“干”字为要，抓实思想和行动的融合举措。以夯实基层支部基础工作为落脚点，以“聚焦短板、夯实基础、提升质量”为主题，制定《基层党建提质增效活动实施方案》，按照5大类落实要素、4层次阶段重点、3方面组织要求，认真抓好各项工作落实，进一步强化大抓基层、大抓支部的工作导向，不断促进基层党建工作上水平。每两月由2个支部结对组织一次党建沙龙，积极构建组织联建聚合化、阵地联用共享化、素质联提高效化、活动联办经常化、发展联促一体化的党建工作格局，全面提升党建引领高质量发展的强大效能。

从学习上“融”，在工作上“合”

油气集输公司党委以党建工作引领业务工作，以业务工作检验党建工作成果，持续强化党建引领、优化生产组织，想方设法解决生产瓶颈问题，不断激发全体员工奋进“内动力”。

突出“赶超”，以赛促建攒干劲。该公司党委围绕“用什么学什么、学什么赛什么”原则，组织操作岗、技术岗员工通过手工绘制全站流程图竞赛活动，将竞赛项目与岗位工作深度融合，推动以赛促学，实现学以致用。党员干部带头，配合高水平技能人才编写《油气集输公司油气水处理技术培训手册》，指导工作落实见效。

聚焦“素质”，以学促干赋动能。以油田现场会为契机，优化南堡联合站基层功训练场地，打造消防、应急、工艺 “三个课堂”。以主题教育理论学习与调研检视整改为契机，拓宽党员理论学习的深度和广度，利用“三会一课”积极推进贯彻落实，强化学习、工作相融合的教学方式，不断提高党员干部的政治素质和业务水平。找准党建和生产建设的结合点，组织基层党支部落实开展“我为员工群众办实事”实践活动，引导广大党员干部扑下身子、实干担当，持续提升服务意识和保障能力。

从考核上“融”，在效果上“合”

油气集输公司党委着眼打基础利长远，扎实推进考核与效果融合，不断健全完善培养教育、选拔任用、激励约束3项机制，持续推进队伍能力素质提档升级，着力锻造一支能担当时代重任、善于攻坚克难的高素质党员队伍。

以考核促建设,以考核促改进。该公司党委突出“学、用、效”，强化监督检查，督促各党支部和党员干部在学思用贯通、知信行统一上持续发力。持续完善“一把手”监督制度和领导班子内部监督制度，重点加强对年轻干部的全方位管理、经常性监督、常态化教育，对新提任的5名年轻干部进行“六个一”廉洁从业教育，抓早抓小、防微杜渐。组织“制度学习周”活动，结合合规管理，覆盖法律法规、条例规定等，参与学习382人次，组织集体学习8次，341人参与考核答题，合格率98%，提高了干部员工的法律素养和合规意识。

为进一步深入推进“考核与效果”融合，该公司党委组织党员干部面向2024年度规划，开展以“压实提质增效，如何不靠天吃饭”为主题的大讨论活动，围绕工作实际，分享经验、剖析问题、共商新策，着力破解生产经营工作堵点、难点，有力提升党支部书记的能力和水平。据统计，共40余名党员干部参加，提出建设性意见30余条。

根深才能叶茂，本固才能枝荣。随着“三融三合”的实施，该公司党委突出支部的政治核心地位和战斗堡垒作用，让支部在基层工作中唱主角，发挥主体作用，实现党建工作与业务工作齐头并进。（通讯员张岩）