蓝天白云下，漫山遍野的连翘，金灿灿地层层向上蔓延。清澈的沮河河畔，一树树山桃花、山杏花灼灼盛开，山谷中不时传来鸟雀清脆的鸣叫声。新刷过油漆的管道钢架威严矗立，两人成行三人成列的员工行走在笔直干净的道路上，无不洋溢着自信而坚定的笑容，忙碌的扫地车、散水车不厌其烦地往返于主干道，场外焦场等待装焦的汽车整齐排列。这就是凤凰涅槃、浴火重生的陕西黄陵煤化工有限公司。

   按照陕煤集团战略规划和专业化、板块化管理要求，黄陵煤化工公司的融入使陕焦的焦炭产能扩大到460万吨，开启了“1+1>2”新模式，在陕焦发展程碑上画上了浓墨重彩的一笔。

强强联合，占有市场，我们更有“话语权”

  在2018年度职代会上，公司党委书记、董事长姚继峰提出了“实现双百亿目标”——资产过百亿、营业收入过百亿，产能占陕西焦化行业的半壁江山，拥有一定的市场话语权。为加速主业融合，黄陵煤化工重新调整经营思路，理顺工作机制，明确业务分工，新组建了原料部、销售部、仓储采购部，从入炉煤质量、原料煤指标、优化入炉煤配比、提高产品质量等方面降本增效，打破“两头在外不可控”的经营局面。灵活掌握原料煤付款比例，综合考虑原料煤市场价格和库存，准确研判市场前沿；享受大客户优惠政策，降低了黄陵气煤水分扣除；在价格不变的情况下，减少了瘦煤灰分；不断优化原煤质量管控，增加抽检次数，加大重奖重罚力度，保重各项指标达到生产要求；根据客户需求，实时调整生产品类，开展订单式销售模式，真正体现“龙头企业”的话语权。

  与此同时实现业务转型，改变经营模式，增加贸易业务。黄陵煤化工对原子公司广盛物资贸易公司进行了“改头换面”，由过去的焦炭销售业务转变为重点开展易货贸易经营，为增收创益寻求了一条新的路径。

健全制度，规范流程，我们更有“国企样”

  陕焦公司作为具有50年发展历史的大型国有企业，健全的制度、规范的工作流程，为黄陵煤化工提供了导向，财务预算管理取得实效，每月一次的经营运行分析会已成常态，产品核算、资金运营、产量产率、机物料消耗指标一目了然，哪里没到位彻底整改，哪里做得好继续保持。

  健全招投标工作机制，规范招标流程，成立招标工作小组，严把每一道程序关，重要招标项目报陕煤集团专业招标公司层层把关；梳理修订5大类78项基础制度和25项管理制度；建立认价机制，成立价格委员会及认质认价小组，分析研判市场价格走向，随行就市指导原料采购及产品销售价格定价调整工作；细化生产消耗指标，修订经济责任制考核，实施消耗定额管理，把各项消耗指标细化分解人人肩上；实现化验大质检，把化产、甲醇、合成氨化验人员统一归于质检中心管理，不定期与陕焦公司对样，使化验工作对生产指导实现了历史性改变；狠抓干部作风建设，领导干部率先带头强化劳动纪律，打造正直、正派、正统的“三正”干部队伍，抓好关键“少数”队伍建设。

技术指导，后盾支持，我们更有底气

  雄厚的技术人才力量是陕焦公司积淀的宝贵财富。黄陵煤化工面实施51项安全环保提升改造项目时，陕焦委派现场专业技术人员不遗余力地给予支持，配合完成焦炉烟气治理、化产异味回收、熄焦水水质提升等重点项目建设，出台重点工作督查督办管理办法，每位领导班子成员包项目、定工期、周通报，工期进度制作上墙，陕焦公司主要领导班子成员平均每周亲临现场督导工作。在“大手拉小手”的共同努力下，公司8个月就完成了安全环保整改项目改造。

  为进一步优化现场工艺，提高操作标准，陕焦公司抽调2名技术高工现场指导黄陵煤化工炉体串漏修补，处理焦炉燃烧室斜道节约528万元；开展技术对标，对焦炉炉顶平整、炉温热工工艺调整进行指导，为调火工认真传授如何调整炉温变化；对化产生化水处理、热动脱盐水系统技术指导，优化工艺指标，给予技术支持。

文化引领，人文关怀，我们更有“归属感”

  一切为了发展、一切为了员工，陕煤集团特有的文化标语矗立在陕焦公司醒目位置，浓厚的文化底蕴也时刻感染着黄陵煤化工的每位员工。

  醇氨车间统计员何婷在拿到陕煤集团“不忘初心、牢记使命”歌咏比赛三等奖后，满含热泪地说：“首次站在陕煤集团的大舞台，为企业争荣誉、夺名次，长达2个月的付出在这一刻都化作满满的幸福感和归属感。”站在一旁的工会干事谢斌，也是刚刚荣获陕煤集团“质量效益杯”职工羽毛球比赛三等奖，不用言语，发自内心的喜悦溢余满面。

  公司积极开展扶贫帮困，慰问困难职工14人，送去慰问金10500元；组织员工为大病职工家属捐款28000元；开展金秋助学，为8名职工子女发放助学金8000元、旅行箱8个；春节期间，为职工发放新年礼包和纯粮肉礼盒3400余份。炼焦车间地面除尘站围坐一起，中控工方晓兰手握新年贺信，认真地给大伙念道“风来潮起，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。直面困难，迎难而上，锲而不舍，开创新局面……”一字一语在焦炉的上空回荡，温暖着每一位员工的内心，照亮着未来的每一寸道路。

  陕焦公司“1+1>2”新模式的成功开启，为企业高质量发展提供了原动力，促使公司在健康、可持续发展道路上行稳致远。（王媛）