江汉盐化工：“升级版”劳动竞赛实现指标“双突破”

5月份，中石化江汉盐化工湖北有限公司盐硝运行部生产精制盐39364.21吨，超出竞赛指标1864.21吨；输送至道尔沉降器粗盐水NaCl浓度≥290g/l，达到竞赛指标要求。在江汉盐化工劳动竞赛月度产量和消耗数据统计台账中，盐硝运行部连续两个月的“一升一降”劳动竞赛指标实现双突破，获得嘉奖。

江汉盐化工聚焦“加快盐化工建成一流”和“235工程”发展目标，瞄准生产经营任务，开展“创纪录、建一流”劳动竞赛活动。通过构建以“问题为导向、员工为主体、岗位为阵地”的竞赛体系,在竞赛达标上精准施策、在生产组织上提速提效、在系统优化上挖掘潜力，推进全员、全方位、全过程增产高产和降本减费，全力打造提质增效“升级版”。

该公司注重融合聚力，丰富创新竞赛元素。他们与各专业部门深度对接，认真研究分析，算好“经济账”，深挖“创效点”，植入新的竞赛元素。采取联动考核方式，加强上下游单位协作；运用季度爬坡奖励，提高员工上产能动性；由销量竞赛改为销售额竞赛，提高业务员保价推价积极性。同时，优化21项竞赛指标，按照“统筹安排、分级落实，突出重点、整体推进，要素联动、考核兑现”的原则稳步实施竞赛活动，加大竞赛奖励力度，坚持月考核月奖励月公示，确保竞赛有效落实、指标切实提升。

他们巧用新思维为传统工作“破冰”，不断探索实践劳动竞赛的新路径、新方法，通过“劳动竞赛+”模式，让竞赛活动更具多样性、实效性。

劳动竞赛+形势任务大讨论，全力冲刺年度目标。基层单位班子成员分工负责，深入到班组岗位，对照油田和盐化工的形势任务教育“明白纸”，围绕“建成一流怎么看、实现‘235工程’怎么办、立足岗位怎么干”开展热烈讨论，引导员工树立攻坚克难的决心和信心。岗位员工结合实际，积极参与讨论，并针对生产难点、重点问题建言献策。

劳动竞赛+岗位技能提升，助力员工成长成才。在“盐化工匠杯”技能比武大赛中，通过笔试、手指口述和现场操作等方式，考核员工理论知识、实操技术和现场应变能力，9个工种500余人参加初赛，118人脱颖而出，经过紧张激烈的理论和实操比赛，28名选手以优异成绩进入前三名。持续深入开展“大工种”培训、副班培训、岗位练兵等活动，为提升一人多岗、一岗多能技术综合素质打下坚实基础。

劳动竞赛+创新创效，突破生产瓶颈难题。紧紧围绕管理提升、安全环保、增产增效、拓市创效、创新驱动、健康企业建设等方面，开展 “强基提质立新功、凝心聚力建一流”合理化建议征集活动，改变以往一次性征集、一次性对接的模式，以季度评比的征集方式贯穿全年，增加全员参与覆盖率，全力做到应征尽征。通过“头脑风暴”，智慧集结，去年以来征集建议良策167条。

该公司依托“技术+技能”融合互促优势，逐渐形成“跨单位、跨专业、跨序列”的全员创新格局。2023年，创新成果评选赛制，以“专业评审+现场鉴定”的方式，对2022年度14个立项课题进行评审。遴选出8项课题，发布人从立项背景、原因分析、攻关过程、效果对比等方面，通过PPT及视频进行汇报和成果展示并积极推广应用。

各参赛单位结合各装置关键指标情况，量身定制细化小指标竞赛方案，加强竞赛过程管控，“绝活儿”成为劳动竞赛效益增长点的源头活水，激发员工竞赛热情，有效推动重点工作落实落地。2023年1-5月累计生产精制盐189047吨，同比增加9.76%；烧碱（折百）102080吨，同比增加20.18%；漂粉精32462吨，同比增加7.15%。