大庆油田采油二厂第九作业区:夯实管理基础 抓实产量运行

  “临近年底,我们要‘收好官、起好步’,全力以赴抓产量,打赢夺油抢产攻坚战。”11月30日,在中国石油大庆油田采油二厂第九作业区的月度计划会上,作业区经理颜繁波说道。

微信图片_20231201140715.jpg

  为全力保障原油稳产,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区全体干部员工凝心聚力、勠力同心,紧盯全年生产总目标,严格落实各项重点工作,积极开展夺油抢产措施,将“产量压力”转变为“抢产动力”。

  从日常管理入手,及时处理地面问题。抽油机故障、地面管线穿孔等情况都是影响产量的重要因素,为实现“不丢1吨油”的目标,这个作业区严抓日常巡检管理,确保每口地面问题井及时处理。组织基层班组对油水井、室外运行设备、压力仪表等裸露易冻堵部位进行保温处理,同时积极开展生产设备检修、保养和维护。作业区领导班子、机关管理人员组成抓产小组,时刻紧盯产量,基层班干部针对管线穿孔设备建立隐患台账,第一时间组织抢修,力争将积压井和地面故障影响降到最低,杜绝安全环保隐患,保障生产平稳运行。

  从基础工作入手,加密量油取样周期。这个作业区“两室一中心”管理人员和基层班干部深入岗位承包班组,全面掌握每口井的生产动态,对于重点井、高产井和波动大的油井进行加密量油取样,及时调整生产运行参数;对于措施井和异常井,进行严密跟踪管理,在落实停井原因、核实停井时间的同时,明确整改责任人和整改时间,确保措施井和异常井在第一时间恢复生产。开展“测试大会战”,加密低压测试,对问题井原因及时落实。针对量油值出现波动,按要求加密量油;针对重点井和措施井,及时采取措施、发现问题及时汇报、及时处理。

  从资料全准入手,时时关注泵况问题。这个作业区“两室一中心”管理人员深入现场开展检查,严抓油水井资料准确性,确保油套压、电流、冲程冲次等参数准确无误。技术管理室现场资料管理岗人数由之前的1人增加为3人,履行各自岗位职责,保证现场资料准确性。采取资料自查、不定期抽查等方式加大检查范围,强化资料检查力度,完善资料综合评比办法,形成“周公报,月评比”的管理模式,奖优罚劣,促进现场资料管理水平全面提升。通过油井数据远传、问题井预警机制,及时落实单井故障原因。作业区管理人员与基层班组班子成员之间紧密结合,共同迎战,强化落实、紧密跟踪,确保措施及时有效。


相关推荐

大庆油田重庆分公司:人才队伍 高质量建设川渝大气田

3月2日晚上,在大庆油田重庆分公司合深四集气脱水站会议室内,大家正围绕天然气净化工艺胺液循环流程的学习收获进行热烈的讨论。这是重庆分公司在一线广泛开展的“川渝夜校”日常学习的一幕。该夜校覆盖了一线维巡

玉门炼化“微实事”打造温暖品牌

​  2月19日,玉门油田炼化总厂联合运行四部员工孟红霞收到厂领导送来的生日蛋糕。这是该厂用“微实事”打造温暖品牌的一个缩影。

2024-03-04     中国化工报

立足岗位 实现价值

​  我是一名“90后”。作为兖矿能源榆林能化气化车间的一名设备技术员,我主要负责车间设备的检修、维护、改进等工作。

2024-03-04     中国化工报

洛阳石化1月总产值同比增18.38%

​  1月份,中国石化洛阳石化公司完成工业总产值38.4亿元,同比增长18.38%。

2024-03-04     中国化工报

山东能源新材料公司:守土有责抓安全 蹄疾步稳开新局

​  “安全决定一切,安全否定一切。我们必须坚决做到不安全不生产、先安全后生产。”新年伊始,在山东能源新材料公司(以下简称新材料公司)安全生产“第一课”上,党委书记、执行董事、总经理李庆文这样部署安全...

2024-03-04     中国化工报

福建石化组织党员参观侯德榜故居

​  2月29日,福建石化集团组织本部党员干部到化工先驱侯德榜故居开展“不忘初心再出发、砥砺奋进新征程”主题党日活动,以加强党员干部党性教育,提升党支部凝聚力、向心力、战斗力。

2024-03-04     中国化工报