吉林石化抢前赶早下好防汛“先手棋”

“天气预报显示这周连续降雨天气,咱们车间转运站是工厂的防汛重点部位,接班后要对防汛物资、设备进行再排查再确认,确保万无一失。”5月26日,在吉化动力厂燃料综合车间班组交接班会上,车间生产主任对防汛工作进行了安排部署。

时已入夏,进入高温多雨季节,作为公司中、东部化工装置的水、电、汽能源供给单位,吉化动力厂针对防汛工作提前预警,早动手、早准备,落实各项防汛措施,从人员配备、物资储备和隐患排查等方面着眼,突出源头控制、重点抓好过程管理,“早”部署,“细”排查,“实”推进,以“迅”应汛的姿态保障汛期能源高效供应。

吉林石化动力厂成立防汛领导小组和应急抢险突击队,针对东、北大沟、取水戽头以及地下皮带层等公司级重点防护部位积极制定预案,明确工作职责,逐层落实责任人,细化各重点部位防护要点和日常管控风险点,构建精准布控、科学防控、常态管控的防洪防汛工作新思路。

与此同时,精细做好防洪防汛物资储备工作,准备了应急船只、应急灯、沙袋、潜水泵、警戒线、汽油泵等充足的防汛工具,提前完成重点部位潜水泵下潜、沙袋码放,建立防汛物资管理台账,坚持定点存放、定期清点,加强应急物资规范化、标准化、精细化管理,做到“值班人员、抢险队伍、抢险物资”三保障。

汛前检查是第一步,也是关键一步。工厂坚持重点抓、抓重点,全面摸排梳理历年隐患台账,开展汛期隐患排查整治,强化对薄弱环节的整改,按照“汛期不过,检查不止”要求,持续开展隐患排查工作,细致做好隐患整改台帐。针对下水管清淤、潜水泵水带破损、北大沟施工堵塞等问题,坚持自身问题立查立改,动态跟踪相关单位处理进展,逐一销项、闭环管理。

此外,各车间也迅速行动,值班员定点定时对重点部位地沟、电缆沟进行检查,定期试转地坑泵抽水,保持设备完好备用,沙袋码放到位,预防雨水倒灌;巡线班坚持每日巡检一次东大沟、北大沟泄洪通道以及新、老10号线排水通道,每小时检查循环水沟水位、及时调整,发现情况迅速联系处理并汇报,提升汛期风险防范及抵御能力,为汛期生产运行提供坚实屏障。(周莹 张晓君)

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