笃行不倦，行思行远——十六化建推进企业文化建设纪实

　　大道行思，取则行远。

　　多年以后，当中国化学工程第十六建设有限公司(以下简称十六化建)的员工们回首自己的职业生涯时，一定会怀念他们共同走过的这条路，也一定会记起他们在这条路上高歌奋进时写下的思考。多年以后，当公司后来人书写前辈重整旗鼓的传奇时，一定会重温这条中兴之路上的艰苦跋涉，也一定会研习这一路上的“成功学”。

　　“企业要基业长青，靠的是文化。”十六化建党委书记、董事长刘佑锟的‘成功学’并不复杂，“必须把准时代脉搏，坚持走正确的道路。”

　　2021年，十六化建提出了十大文化理念。那是他们对数年成败得失的思考，那是他们认为正确的通向未来的路。

　　团队建设的经验 简单和谐&关爱员工

十六化建总部办公大楼

　　在团队建设中，十六化建倡导“简单和谐”的人际关系。员工无论在工作中还是生活中，不必在繁重的工作之余，再为各种无聊的人情来往、圈子派别、上下猜疑等俗情杂事累心烧脑。所有的人事都敢于摆在纸面上，不怕晒太阳。如此一来，人际关系简单纯朴，不拉帮结派，琢磨事不琢磨人，信奉能力水平和工作效率，员工真诚相待、团结友善、和谐合力。工作的专注度大大提升，团队的凝聚力大大增强。

　　“为员工谋福利，让员工有获得感、幸福感和安全感是我们办企业的根本宗旨。”刘佑锟说。“关爱员工”，就是以员工为中心，把满足员工对美好生活的向往作为企业的奋斗目标，关心、爱护、成就员工。

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　　在实现高速发展的同时，十六化建也努力让全体员工共享发展成果，员工收入年均增速超过10%。公司顶住发展压力，坚持按省域中心城市武汉的标准足额缴纳员工统筹费用，确保员工退休生活更安心。

　　2019年，公司聚焦历史遗留问题，解决了困扰职工15年的728户房产证问题。如今，公司新总部大楼、人才公寓正在加紧建设中，职工老旧生活小区环境得到彻底改善，居住着公司几代职工的西山家属区发生了翻天覆地的变化，总投资近30亿元的棚户区改造项目正如火如荼地展开。

　　“我们一家三代化建人。从祖父开始就住西山，如今，受益于公司拆迁补偿政策好、还建速度快，祖母盼着住进新盖的电梯房，我盼着搬进新办公大楼。”员工李盈说，“大家都希望公司发展越来越好。”

　　工作开展的理念 合作共赢&竞争进取

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　　十六化建坚持“合作共赢”的理念，坚持与利益相关方共担责任、共创价值、共达目标、共享利益，追求可持续合作。

　　公司认为，“合作”体现了“合则利”的经营智慧，以及与合作方建立在诚实守信基础上的经营原则。“共赢”则是在发展过程中，兼顾各方利益，使合作方共同受益，达到多赢的目的。在外，员工可与客户合作，与同行合作，与上下游企业合作，甚至与竞争对手合作。在内，员工之间更要学会合作、懂得共赢。“把蛋糕做大”永远比“分多一些”更有前途，“把事业做好”永远比“把事情做完”更具境界。

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　　在合作的同时，公司内部也讲求“竞争进取”，树立“上岗靠竞争，收入比贡献，业绩论英雄”的价值导向，鼓励良性竞争。惟其如此，员工才能竞争意识强、进取精神足。“这些年我们一直实行上岗靠竞争、收入比贡献、业绩论英雄。”刘佑锟强调，公司就是要形成凭业绩说话、以创造价值为荣的评价标准和导向。

　　大国工匠的信条 较真认真&止于至善

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　　作为化建工程企业，大国工匠是每一个化建员工的追求。“较真认真”是永葆“匠心”的起码要求。较真是一种担当，认真是一种态度。领导通过较真追求高标准，员工通过认真强化执行力。“止于至善”则是“匠心”独具的必需态度，要求公司推行精细管理，员工各项工作精益求精，永远追求卓越、臻于完美。

　　近年来，公司紧跟国家重大战略部署，着力培育核心竞争优势，在市政、机电、环保、水利水电等领域取得一批核心资质，特别是长输管线GA1甲级资质、国防科工局颁发的军工涉密资质，为公司打开了更为广阔的市场。公司提出“转型不是转行、升级不是跳级”理念，做精做强化工主业市场，领跑行业发展。

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　　公司以精细化管理为契机，坚持创建品牌工程、精品工程——在杭州狮子山最长距离定向钻穿越中谱写了新时代“愚公移山”精神，刷新了河南“航投速度”，创造了山东“齐翔奇迹”……公司坚持创新技术和管理，为客户提供期望的工程和服务，先后荣获国家优质工程金奖、全国建筑业AAA信用企业、全国优秀施工企业，是国家、省、市“守合同、重信誉企业”，是湖北省建筑业重点培育企业、中央在鄂重点培育企业之一。

　　文化自信的体现 开放包容&对标学习

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　　“开放包容”是十六化建独具特色的文化理念。

　　体现在人才观上，用刘佑锟的话说，就是重能力不重出身。公司持续365天人才引进，年均招聘大学生300余人，引进大批急需的优秀人才。同时，十六化建扎根宜昌数十年，员工来自五湖四海。“土著”员工和外地员工、老员工和新员工均能和谐相处。

　　体现在业务层面，就是不拘一格，创新转型。十六化建近年来转型发展的成功，也深深受益于此。“十三五”初期，公司着眼长远，提出创新发展、转型发展、安全发展的“三大发展”思路，谋求传统化工向工业与民用建筑、市政、环保和新能源市场突破，国内市场向国际市场突破，传统工程承包经营模式向投融资经营模式突破的“三大突破”战略，实现化工、非化工、国际工程“三大板块”业务协同发展格局。

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　　五年来，公司聚力战略转型，以宜昌为中心，武汉、重庆为两翼，抢抓长江大保护等国家重大战略机遇，利用化工“退城入园”、棚户区改造等政策机遇，在基础设施、水利水电、环保、公路、房建、长输管道、轨道交通、海绵城市、乡村振兴、国土资源整治等非化工领域全面发力，形成公司差异化竞争优势。同时，不断拓展国际市场，先后在埃及、土耳其、俄罗斯、沙特、加纳、沙特阿拉伯等国别市场缔造系列品牌工程。公司积极融入国内国际“两个循环”取得显著成效，承接任务、施工产值、利润年均增长率超过30%，实现了3年翻番目标。

　　“对标学习”也是“开放包容”顺理成章的结果。唯有兼容并蓄、闻过则喜、追求卓越者，才会有对标的虚心和学习的恒心。公司提倡对标一流，向优秀同行学习，向优秀业主学习，乃至向其他领域的优秀企业学习，并敢于向自己“开刀”，取长补短，提升管理效能和业务技能。

　　转型发展必然涉足新领域，更加离不开学习。公司党委连续6年开展“每年读一本书”活动，各业务系统“每周一讲”“每月一课”各项活动开展得如火如荼。疫情期间，公司通过网络组织了236场学习交流会，可容纳300人的腾讯会议室几乎场场爆满，隔离之际成为充电之机。而在项目现场，繁重的施工之余，左手啃馒头右手啃书本的现象更是屡见不鲜。

　　红色基因的传承 铁军精神&风清气正

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　　十六化建身体里流淌着工程兵的血液，肩上扛着党和国家赋予的使命。从它诞生的那一刻起，就植入了红色基因。

　　“特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习、特别能攻关、特别能团结、特别能奉献”的“六个特别”新时代“铁军精神”，既是公司近年来取得出色业绩的重要内因，也是公司担当央企责任使命，报国为党的根本动力。

　　新冠肺炎疫情暴发后，公司火速集结三批57名突击队员星夜驰援雷神山医院，日夜奋战，圆满完成任务，在“大疫”中书写“大义”。公司组织党员干部、志愿者150余人不分昼夜值守员工集中居住社区2个多月，守护一方平安。此外，公司紧跟中央脱贫攻坚部署，结对帮扶、就业扶贫多措并举推进甘肃华池县精准扶贫落地。

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　　“风清气正”的文化理念，就是要全体干部职工讲规矩、守纪律、明底线、知敬畏，营造良好的政治生态和干事创业氛围。工作环境“风清气正”，员工自身也“身舒心泰”，公司运营更加健康安全。

　　要实现这一点，坚持党的领导、坚持政治引领不可或缺。坚持党的领导是央企的根和魂。十六化建高度重视发挥党建工作的强根铸魂作用，始终坚持“强党建就是强发展”理念。同时，公司提出，要旗帜鲜明讲政治，突出政治建设在中国特色现代企业制度建设中的引领地位，推进全面从严治党，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，营造风清气正的发展氛围。

　　好的文化之于企业，犹如好的性格之于人。春风得意时，它与百花齐放，为发展锦上添彩;夏日炎炎时，它与雷电共鸣，给企业带来清醒;秋波涌起时，它与大地合唱，洋溢着丰收的喜悦;冬雪皑皑时，它与人间同梦，消融着世界的寒冷。

　　如今，坚持文化引领，已成为十六化建“三大引领”之一。“简单和谐、关爱员工、合作共赢、竞争进取、较真认真、止于至善、铁军精神、对标学习、包容开放、风清气正”的十大文化理念，不仅是十六化建提供成功经验的营养，更是抵御发展风险的疫苗。它将陪伴这支56岁的铁军继续在崎岖坎坷上，在风霜雨雪中，在这个不确定的时代里，笃行不倦，行思行远。

　　企 业 名 片

　　中国化学工程第十六建设有限公司是国务院国资委管理的中国化学工程股份有限公司的全资子公司,是一家大型综合性施工企业。公司始建于1965年，总部位于世界水电之都湖北宜昌，是集工程建造、建设管理、技术研发、投资运营、工程设计、设备制造、物资材料供应、检维修及生产试车保运服务为一体的中央企业，注册资金10亿元。

　　公司坚持走专业化、多元化、国际化发展道路，强力推进创新发展、转型发展、安全发展战略，始终秉承创新技术和管理、为客户提供期望的工程和服务、为利益相关方创造价值的宗旨，明势而为、合作共赢，致力于打造专业化、多元化、国际化工程建设公司。