兰州石化聚烯烃运行二部聚焦春季安全生产“强现场”

近期，兰州石化聚烯烃运行二部结合春季安全生产的特点，主动作为，在不间断巡检、异味管控、现场管理工程等方面下真功、出实招，不断提升装置运行及现场管理水平，为全年目标任务完成奠定坚实基础。

培训+考核，提高巡检质量。岗位员工严格执行巡检制度，仔细查看和记录每一个细节，发现异常情况，立即采取相应的措施进行处理，确保装置安全可靠运行。加强对巡检人员的专业知识和技能培训，包括巡检流程、安全标准、设备检查要点等培训，提升巡检人员发现问题、解决问题的能力。专人负责巡检工作的抽查评估，并在例会上进行通报，确保巡检工作的严谨性和有效性。对于巡检不到位的，采取相应纠正措施，并对相关责任人进行考核。

监管+治理，确保现场无异味。积极履行环境保护责任，加强环境风险识别评估，强化现场voc监测和数据分析，及时发现和处理环境异常情况，采取有效控制和防护措施，确保环境保护工作有效实施。利用测温仪、测振仪及现场可燃气体、voc检测仪等工具，对设备“跑冒滴漏”等隐患进行动态跟踪，最大限度做好现场异味管控。加强现场治理，完成丙烯酸装置废水焚烧炉技术改造、卸车设施改造、高压聚乙烯装置燃料气控制方式改造等项目，收到较好效果。

清单+整改，实现现场标准化。积极开展低标准问题现场巡查和专项检查，对装置现场的重点部位、薄弱环节开展排查治理，对检查出的问题，能立即解决的立查立纠立改，不能立即整改的建立排查清单、整改计划、问题验证，形成闭环管理模式，切实做到排查不留死角，整治不留后患，确保各项检查落到实处。同时，建立奖励机制，将现场管理工程工作与KPI挂钩，通过奖惩分明的形式充分调动员工的积极性和主动性，切实从思想上、行动上，引导员工积极参与现场大整治工作，确保现场管理工程参与度达到100%。

下一步，兰州石化聚烯烃运行二部将持续推进“四强”管理行动，快跑实干，确保生产过程安全合规、设备运行稳定可靠、异味问题有效治理、装置面貌持续提升，为装置长周期运行打下坚实基础。