安化集团：“四个强化”打好防汛主动仗

　　7月下旬至8月上旬是黄河洪水的多发期。面对“七下八上”的防汛关键期，安阳化学工业集团有限责任公司把雨季防洪、防雷电、防高温的“三防”工作提到重要议事日程。

　　安化集团强化组织、强化演练、强化管理、强化排查，积极打好雨季“三防”主动仗，确保生产装置安全度汛。

安化集团员工在加固装置区的护坡。 (韩静 摄)

　　强化组织 组建15支防汛抢险队

　　雨季来临前，安化集团成立由党政一把手为组长的雨季“三防”领导小组，制订了《雨季“三防”工作实施方案》《雨季“三防”应急预案》等规章制度，进一步完善各车间、各部室的应急人员、材料员工作职责，做到统一指挥、统一调度、职责清晰、各司其职，层层落实责任，确保发生突发事件时第一时间做出响应。

　　与此同时，根据企业生产情况，安化集团组建了公司级、分公司级、车间级不同级别的防汛抢险队15支，总人数达876人，全面负责汛期应急抢险救援工作。目前，该公司防汛抗灾指挥部及各抢险队按照值班值守制度运转正常，应急防汛队伍人员可靠，具备第一时间投入处理应急事件的能力。

　　强化演练 开展应急演练38次

　　“高水平演练能使职工更好地掌握夏季突发事件下的应急救援程序，有效提高专业队伍及职工的快速应急反应能力，增强职工的安全意识。”安化集团生产管理部部长陈帅说。

　　据陈帅介绍，安化集团生产管理部及各分公司、车间陆续组织开展了各级、各类雨季“三防”应急演练。截至目前，他们先后开展了罐区围堰雨水溢出事件处理、厂区火灾、锅炉岗位防高温、单泵运行跳车、天然气泄漏、事故水池液位上涨阀门切换等应急演练共38次，并在每次演练后根据演练效果及时总结，分析不足之处，制订完善措施，进一步提升企业汛期应急响应能力。

　　强化管理 设立32个防汛物资库

　　安化集团详细梳理雨季“三防”物资，对缺少、损坏的物资提前进行采购，确保应急物资充足；专门设立“三防”物资库，每个物资库设有物资管理人员，做好专区存放、专人管理；每个物资库分别设立台账，准确记录库中物资数量；严格管理物资库中的防汛物资，避免应急状态下应急物资的短缺。

　　目前，安化集团共设有32个雨季“三防”物资库，购买潜水泵32台，所有物资库设有管理人员，台账齐全，物资与台账保持一致，完全能满足紧急情况下应急使用。

　　强化排查 消除隐患问题20项

　　安化集团党委书记、董事长韩联国介绍说，该公司采取强有力措施，全面做好风险辨识和隐患排查，坚决不留死角。他们每月组织对各单位进行供电安全、防汛准备等工作检查及隐患排查，对于检查出来的问题及时通报。截至目前，安化集团共下发雨季“三防”通报3次，通报“三防”问题20项，目前已全部完成整改。

　　“接下来，我们将继续做好‘三防’应急演练，强化应急队伍的防汛能力，加强关键位置的检查，时刻掌握关键薄弱环节的防汛情况，确保装置安全度汛。”韩联国表示。