8月15日,在江汉油田江汉采油厂以张义铁名字命名的创新工作室里,这位中国石化集团公司首席技师,正在忙着准备40多项成果推介工作。前不久,张义铁入选了2024年大国工匠培育对象名单,是江汉油田唯一获此荣誉的员工。
“更高的荣誉,意味着更大的责任。”和采油打了28年交道获奖无数的张义铁知道,自己肩上的担子更重了。
适应变革 培养信息化高技能人才
职工培训中心技能培训现场,一年一度的全国采油工大赛备战工作如火如荼。
作为油田参赛集训队总教练,张义铁每天6时起床,从家里赶往训练场。“早上6点半队伍集合,我每天都会提前5分钟到。”他说11名集训选手都是自己亲自挑选的,希望他们赛出好成绩,和自己当年一样。
17年前,他勇夺中国石化技术比武集输工金牌,成为油田当时唯一的80后状元,一战成名。
“和过去相比,一些考试内容变了,比如过去机械制图靠手绘,现在则是CAD上机操作,碰泵也加入了传感器拆装环节。”张义铁说,这都源于信息化在能源领域的广泛应用。油公司数字化转型,正在深刻改变传统采油气管理模式。当越来越多的简单重复劳动被远程操控替代,石油工人该何去何从?
近年来,张义铁围绕信息化建设,积极参与岗位标准化建设,其中页岩气初、中级工岗位操作手册和题库的开发,填补了国内该工种的空白。“荆州采油厂是中石化首批信息化条件下标准化建设示范区,生产指挥平台一旦发现现场问题,岗位员工该怎么做、做到什么样的标准,需要建章立制,我们都深度参与其中。”张义铁说。
追求极致 盯住一件事做深做透
2022年,从清河调回江汉工作后,张义铁在家里专门腾出位置,安装了工具台,方便自己随时随地“捣鼓”。
当年他自费数万元购置的3D打印机,如今已更新到第3代了。“时代发展太快,不学习就要落伍”,他说,“业余时间刷短视频,我关注最多的是各类革新创意。日常积累很重要,多学多想,遇到难题才可能灵光乍现。”
前不久,他的工作室刚刚接待了来自沙特阿拉伯的12名国内高校交流生参观学习。“与中东地区油气富集不同,我们的石油开采难度更大,属于先天条件不足,只能在技术和管理上下更大功夫。”张义铁说,每一次探究“解题思路”,都需要反复“试错”。
“比如原油开发需要注好水,由于水管线易结垢并滋生细菌,造成处理合格的水经过管道输送又被污染了。”工作室成员刘文佩介绍,2022年,张义铁带领他们一起攻关,最终设计出简易收发球装置,往返奔波多个井场开展试验。
如今,这项革新成果《油田注水管线分段密闭自主清洗技术研究》,已经成功应用70多井次,每年可以实现降本200多万元,刚刚被油田推荐为中国石化技能人才创新成果。
“他喜欢盯住一件事做深做透。”与张义铁共事不到两年,工作室成员潘燕平对“工匠精神”有了更深切体会, “很多时候,我们觉得已经挺好了,他还不满意,还要再改进,喜欢追求极致。”
延展舞台 让成果走向更广阔市场
2021年,油田成立张义铁创新工作室联盟,围绕油气开发难题开展集智攻关。“过去一个人捣鼓,一年能完成五六项成果就很不错了,而今年有41个课题立项、同步推进。”作为“领头羊”,张义铁不仅感受到“人多力量大”的好处,更感谢油田搭建的更高层次平台,“重点是成果含金量更高了,2021年至今,我们已经推出了国家发明专利3项,创新成果47项,其中3项成果在大国工匠创新交流大会上展示,这在过去是很难想象的。”
更令他兴奋的是,多年困扰技能人才的革新成果应用推广问题,今年取得实质性进展。“过去成果出来了,缺少专项应用资金,很多基层单位又担心安全风险不愿去尝试,样品成为了孤品,久而久之,挫伤了大伙的创新热情。”刘文佩回忆。
今年以来,油田牵头与江汉工程、石化机械等单位合作,相关专业部门组织专家进行成果安全评定,机械制造单位专业加工,经过试压检测、出具合格证,有效解决了革新成果的生产资质、现场应用等难题。
“我们工作室成员目前有150多项革新成果,这次精心挑选了40多项,准备参加近期的成果推介会。”张义铁满怀憧憬,“今后成果不仅能够转化为产品,还能应用到更多油田,走向更广阔市场,创造更大价值。”
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