延链补链，牢牢掌握发展主动权——河南省煤气集团党委书记、董事长、总经理鲁军谈双循环新格局下企业的转型与发展

河南省煤气集团

　　近日中央发布的“十四五”规划中，“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次录入纲要，为石油和化工行业“十四五”高质量发展提供了全新机遇。

　　“对于煤化工企业，必须要抓住国内市场这个主体，又要畅通国内国际‘双通道’，牢牢掌握发展主动权，提升市场竞争力。”河南省煤气集团党委书记、董事长、总经理鲁军近日在接受中国化工报记者采访时表示。在双循环新发展格局下，鲁军在带领企业高质量运行的同时，还在谋划企业转型方向，不断积累企业发展新动能。

　　认清形势 在发展新格局中找准机遇

　　“国有煤化工企业就是要紧跟国家战略，紧盯下游市场，持续为经济社会发展提供优质绿色的化工产品。”鲁军说。

　　鲁军之所以做出这样的判断，依据在于对双循环新发展格局的认识和分析。

　　在他看来，双循环新发展格局的核心不再是简单的扩大或刺激内需，而是提高供给侧的创新力和竞争力。这就需要煤化工企业接下来做好两方面的工作，一方面是顺应可持续发展大势，推动产业革新；另一方面是在科技创新驱动下，加快技术迭代。

　　鲁军表示，如今“双循环”纳入到国家“十四五”规划要点中，之后必将为我国经济现阶段复苏及未来持续发展提供强大驱动力。

　　“如何以前瞻性的战略眼光参与到社会发展大势，助力行业及产业链创新升级，是企业需要认真思考的问题。”鲁军表示，“接下来，我们将继续为国内工程塑料、服装面料、医药、化妆品等行业服务，继续保障下游工商业及居民用户的燃气需求，努力扩大‘一带一路’沿线‘朋友圈’，提高国际知名度和影响力，确保牢牢掌握发展主动权，提升市场竞争力。”

　　积极作为 拥有决胜市场的重要法宝

　　数据显示，今年前10个月，河南省煤气集团生产化工产品32万吨，销输天然气4.2亿立方米，营收38.1亿元，实现盈利9607万元，创下近3年最好成绩。

　　众所周知，今年以来全球能源供应偏紧，煤炭和燃气价格大幅上涨。化工生产与燃气经营作为河南省煤气集团的两大主营业务，均受到较大程度冲击。在异常艰难的情况下，企业营收取得如此成绩实属不易。

　　鲁军介绍，企业生产不“断粮”、用户不“断供”，是坚持科学研判市场、统筹供销平衡策略的成果。

　　“对内，全力保证装置生产稳定、管道压力正常;对外，全面扩宽原煤直供渠道，并竭力满足下游用气需求。”鲁军说，河南省煤气集团采取的一系列措施，在履行社会责任的同时，也增强了自身的抗风险能力。

　　鲁军介绍，面对复杂多变的市场，企业积极作为，用“稳、增、调”助力企业在大风大浪中生产经营稳定有序。

　　“稳”的是铁路运力。“早在2020年2月，我们便克服极大困难推动公转铁项目落地，开启了铁路集装箱运煤的先河。”鲁军说。该措施实施后，通过煤矿与企业的“点对点”供应，大大提升了供煤效率，河南省煤气集团年均节约成本超2000万元，目前已实现省外购煤的100%铁路运输。凭借这一优势，在7月河南省突发暴雨灾情时，企业的运煤通道并未中断。

　　“增”的是煤源。河南省煤气集团一方面稳固与煤炭矿厂的长协合作，保证采购价格稳定，并合理增加煤炭存量;另一方面积极探寻海外煤源地，进一步丰富用煤选择，确保煤炭供应安全稳定。

　　“调”的是掺烧工艺和生产节奏。河南省煤气集团积极探索高热值煤与本地煤的掺烧工艺，科学提升多煤种掺配使用比例，全方位保障用煤安全。紧盯市场动态，科学调整生产，今年5月BDO产品价格回落之际，企业果断组织开展年度系统大修，消除装置运行“病症”，为开足马力抓住下半年市场回暖机遇提供了有力保障。

　　优化升级 打造有竞争力的优质产品

　　“为了更好把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，我们坚定不移走高端化、多元化、低碳化发展之路。”鲁军说，“瞄准建设可降解塑料生产基地目标，持续延链补链、扩产扩能，努力打造竞争力强、附加值高的化工产品。”

　　河南省煤气集团充分发挥项目的带动作用，为企业产品优化升级注入了强劲动能。

　　今年8月和9月，开祥化工产品结构调整项目签订合作框架协议，年产10万吨PBT系列产品项目开工。除了已经落地的项目，在中长期规划方面，河南省煤气集团进一步延伸发展现有产业链的主要产品和中间产物，使产品向高端、终端、精细和新材料等方向迈进。未来，企业将逐步转型发展为河南省大型新型高分子复合材料生产基地。

　　“借助众多项目，我们将有效盘活企业优良资产，大幅挖掘产业链潜能，可实现产业链一头多尾、一藤多瓜，届时将显著提升企业市场竞争力。”鲁军介绍。

　　除了项目的带动作用，科技创新为企业发展带来了新的驱动力。

　　近年来，河南省煤气集团积极开展科技创新、管理创新、大众创新等工作，不断推动创新成果向经营成效上转变。

　　企业拥有国内首套成功应用国产酯化法工艺的PBT生产装置;截至10月底，应用国产铜铋催化剂RK-17的BDO生产装置已累计稳定运行331天;联合开发并应用了国内首台国产乙炔气压缩机……

　　鲁军表示，上述技术和产品代表了目前国内生产工艺的先进水平，不仅解决技术“卡脖子”问题，还为企业带来了实实在在的经济效益。

　　得益于科技创新，在近期河南省工信厅发布的2021年河南省智能工厂名单中，河南省煤气集团旗下开祥化工名列其中。

　　坚定步伐 推动绿色可持续发展

　　随着国家限塑禁塑政策的不断深入，可降解材料势必迎来新一轮发展。河南省煤气集团规划的PBS、PBAT项目切合了国家战略和市场需求，有着广阔的市场前景。

　　“而且我们突破了纺丝级PBT技术，技术优势、质量优势、成本优势是我们决胜市场的重要法宝，多元化的产品体系将成为我们阔步‘十四五’的重要支撑。”鲁军表示。

　　为了切实构建新的利润增长极，河南省煤气集团下一步继续推动燃气板块做大做优，联合上游企业，对接中游企业，拓展下游终端市场，努力打造覆盖性广、辐射面大的燃气终端网络。

　　鲁军介绍，在新发展格局下，企业早早树立起“下好先手棋、打好主动仗”的意识，严格源头和过程管理，推动企业绿色健康可持续发展。

　　从源头抓起，持续降低生产单耗。河南省煤气集团通过将BDO生产过程中产生的重组分循环利用，引入锅炉进行掺烧，每年可减少燃煤18000余吨，并同步减少危废处置费用超2000万元;BDO能源消耗为行业最优水平，整体清洁生产达到国家先进水平。

　　从过程抓起，持续提升能源利用率。河南省煤气集团谋划了多个节能降耗项目，循环水余压发电项目，将甲醇装置所排二氧化碳回收项目，借助电石渣制备碳酸钙吸收系统产生的多余二氧化碳项目……这些项目不仅实现资源就地转换、吃干榨净，还进一步提升清洁生产水平。

　　“下一步，我们将持续提升低碳化、绿色化、循环化发展水平，紧盯生产全过程、工艺全流程的能源消耗，下大力气降低煤耗电耗，努力在我国石油和化工行业中打造一张‘资源节约、环境友好’的绿色名片。”鲁军说。