搭建攻坚平台 促提速创效

为认真贯彻落实在“百日攻坚创效”行动中开展“三争”创效建功活动要求部署，中石化中原石油工程钻井一公司党委“攻坚创效”西南工区帮扶小组优选安全、技术、装备、培训、党建等骨干成立“党员突击队”，做到紧要关头冲得上、急难险重顶得住、攻坚克难打的赢，知责明责主动作为，积极搭建三个平台，助力“百日攻坚创效”行动再提速。

搭建学习平台“取真经”

为进一步提升西南工区各项管理工作水平，该公司经理樊好福率领帮扶组“党员突击队”、西南和川南项目部负责人一行14人，赴中原石油工程公司川南现场指挥部学习开展学习交流。帮扶组成员与指挥部领导以及“荣-自-泸”技术保障专家组各位专家进行了深入细致交流，对标区域先进，深入分析西南工区各井队在安全基础、技术突破、井控管理、装备保障、成本管控等方面存在的差距，认真听取了各位专家的意见及建议，针对难点、阻点和痛点寻求突破点。通过学习交流收获了许多具有针对性和指导性的建议，真真切切取得了攻坚创效的“真经”，为下步工作拨开迷雾，指明了方向。

搭建交流平台“促提升”

钻井队是最基本的创效单位，是开展“百日攻坚创效”的主战场，而平台经理是井队的最关键的岗位。帮扶组从提升平台经理综合素质为切入点，组织西南、川南、页岩气3个项目部13支钻井队平台经理、部分党支部书记（平台副经理）召开平台经理经验交流会，进一步统一思想，促进提升。大家纷纷结合本队的实际，从队伍管理、技术创新、安全防控、生产组织衔接、成本管控、党建管理等多方面，分享自己的一些成功经验及失败教训，针对提出的共性问题，也一起分析原因，共同商定有针对性的措施。通过交流，大家思想意识、管理技巧、信心决心得到进一步提升，为带领各队纷纷开展攻坚创效行动提供保障。

搭建培训平台“夯基础”

为进一步提升西南工区所属基层井队员工整体素质，帮扶组“党员突击队”抽调技术、安全、装备、党建专家深入各井队开展“整建制培训”“一对一专项培训”“钉钉直播课堂”“随机提问”等形式多样的现场培训工作，培训内容包括井控安全、井控坐岗、空气呼吸器佩戴、区域施工安全管理、作业许可及作业安全分析、装备维修保养、形势任务教育宣讲、党建制度落实、开展劳动竞赛等内容，为基层井队搭建了一个“加强学习、夯实基础”的现场培训大课堂，促进了基层队伍综合素质能力进一步提升。