宁可一人累 换得千人安

　　——记辽阳石化矿区管理部综合管理科副科长王可

图为王可在给出入青年公寓的人员测温

　　“爸爸，等疫情结束妈妈就回家了，你们就可以带我和妹妹出去玩了!”6岁的女儿和王可通过视频兴奋地聊着。已经24天没有见到2个女儿的王可强忍住泪水重重地点下了头。

　　王可是辽阳石化公司矿区管理部综合管理科副科长。从1月28日至2月26日，他在工作岗位上连续奋战了30天，直到青年公寓全部住宿员工顺利度过隔离观察期，返岗工作。

　　全方位消毒杜绝死角

　　辽阳石化矿区青年公寓住着一部分没成家、没房子的青年员工和一部分倒班岗位员工，还有一些家在外地正月初六返回住到公寓的青年员工。春节前夕，王可就组织工作人员对青年公寓公共区域进行消毒、通风，在青年公寓醒目位置张贴下发《新型冠状病毒防护通知》《外来人员登记规定》和《关于疫情防控小知识》。同时启动公寓防控疫情预案，成立公寓疫情防控工作小组，布置任务、落实责任。

　　随着疫情防控升级，王可按照《关于辽阳石化职工公寓外归人员隔离措施》要求，对住宿人员进行登记，统计住宿人员返回具体时间、所在位置、出行方式、身体状况、接触人群等信息，制订外省市返回人员隔离方案和做好准备工作。青年公寓按照14天隔离标准，安排每人1个房间，实行挂牌管理，24小时做好动态监控。

　　为了扎实抓好每一个细节、把控每一个环节，王可组织大家每天对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行2次通风、消毒，做到消毒防护全方位、无死角。此外，青年公寓只保留一个出入口，设置临时检查站，对出入人员进行体温测量和信息登记，严禁外来访客、快递代收及外卖服务，确保属地安全。

　　隔离不解除决不离开

　　1月28日，大年初四。由于疫情防控形势严峻、管理升级，王可必须提前结束休假回到工作岗位。而在此时，身为现役军人的妻子也接到部队命令，即日启程归队。王可将6岁和4岁的2个女儿交给家里老人照看，立即开车从居住地鞍山返回辽阳。

　　王可根据青年公寓的实际，组织5名在岗党员成立了疫情防控党员先锋队，带领公寓管理干部和服务人员加强公共区域消毒、通风，并多方联系购买口罩、消毒水等防护用品。他通过电话和微信核对住宿人员进行登记，统计公寓住宿人员返回具体时间、所在位置、出行方式、身体状况、接触人群等信息，检查外省市返回人员的准备工作。

　　随着春节假期结束，在青年公寓住宿的员工也陆续从外省市返回。面对青年公寓严格的隔离观察要求，部分住宿员工心存怨言，流露出不满情绪。部分服务人员也打起了退堂鼓，不愿意上岗。

　　“你们放心，你们没有解除隔离观察，我不会离开。我就在公寓吃住，有事随时联系我。”王可耐心做好心理辅导，缓解大家的紧张情绪和恐慌心里。在接下来的日子里，他带领工作人员积极做好服务，为隔离人员提供盒饭、代购生活必需品、测体温、消毒杀菌……

　　通过王可的细心疏导和优质服务，被隔离员工的心里障碍慢慢消除。目前，外省市返回的35名员工顺利通过14天的隔离观察，已经全部上岗工作。

　　守住防控第一道大门

　　受疫情影响，国家实施交通管制，物流受阻，对辽阳石化的化工产品外运造成困难，成品罐存急剧增加，如不能有效解决，极有可能造成生产装置停工停产的危险。在此危急情况下，辽阳石化决定尽快启动去年未完工的罐区改造项目复工。

　　承担此次复工任务的是吉化北建公司。受疫情影响，施工人员原居住场所一直没有开放营业，解决这些人的住宿问题成为当务之急。此时，原承租青年公寓和周转房的上海博柯、沈阳物资等施工单位的第一批约60名施工人员，也将陆续返回，进入准备复工状态。

　　复工人员住宿是辽阳石化做好疫情防控的第一道大门，决不能失守，后勤服务也要尽职尽责挑重担、打头阵。在工作人员特别紧张的情况下，王可多方查阅资料，制订有效防控方案，带领服务人员做好清理卫生、准备疫情防控物资、安装隔离楼宇摄像头、搭建测温登记处、设立垃圾回收点、联系安装网络、充值房间水电、维修房间水电暖设备设施等一切准备工作，并联系食堂做好隔离期间施工人员送餐服务，确保14天隔离期和后勤保障工作平稳有序。

　　就这样，王可马不停蹄地忙碌着，直到妥善安置好外省市800余名返程住宿施工人员、罐区改造项目开始全面复工建设……