华昌化工召开2024年度总结表彰大会

1月26日，华昌化工召开2024年度总结表彰大会，回顾2024年取得的丰硕成果、表彰先进，深入分析当前形势，部署安排2025年重点工作。华昌化工主要领导，各分子公司总经理，受表彰的先进和各部门代表等共计520人参加会议，会议由华昌化工党委书记、副总经理贺小伟主持。

华昌化工总经理张汉卿在报告中指出，2024年，面对市场震荡下行等挑战，公司坚持“以人为本、技术创新”，采取强有力措施，切实稳住经营发展基本盘。“安全环保全过程化、管理数字化、营销生态化、分子公司经营提质化”四项重点工作扎实推进。

2025年，要瞄准“双倍增”和“四个最”目标，发扬“四个为”精神，持续深化管理、坚持务实创新、全面降低成本，提升核心竞争力。全力抓好七方面重点工作：一是全面“降本节支”，推动生产成本降低；二是落实“三管三必须”，推进安全环保文化建设；三是坚持“学先进、找差距”，推进管理持续深入；四是构建“营销生态化”，促进营销创新转型；五是增强“四个意识”，推动分子公司经营再提质；六是践行“技术为王”，推动技术创新和信息化突破；七是贯彻“以人为本”，全面强化团队建设。

会议对2024年完成目标责任状的6名优秀责任人、3个优秀“安全之家”、7个先进部门、24个先进班组、12名标兵、13名优秀管理者、5名优秀科技工作者、12名优秀党员、21名优秀班组长、131名优秀工作者以及10名青年岗位能手进行隆重表彰。

华昌化工董事长胡波在讲话中指出，2024年公司整体经营业绩尚可，“双倍增”目标稳中有进，以人为本成效显著，各项工作开展有序，成绩的背后凝聚着每一位华昌人的智慧与汗水。回望过去的发展历程，华昌人逢山开路、遇水架桥，通过装备升级和产业结构调整顺利通过了重重考验。

2025年是华昌新区投产20周年，也是公司“十四五”规划实施的收官之年，面对困难和挑战，要牢牢抓住一个总方向，即“创新提升”，践行“技术为王”，着重技术水平和盈利水平提升；要积极迎接“两个挑战”，即挑战将先进装备水平转化为领先的经营成果，挑战持续降低成本；要把握好“三个关系”，即稳定生产与追求卓越、精细管理与突出重点、劳动效率提升与“7890”人才规划。新的一年，全体华昌人要立足自我提升，咬定创新提升，化解不利形势，拓宽思路为“十五五”规划谋好篇、布好局。