吉林燃料乙醇公司2025年安全环保工作圆满收官,全年工作聚焦关键环节,务实推进,取得扎实成效,连续16年实现安全生产无事故。
筑牢安全文化根基。通过主页专题、安全月活动、消防月宣传等载体常态化普及安全知识,组织员工互动讲安全、火灾逃生体验等活动,提升全员参与度。优化安全教室功能,设立违章反省区与不合格工机具展示柜,推行“停工教育8小时”机制,强化警示教育。完善激励约束机制,通过兼职安全员评比、“三违”记分等措施,促进全员能力提升。历时4个月修订发布82项安全环保制度,进一步夯实管理基础。

深化体系运行与基层建设。构建“年度规划、季度推进、闭环整改”内审机制,开展各类审核15次,通过整改问题实现了持续改进。以基层站队达标创建为抓手,推动标准化管理向现场延伸,完成6个站队创建。强化承包商“一体化”管理,开展针对性培训,严格人员能力准入,以甲方标准带动乙方管理水平同步提升。
强化全链条风险管控。实施公司、车间两级联动隐患排查,开展专项检查91次,有效消除了生产隐患。常态化开展多层级安全形势分析与风险预警。紧盯检维修及施工现场,派驻监督骨干驻场监管,全年7007项作业安全受控。
落实污染减排与精准管控。更新排污许可证,新增6个排口并设置二维码,实现排放数据动态监管。完成3台锅炉超低排放改造,年减排氮氧化物240吨、二氧化硫320吨;建成蒸馏VOCs治理设施;强化COD每日监督与固废全流程管控,协助地方政府处置粉煤灰12500吨。参与省级突发水污染事件应急演练,提升协同处置能力。
保障装置长周期稳定运行。系统修订44套操作规程,平稳完成36次重大操作,妥善应对多次外部异常事件。清理供电线路周边树木2400余棵,实施多项设备改造与检修。开展厂区腐蚀隐患深度治理,维修防水、墙面、路面及管线近十万平方米,全面提升本质安全水平。
新年伊始,大庆海鼎新材料科技有限公司为提高安全生产标准化管理,抓实做细生产受控管理。针对冬季生产实际,该公司深入开展生产区域低老坏问题和安全隐患排查整治工作,为新年开局装置安稳优运行奠定基础。化企整治
近日,无棣中海新铝材科技有限公司车间组织开展了“一氧化碳中毒”应急演练。车间员工与应急救援组共30人参与,通过实战化操作检验预案、锻炼技能,提升涉煤气作业安全防护能力。演练模拟车间检修期间,因通风不...