林忠海：十年扎根技术岗位

　　2016年1月，他被泉州市总工会授予“泉州市五一劳动奖章”；2021年12月，他荣获全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果三等奖；2022年2月，他被福建联合石化公司授予“2021年度优秀个人”荣誉称号，荣获2021年度盈利卓越贡献奖；2022年4月，他荣获“中国石化青年岗位能手”称号。

　　这一系列的荣誉，是对福建联合石油化工有限公司技术与规划部工艺工程师林忠海在繁忙工作中创造价值的最好褒奖。

　　每天一上班，林忠海就开始忙起来。他打开每日工作清单，逐条梳理产量、收率、能耗、工艺报警、平稳率等装置运行数据，从数据分析中发现问题，找到优化点。

　　2012年，林忠海毕业于中国石油大学化学工程与工艺专业，入职的第一个岗位就是烯烃业务团队丁二烯外操。面对塔罐林立的装置区，他连活动扳手、F扳手、管钳等都分不清，更谈不上阀门怎么开关了。后来他慢慢调整好心态，虚心向师傅请教，逐渐摸出点儿门道。

　　2013年，烯烃装置迎来首次大检修，林忠海被委以重任，担任碳四区域的“盲板司令”。

　　刚接到这个任务时，林忠海既兴奋又担心。兴奋的是对他工作的认可，担心的是检修任务重、难度大。装置需要检修的塔多达20余座，还有大量的储罐、换热器、管线等。由于工艺特殊，设备的堵塞情况尤其严重，而且多数检修任务都是第一次开展，施工经验欠缺，同时又要实施脱瓶颈改造项目，盲板管理至关重要。

　　为了保质保量完成检修任务，林忠海从工艺资料、检修工作包编制，到盲板清单制订，再到现场施工交底都反复确认，做好记录。60天的检修，每个塔、每座罐，他自己都记不清来来回回检查了多少遍。

　　最终装置顺利完成检修并一次开车成功，盲板无一纰漏，他第一次尝到了“忙”的甜头。

　　大检修之后，林忠海开始从事内操工作，白班在现场干活，夜班进中控学习。在担任内操的日子里，他用更多的时间学习原理，重温专业课程，结合实际操作去思考，学以致用。他深知，作为一名合格内操，不仅要能调整工艺波动，还要能判断上下游影响，提前干预，这都需要对装置的深入了解。

　　靠着踏实肯学，在2016年福建联合石化举办的岗位技能竞赛中，林忠海获得第一名。当年他还荣获泉州市五一劳动奖章、“泉州市技术能手”荣誉称号。

　　2016年，林忠海竞聘了班长岗位。他带领班组员工在工作中既分工明确又互相协作，工作效率很高，班组安全绩效持续提升，多次在班组考核中获得第一。

　　2019年，他又竞聘到工艺工程师岗位。工程师是装置优化运行的指挥官和设计师。林忠海十分关注装置优化，不断思考如何让产品的收率更高、质量更好、能耗更低。持续的思考，加上之前生产一线的工作经验，让他的很多想法都能落地。

　　2021年，林忠海主导的丁二烯装置先进控制(APC)项目全面实施，减少了内操50%以上的操作强度，年增效800多万元。

　　10年来，林忠海扎根技术岗位，从一名懵懵懂懂的学子，成长为一名优秀的石化技术人员，把青春献给了企业，把自己的成长融入企业的发展中。

　　“虽然忙点儿，但我觉得有价值。”林忠海说。