抗击疫情，清江石化在行动

抗击疫情是一场没有硝烟的战争，为了打赢抗击疫情攻坚战，清江石化严格按照《扬子石化新型冠状病毒疫情防控工作方案》要求, 快速反应，成立防控领导小组、摸排人员信息、把好“入厂温度测量关”、减少会议频次、发放防护用品、宣传疫情防控知识、更改用餐模式、集中场所卫生消毒、强化党员担当、解决员工诉求等构建了严密的疫情防控网络。

一是成立防控领导小组。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，清江石化将疫情防控工作作为当前首要的政治任务来抓，立即成立清江石化新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，总经理、党委书记任组长，领导小组办公室设在安全环保部，各部门各司其责，公司迅速召开疫情防控动员会，全面部署抗击疫情工作。
二是仔细摸排人员信息。自1月22日起，公司安排各部门负责人每日亲自统计部门员工的身体状况及节日去向，并对异乡返回人员做好摸底工作，一旦发现异常，及时上报。同时，严格执行零报告制度，要求所有员工提高政治站位，不得瞒报、迟报、漏报，并做到不信谣、不传谣，不在媒体上传播不实信息。截至目前，公司没有发现干部员工以及家属被感染病例。
三是把好“入厂体温测量关”。公司建立入厂人员体温日检测、倒班岗位人员体温班检测双重机制。各单位利用红外测温仪、体温计等，门卫每天对入厂人员（含承运商、承包商、供应商等相关方人员）进行体温检测，并记录总人数与异常情况（有异常及时汇报）。各车间操作岗位每班检测并记录，相关单位负责人每天汇报部门内员工的体温检测情况，一旦出现发热、咳嗽等症状，立即送医就诊。
四是减少会议频次。面对凶猛的疫情，公司领导干部全部坚守岗位，奋斗在“战疫”第一线，充分利用互联网技术手段，通过微信群、石化通、学习强国等媒介传达布置任务，或采取视频会议的方式，尽量合并会议、减少开会频次，若实在需要开现场会，则安排所有人员佩戴口罩，尽可能的减少开会人数、缩短开会时长，尽量减少面对面接触。
五是迅速发放防护必需品。为了员工的身体健康，公司想方设法筹措，向员工发放了一些必备的疫情防控必需品，如：口罩、消毒液等。党群工作部有针对性地开展新型冠状病毒感染的肺炎防控知识宣传，指导员工正确地佩戴防护用品，提高员工对新型冠状病毒感染的肺炎的正确认识和防护能力。截至目前，公司累计采购红外体温仪26个、消毒液265L、一次性口罩已订购15500只（到货并发放2000只）。
六是更改用餐模式。为预防新型冠状病毒感染，避免人员密集用餐，公司餐厅不再开放用餐场所，而改为取餐或配送模式。由食堂准备好分餐饭盒，饭菜分为A/B餐，由就餐员工自主选择，取餐后快速离开餐厅，饭盒于14:00前放至指定收集点，由食堂人员统一取回消毒。而车间人员则采取订餐模式，由食堂专车送至生产现场。
七是强化人员集中场所消毒。公司联系淮安地方专业防疫人员对各车间控制室、更衣室、食堂、办公楼以及各办公室喷洒消毒，并做好消毒等记录，确保工作人员活动区域的消毒工作不留死角。公司还对会议室、厕所、闸机、走廊扶手、门把手、垃圾桶及地面等，每天定期保洁、消毒，定期通风，并做好相关记录。
八是强化党员干部履职担当。公司根据本部党委和淮安市委组织部要求，成立消毒、后勤、测温、物资保障以及疫情监控等五个党员突击队，在全体党员中开展“防控疫情、党员先行”行动，广大党员身体力行、率先垂范，正确佩戴口罩，主动带头参与消毒工作，班组党员配合班组长每天对班组员工测量体温，党群、行政支部组织党员每天对办公楼人员测量体温，及时做好防控工作。
九是及时解决员工诉求。公司领导、各支部书记深入基层一线，切实了解员工特殊时期诉求，对职工提出的缺少消毒液、口罩等诉求，公司物装中心立即行动，千方百计积极采购，当天晚上各车间物资已配备到位，得到职工称赞。
十是建立人员发热“零报告”制度。公司明确各单位由主要负责人，每天7:30前通过石化通向技术运行部汇报疫情防控情况，11:00前通过OA邮件形式向综合管理部汇报人员在岗上班、休假与其它管控情况；并向本报汇报公司人员状况与疫情防控情况。各单位持续做好人员动态排查，细化排查内容，如有可疑情况及时向公司汇报。公司要求各单位严格把控人员外出流动去向，禁止去湖北境内出差安排。

自疫情防控工作启动以来，公司主要领导率先垂范，坚守岗位、靠前指挥，带领干部职工全面做好疫情防控工作，有力保障了员工队伍稳定、装置运行稳定。
（朱晓静）