黑龙江中文化工：全员反“三违”齐心保安全

新年开局，为提升员工安全生产意识和风险管控能力，确保生产平稳运行，黑龙江中文化工有限公司针对危险化学品企业实际，在全员中扎实开展“反三违、保安全”活动。坚持开展安全隐患检查，对员工“三违”行为划安全“红线”，严格规范岗位员工安全操作，预防和杜绝各类事故发生。

认识反“三违”危害

化工企业在安全生产中，“三违”是引发事故的直接原因，人的不安全行为和生产管理上的缺陷是“三违”产生的根源。这个公司针对冬季气候特点和生产实际，对装置平稳生产和员工“三违”行为管理，不能仅在“罚”字上做文章，应正确对待“三违”人员出现的违章状况，利用安全会分析其产生的原因，修定切合实际的管控措施。日前，公司总经理刘文刚在生产例会上强调，新年开局各部门、各车间要按照市应急管理局新一年工作部署，通过从源头上制止员工“三违”行为，克服“三违”心理，消除各种违章行为，力求实现身边无“三违”，确保装置持续安全生产。

营造反“三违”氛围

该公司从宣传教育、现场检查、班组巡检、奖惩机制四个方面入手，严细管理措施，夯实安全基础管理，营造全员反“三违”，齐心保安全氛围。深入宣传教育，充分利用官网、微信群、交接班会等形式，大力宣传遵章守纪的必要性，违章违纪的危害性，引导员工按章、按规操作。强化现场管理，由安全部门负责，为管理人员制定“三违”指标，划分责任区域，加大对特殊地段的盯防，督促各级管理人员立足现场反“三违”，减少“三违”事故发生。发挥班组长作用，在班组中扎实开展安全反思活动，针对安全生产短板弱项，制定针对性的安全技术措施，让员工从思想深处受到警醒，做到不安全不生产。健全奖惩机制，选树在反“三违”方面成绩突出的班组和员工给予奖励，使他们在精神上获得鼓励、在经济上得到实惠。

强化反“三违”管理

强化现场管理，及时制止查处岗位操作人员的违章违纪行为，促使生产操作人员养成好的行为习惯。加大岗位培训力度，组织员工学习生产、操作、巡检规程，提高员工安全知识和安全操作能力，让员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。开展行业典型事故案例分析，让“三违”人员现身说法，使员工认清“三违”的严重后果和危害，自觉遵守规章制度。强化管理人员日常检查，及时了解生产作业人员思想动态，特别是对那些受到“三违”处罚的人员，讲明处罚原因，消除抵触情绪，引导员工不断增强安全红线意识、底线思维，规范自身行为，成为“想安全、会安全、能安全”的“安全人”。 （张堂君 刘力超 姜银玉）