大庆油田采油二厂：做好新井解释工作 助力上产提档加速

　　12月7日晚上19时，中国石油大庆油田采油二厂地质研究所地质室副主任刘莹仍奋战在会议室。她结合区块统计数据、单井解释结果、测井响应特征、注入剂影响规律等因素，多维度考量、深度剖析，全力推进新井解释最终成图审核工作。

　　新井解释工作可以真实还原地下油层情况，为后续射孔方案提供准确方向，对保证新井顺利投产起着重要作用。中国石油大庆油田采油二厂地质研究所锚定“全力冲刺全年产量任务、做好2024年产量的有序衔接”这一目标，按照油田公司、厂新钻井参数解释工作专班部署安排，有序开展2024年新井解释工作，高效保障产能建设，助力上产提档加速。

　　高度谋划，统筹推动，注入攻关解释新活力。这个研究所高度重视，深入研判，主动与各作业区深入沟通，安排地质室与计算机室提供后勤保障，为达到“新井第一时间下发，第一时间解释，第一时间完成”的效果，制定工作计划、梳理办公流程、抓住关键节点“挂图作战”，依据新井数量庞大，参数解释任务重、周期短的特点，结合因为自然减员造成的解释人员紧张困难的情况，深挖人员潜力，与作业区的17名青年技术骨干组成2024年新钻井参数解释攻关突击队，为攻关解释注入新活力。

　　学练结合，以量提质，打造高精专新队伍。面对艰巨的参数解释任务和新人经验不足等困难，研究所派出经验丰富的技术人员，将新井解释分为油层对比、厚度划分、水淹层解释等三个模块进行针对性讲解，大幅提高教学效率。邀请资深技术人员开展集体理论学习培训和经验分享座谈会，相关技术人员在工作中定期上交“作业”，专业人员进行点评修改，通过学练结合、以学促改、以练促提，迅速提高新井解释专业能力。成立“二对一”帮扶小组，精准提高技术人员解释能力，以“师带徒”“传帮带”促进成长。组织撰写《新井解释操作指南》《2024年新井数据解释流程简易说明》，优化解释流程，规范新井解释管理，助力技术人员快速上手，提高新井参数解释工作效率。

　　保质保量，高效行动，跑出夺油抢产加速度。通过与测井公司探讨交流需求，提供算法思路，不断完善测井软件，缩短新井解释周期；工作中与钻井人员时刻保持联系，保证井况状态良好，通井准备到位，提高测井资料真实性和准确性。为攻关突击队量身定制“油层对比、厚度划分、区块对比、参数解释、一致性解释、成图审核，数据检错”七道审核流程，高效推进解释工作进程，缓解人员压力。推行无纸化办公模式，从原来耗时长、流程多、对接难的线下办公改为动态管理、实时调控、智能分析的线上办公，节省时间成本。技术人员主动采取“5+2”“白+黑”模式，降低积压井数量。截至目前，目前已高质量完成了105口新井解释工作。