天津长芦海晶山东新材料公司生产销售达首月开门红

2月2日，天津长芦海晶集团山东新材料公司传来捷报，该公司全体职工凝心聚力、紧扣目标、强势开局、高效推进，在极寒天气的考验下，交出了一份令人振奋的成绩单。截止到1月底，该公司三车间阻燃剂生产实现开满打足，产销率达到77%，在主原料溴素上涨前完成备货，坚持顺势销售，充分实现“两金”压降，当月利润较分解预算减亏90万元，取得了产销量和利润同步提升的好成绩，实现了首月开门红。

新年伊始，天津长芦海晶山东新材料公司以开局就是决战的干劲、起步就是冲刺的拼劲，集中安排抓谋划、集中力量抓攻坚、集中精力抓落实，全力安排好重点工作，为实现生产销售首月开门红打下了坚实的基础。

正确研判市场，积极采购原料

从去年12月份开始，由于受下游医药、阻燃剂和农药领域需求上升，再加上国内产能下降和国际局势不稳等因素的影响，导致国内溴素产能不足、国外货源延迟到港，使得溴素价格持续上升，也拉动了阻燃剂产品市场需求。为避免高价位采购溴素原料，公司领导班子经过科学慎重的市场研判，于元旦前果断采取措施，作出了加大溴素采购力度，满足1月份大分子产品生产需求的决定，及时采购了生产所需溴素原料，并将车间产能提高到最大化，既保证了生产，又化解了因溴素价格上涨给该公司带来的不利因素，满足了生产需求，为实现首月开门红提供了有力的原料支撑。

排出生产计划，积极组织生产

该公司紧紧抓住大分子产品需求增加的有利时机，及时排出生产计划，充分考虑了设备维护等不确定因素，下达了月产量生产任务，安排车间实行“三班倒”，做到开足打满，加紧生产。为避免设备故障性停产，车间机电设备维修人员搞好巡检工作，加强对各类设备的维护和保养，保证了设备的正常运行；车间各作业台班严格按照生产工艺进行操作，从备料、投料、生产、干燥等工序实现了精细化生产；质检人员凭借专业技能，对原材料、中间产品、成品进行全流程检测，用严谨态度守护产品质量安全，保证了产品质量。

走访联系客户，积极拓展市场

为了拓市场、保销售，由上级集团公司副总经济师亲自带队联系客户，拓展市场。他们在推介公司产品的同时，讲好有着760年浓郁、厚重的海晶文化故事，以国企的责任与担当、诚信与良心搞好销售工作，使产品销售实现了淡季不淡。该公司销售人员与客户洽谈过程中，不仅详细介绍产品的环保优势与应用前景，更注重收集客户在实际使用中的反馈意见，形成“市场需求＋技术改进＋产品升级”的闭环效应。通过与客户深度沟通，进一步明晰了溴化SBS在高端材料领域的应用潜力，先后参加XPS行业会，本月拜访下游客户15家，对于新接触的客户本着先试用后业务的理念，最大诚意的与客户建立相互信任关系，收集客户的意见反馈，实现了产品销售的新提升。

采取有效措施，确保安全生产

在全力做好生产、销售工作的前提下，该公司紧盯安全生产不放松，持续推行企业主要负责人每周一带队检查安全生产制度，及时排查、治理、消除安全隐患，全力遏制安全生产事故的发生。重点对设备设施的运行情况、人员操作的规范程度以及安全管理制度的执行情况等方面进行检查。认真梳理每个部位、环节、设施存在的安全风险和隐患，建立健全隐患台账，注明隐患的具体位置、整改措施、整改期限、责任人等，确保将安全隐患消灭在萌芽之中。

2026年是该公司减亏转型发展的关键之年，该公司将大力营造“唯实惟先、共建共享、善作善成”的干事创业氛围，以开门红为契机，在上级集团公司的大力支持下，在全体员工的共同努力下，高质量的完成全年各项工作目标任务。（通讯员孟德贺）