黑龙江宇创生物质：创新“培养机制” 激发“人才潜能”

　　黑龙江宇创生物质材料有限公司坚持“管理、设备、安全、环保、素质”并重，常态化推进全员技能培训，重点强化生产管理、技术设备、生产操作“三个岗位”人员培训，明确“四道关口”严格考核，“培养思想过硬型、价值创造型、创新引领型、拼搏风险型、务实担当型”技能人才队伍，激活高质量发展“新引擎”。

　　这个公司自2025年4月投产以来，秉承人才强企战略，将深化技能人才建设提升到公司快速发展日程，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，严格按照年度全员培训计划，制定《宇创生物质材料公司全员培训考核管理办法》，将全员培训作为员工最大的福利。采取按时兑现岗位工资，建立优秀技能人才“储备库”，优先选拔任用到重要管理岗位任职等途径，着力打造“硬制度+软激励”相结合的人才培养“新模式”，使一批批技能人才胜任智能化操作，为生产平稳运行奠定了基础。

　　该公司坚持外委培训和内部培训相辅相成，结合公司人才培养需求和人员持证上岗实际，重点培养现代化、信息化、社会化、专业化建设和患隐整治等创新型技能人才。制定年、季、月安全培训计划，充分征求各单位人才培育意见，协调组织主要负责人、特殊岗位、安全管理人员“三个岗位”人员参加、市应急管理局、公司安全培训。要求各部门、各车间严格按照安全培训计划安排，在组织好生产的情况下，组织协调人员处理好生产与培训的关系，及时参学参考并明确员工培训关、出勤关、考核关、持证关“四道关口”，严格把控人才培养质量和效能。

　　为确保全员培训走深走实，该公司董事长李雪君要求全员明确岗位职责，细化培训举措，严格划出检验培训效果的“硬杠杠”。对未按培训计划参加培训学习缺勤、未参加培训考试、考试不合格未取得相应证件的人员进行绩效考核，对安全管理人员、特殊工种人员未通过安全培训考核，未取得相应资格证书的，不准上岗操作，待考试合格后方可上岗。对两次培训考试不合格者调离岗位、取消相应技能津贴。此举让能者上，庸者下，实干者得实惠，从严从实抓好员工安全培训。通过全员安全技能培训，精细管理和实打实考核，反映员工学习培训效果，从细节中发现问题，在复训中加以改进，有效提升员工综合素质，实现“要我培训”到“我要培训”质的转变。

　　该公司通过全面实施员工队伍素质提升工程，员工积极主动参加职业技能培训，利用全员安全培训、线上模拟答题、手机APP在线学习、现场实际操作等方式，实现以学促考、以考促学，学践结合的目的。着力培养和提升员工自主学习能力，为提升全员综合素质搭建良好平台，各单位学法规、学技术、练技能、提素质氛围浓厚。

　　据介绍，自去年三季度以来，该公司全员考试合格率达100%，全员持证率达100%，在全员安全培训考核上做到不让每名员工掉队。精心打造学习型、创新型、专业型、复合型、工匠型优秀人才队伍，为宇创生物质材料公司高质量发展提供了智力支持和可靠保障。(李雪君 李鹏飞 许爱民 姜银玉)