黑龙江中文化工：开展“地毯式”危险品“储销运”隐患排查

　　黑龙江中文化工有限公司为深刻汲取行业危险化学品“储销运”事故教训，全面贯彻落实国家、省、市政府关于安全生产工作的一系列部署要求，切实强化和落实危化企业安全生产主体责任和员工岗位责任，推动隐患排查治理工作。日前，该公司雷霆行动，开展危险品“储销运”隐患大排查活动。

　　成立组织，细化内容

　　新年开局，这个公司以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为指导思想，迅速成立隐患大排查领导小组，由公司总经理刘文刚、生产厂长张堂君、安全部长刘力超任组长，安全部门细化安全排查内容，划分出安全环保、生产技术、设备小组，由主管领导专门负责。抽调生产骨干并发动全员，历时一周时间进行深层次、“地毯式”隐患排查治理，不留死角盲区，切实提高排查隐患质量，彻底消除安全隐患，力求实现安全环保生产。

　　突出重点，立查立改

　　该公司要求各车间由主任负责，组织管理人员和岗位员工立即开展全方位排查，生产车间重点排查产品甲醛储存使用、装车运输中的各种问题。对排查出问题能整改的立即整改，不能整改的要记入隐患台账，落实整改内容、措施、负责人和完成时间以及应急预案。整改隐患的责任主体为车间，报告公司解决的隐患，生产部门跟踪落实，直到解决为止。实行“谁检查、谁签字、谁负责”，各部门要按工作职责分工，认真进行专业安全排查，对专业的隐患排查和整改负责。力求实现安全生产隐患管理“规范化、信息化、常态化、制度化”，有效激发全员的安全“红线”意识，筑牢“法律”和责任底线。

　　安全教育，常抓不懈

　　今年首季，该公司针对生产实际，把安全工作当作头等大事来抓，时时敲响警钟。公司领导、中层管理人员带头学习危化企业《十条禁令》、危化企业《十条规定》;在实际工作中，做到各级领导和基层管理人员熟记背会、令行禁止。岗位员工做到准确把握、熟练掌握，入脑、入心、入行。组织员工学习近期全国行业发生的重大事故案例，对照事故查找原因，组织生产一线员工深入剖析、举一反三，深挖自身安全生产“死角”，牢记事故教训，剔除侥幸心理，不折不扣地贯彻执行“反违章禁令”。

　　据介绍，该公司通过开展“地毯式”危险品“储销运”隐患大排查、治理活动，及时消除安全生产隐患，夯实安全生产根基，确保员工生命安全和生产平稳运行，力求实现首季生产“开门红”。