以自主创新推动绿色转型 | 大家谈 如何当好“碳路先锋”

　　当前，全球产业变革与生态文明建设深度融合，绿色低碳技术革命正重塑化工行业竞争格局。化工企业要以新质生产力培育为突破点，将自主创新作为推动绿色转型的关键一招，在守正创新中开辟绿色转型新路径。

　　强化规划引领，以系统思维构建绿色低碳发展“四梁八柱”。化企要将绿色低碳作为核心要素深度融入战略规划，从碳排放、能源利用、资源利用、污染防治、绿色发展等方面制订细分目标；要坚持节能降碳、固碳中和，开发资源能源消耗低、碳排放水平低的绿色产品，延伸拓展产业链；要推广应用先进适用的节能、降碳、减污、利废技术，大力推进清洁生产技术改造和循环化改造，提高资源能源利用效率。

　　突破创新瓶颈，以技术攻坚锻造绿色低碳核心竞争优势。化企要聚焦“卡脖子”技术，建立课题制，实施“揭榜挂帅”；在基础应用层要全面推广工艺优化模型，推动成熟节能技术在现有装置中深化应用，有效促进能效水平系统提升；在技术攻关层要依托高水平研发平台突破绿色低碳前沿技术，探索资源循环利用，攻关废水深度回用、废气资源化转化、固废高值化利用技术，打造闭环式资源循环体系；在前沿引领层要加快研发碳能协同管理系统，通过数字化赋能实现碳排放动态监测与智能优化。

　　创新管理模式，以机制变革激活全员全程减排责任网络。化企要紧紧围绕提升企业竞争力和有序实现碳达峰的工作主线，加快绿色低碳技术攻关和成果应用转化，加快调整产品结构；要编制碳达峰工作方案，明确工作目标、重点任务，扎实开展产品碳足迹评价；要推动绿色低碳循环化改造，推进蒸汽、余压、余热等能量综合利用，降低产品能耗，夯实低成本优势；在责任传导方面要建立健全碳减排目标分解与考核评价体系，实现责任层层压实、考核环环相扣、激励紧密挂钩；在价值创造方面要积极探索内部资源优化配置机制，深化产品全生命周期环境管理实践，通过系统性机制创新，激发全员参与节能降碳的内生动力，提升企业能效水平。

　　作者：华鲁恒升化工股份有限公司副总工程师 满愿