作为海湾集团的创新平台,海湾研究院承担着赋能集团“十四五”高质量发展的重要职责。围绕今年集团“大干一季度,实现首季开门红”工作部署,海湾研究院迅速响应,积极行动,各项工作已全面展开,以攀登者的姿态奋力前行。
确立目标奋力攀登
1月底前,完善优化催化剂级高端硅胶研发项目小试工艺、完成中试装置设计工作;
2月底前,完成2021年拟研发课题立项计划书和实施计划书编制工作,并组织实施评审;
3月底前,完成聚苯乙烯中试车间土建及中试装置设备安装、废盐水回喷急冷塔用抗盐剂项目结题、聚氯乙烯高端市场调研和对标分析报告编制工作。
新年伊始,海湾研究院便加足马力,实施清单管理,坚持责任到人,以日促周、以周促月、以月促季,向全年目标奋力攀登。
紧抓重点高效推进
908工艺查定是海湾研究院一季度重点工作。为做好工艺查定工作,摸清运行规律,找到最优解决方案,他们天天靠在现场,随时跟踪裂解炉运行参数,配合进行精馏残渣回收DK实验、阻聚剂研发探索试验。
此外,海湾研究院按照合同节点,不断分解细化工作计划,每周进行工作总结,将完成情况纳入考核。同时,他们定期召开项目研讨会,对遇到的难点和问题进行集中讨论,研究制定解决措施,并及时发现问题,进行分析纠偏,确保研发项目按计划推进。
高端化工研发创新基地建设,是海湾研究院今年的重点工作之一。目前,他们已经多次召开内部项目推进会,讨论解决项目实施过程中的问题,协同高效推进项目进度。
创新机制赋能成长
2020年12月31日,海湾研究院成功获批山东省新型研发机构,标志着海湾研究院步入快速成长轨道。他们将在项目申报、人才引进、税收减免、专业技术职务申报等方面,享受相关的资格待遇和扶持政策。
发挥海湾集团“研发一体化”优势,构建以服务集团各企业为中心、以人才为支撑、与市场和生产相结合的研发协同机制,激发人才创新活力,是海湾研究院2021年工作的一条重要主线。
目前,他们正在借鉴学习吸收国内国际一流科研院所管理经验,一方面成立制度建设领导小组,研究制定制度建设目标计划及清单,每周组织会议讨论推进;一方面大胆解放思想,构建以研发目标为核心的项目负责人制研发模式,通过建立科学合理的项目考核奖励机制,激发研发人员的创新能力和工作热情,不断提升团队战斗力。
为提升员工的专业化水平,海湾研究院还将常态化培训提上议程。他们先后组织开展化工过程模拟软件ASPEN培训,让员工提前熟悉模拟化工过程中的各项变化,还将继续组织仪器应用等专题培训,为团队成长不断赋能。
为深入实施创新驱动发展战略,坚持以问题为导向,以需求为牵引,推动行业供给侧结构改革,促进科技成果转化,继续推进联合会与高校的“新平台、新窗口、新机制”建设,经研究,定于2024年4月28-30日在北京...
4月17日,新疆天业天伟化工厂第八届化学检验工技能大赛落幕。此次大赛检验了岗位员工对专业知识的掌握情况,充分调动和激发了员工“比学赶超”的工作热情。
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