安迪苏：创新造福全球 绿色驱动发展

时光倒转百年，从1919年到1920年，在法兰西自由浪漫的土地上，一批批胸怀救国梦的中国青年远渡重洋，进课堂、进工厂，学习新思想、新知识。

同样在那个时代，一家公司于法国科芒特里成立，在经过80多年的发展后，成长为今天的全球动物营养健康领域的领先专家。这就是安迪苏，以提高食物链效率和质量、改善动物健康水平、提高食物安全性、保护人类健康为己任，通过不断地为饲料和食品行业提供创新产品和服务，为全球的可持续发作做出了积极有效的贡献。同时作为世界上最大的专业动物营养添加剂生产商之一，安迪苏今天在全球已拥有15家生产工厂，10个研发中心。

安迪苏的发源地-法国科芒特里工厂

“创新可持续，开创新未来”。在“双碳”发展目标下，定位生命科学领域的安迪苏，正在通过创新驱动来实现从设计研发、物料采购、生产制造、运输物流、到营销服务的全价值链碳减排，以经济安全且可持续的方式助力中国生态环境、新能源和低碳技术的高质量发展。

创新为基 服务全球

当我们站在产业发展的百年历史时刻，回望安迪苏，这家具有80多年发展历史、全球化布局的企业，从产业发展的见证、参与到引领，其三大鲜明阶段引人关注。

1939~2005年，安迪苏开创发展期。

1939年，马塞尔·林格特(MarcelLingot)先生当时刚从法国巴黎综合理工大学(EcolePolytechnique)毕业，怀揣着对动物饲料的满腔热情开办了AlimentationEquilibrée公司，这就是安迪苏在法国科芒特里成立的前身，公司致力于生产动物营养添加剂，很快便以生产的优质蛋氨酸和维生素A而声名鹊起，时至今日科芒特里工厂仍在运作。1971年,公司凭借出色的创新能力、严格的质量控制和不俗的业绩表现，加入了当时法国最大的化工医药集团——罗纳普朗克，成为其旗下的动物营养公司。20世纪80年代，罗纳普朗克动物营养事业部不断进行国际扩张，相继设立3个欧洲分支机构和美国工厂。2002年动物营养部门被一家欧洲私募基金收购，从此真正成为一家独立运营的公司，“安迪苏”的名称就此诞生，在科芒特里，营养研究专业中心(CERN)也发展成为动物营养研究的统一平台。

安迪苏法国拉罗谢尔工厂

2006~2014年，安迪苏加盟蓝星落地中国，开启全面投产运营期。

2006年，安迪苏加盟中国化工头部企业、中国化工新材料和特种化工领域的领军企业——蓝星集团，并于同年在法国图卢兹创立生物科技研发中心CINAbio。自加入蓝星以来，安迪苏和蓝星集团决定在中国和欧洲地区大规模投资，进行新厂建设和现有设施改造。2009年，蓝星与安迪苏在南京投资建设了全球首家集上下游装置为一体的液体蛋氨酸工厂，填补了当时国内蛋氨酸生产领域的空白，2013年工厂正式投产，仅仅用2年时间实现达产，成为拥有先进液体蛋氨酸生产技术的工厂之一，并为安迪苏在全球蛋氨酸市场份额增长打下了坚实基础。

2015年安迪苏完成A股上市，从此进入高质量发展期。

2015年安迪苏成功登陆中国A股市场，成为第一家在A股上市的国际性公司，这是央企“走出去，引进来”的成功范例。公司开启“双支柱”战略，开始着力从组织机构上满足“持续巩固蛋氨酸领导地位，并加速发展特种产品”的战略执行，成立了蛋氨酸事业部、维生素事业部和特种产品事业部。研发创新投入也不断加大，并设立了创新技术孵化器。

自2014年开始，安迪苏每年推出一款新产品：包括2014年推出的有机硒：喜利硒^®；2015年推出非淀粉多糖酶：罗酶宝^®Advance；2016年推出益生菌产品：安泰来^®；2017年推出了罗迪美^®A–Dry+，一种新型的粉末状蛋氨酸；2018年在北美市场推出一种新型保护性蛋氨酸产品—RumenSmart^®；2019年推出了斯特敏^®ML和罗酶宝^®AdvancePhy等。2020年由于受疫情影响，新产品推广工作受到影响，公司将重点放在“内功”的锻炼上，开启了安迪苏中国研发创新中心的建设工作，并重新梳理和定义了全球研发创新中心的重点方向。“科学至上”的理念已深深根植于安迪苏的基因里。

同时，公司外部拓展的步伐也在不断加速。2019年安迪苏完成对全球饲料添加剂生产商Nutriad的收购，帮助公司进一步巩固其作为全球动物营养特种产品领导者的地位。2020年安迪苏完成对FRAmelco(一家总部位于荷兰、专门从事甘油酯和溶血卵磷脂开发、生产和营销的家族企业)的收购。该收购将进一步促进公司特种产品业务增长，巩固安迪苏作为全球动物营养特种饲料添加剂在“营养促健康”领域的领先优势。基于不断的内外部创新、合作带来产品线的不断丰富，安迪苏为市场带来了全方位的产品和服务，覆盖饲料和动物生产的关键步骤，其中主要包括：功能性产品，如蛋氨酸、维生素；提升消化性能产品”，如酶、溶血卵磷脂；反刍动物类，如过瘤胃包被蛋氨酸，斯特敏^®；水产及创新替代蛋白，如水产饲料添加剂和一种安全、健康、可追溯、营养的创新蛋白产品FeedKind^®；提升动物健康水平类产品，例如肠道健康产品以及服务和其他产品。公司在饲料原料评估、饲料配方、饲料生产、存储和动物健康和性能等各个方面为客户提供支持。

安迪苏作为动物营养行业成功且极具韧性的领军企业，致力于成为动物营养领域的首选合作伙伴。

2020年也是“创新安迪苏，中国加速度”的元年，公司的“中国一体化”战略正式启动实施。为了满足不断增长的客户需求，公司在南京投资的年产能18万吨液体蛋氨酸二期工厂建设稳步推进；与恺勒司合作成立的合资公司恺迪苏在重庆设立了FeedKind^®创新蛋白产品的首个规模化生产单元。该项颠覆性技术将有望最早于2022年在中国和东南亚水产市场推出。为了加快特种产品业务在中国的发展，公司计划在中国开展当地生产加工服务，以更快的速度响应中国市场需求，并有望降低特种产品的生产成本。为了让创新解决方案的研发更紧密地贴合终端消费市场需求，公司在南京设立研发创新中心，将世界级别的研发实力带到中国；以客户为导向，用更好的定制产品来满足本地客户需求。中国研发中心的设立将进一步优化南京工厂的生产流程，加快发酵工艺在中国的落地，成为加速特种产品业务发展的先锋，并将开放型创新平台Innov’L@b带到中国，孵化更多源于中国的颠覆性技术。凭借正确的战略以及能将战略付诸实践的优秀团队，安迪苏将在中国市场上成为头部蛋氨酸生产商，以及高端特种产品解决方案的领先提供者。

以人为本 守护安全

公司四个核心使命是确保生产和产品的安全、保护环境和经济的可持续性、以客户需求为中心以及主动承担社会责任。安全和可持续发展已深深烙印为安迪苏DNA。确保员工、生产设备、产品、物流和环境的安全是安迪苏不容妥协的重要原则。通过严格的行动计划和持续创新的安全意识提升举措来确保安全生产。

2006年，是安迪苏加盟中国蓝星集团的第一年，也是中央要求积极稳妥推进国有企业混合所有制改革、完善中国特色现代企业制度的关键时期。增强合资企业的主体活力，除了加快完善企业法人治理结构和市场化经营机制，消除体制机制障碍外，必须始终坚持以人民为中心的发展思想，发挥党建和思想政治工作的独特优势，加强团队建设，有效激发员工队伍的活力。

收购伊始，如何充分发挥海外管理团队的积极主动性成为保持安迪苏业绩增长的重要因素。一场充分融合中西方文化的管理层大会-“WE大会”（WESTMEETEAST）适时召开，倡导齐集中、西方文化的精髓，互相学习，充分包容，以人为本的文化理念悄然形成，直至今日已然成为安迪苏特有的企业文化，也是安迪苏实现成功发展的重要因素之一。

2019年5月20日下午，时任中化集团董事长、中国化工董事长宁高宁一行来到南京安迪苏生产厂区调研，并听取汇报。宁高宁指出，安迪苏作为一家中资企业一定要加强党建工作，把党建真正变成推动公司进步和提升公司效率的内在动力，通过搞好党建工作和企业文化不断提高员工的工作积极性。

在安迪苏，“以人民为中心”“以人为本”的理念早已融入到日常工作中。2020年，受疫情影响，不少企业不得不做出大幅裁员甚至停业的决定。而此时的安迪苏向他们伸出了援手，在安迪苏总部承担社会责任的倡议下，安迪苏的人力资源同事们时刻关注着业内动态，2020年在南京当地共计招入员工81人。

从去年至今，安迪苏还推出一系列的活动和举措，体现了公司关怀员工的企业文化理念。出于疫情期安全考虑，今年春节期间安迪苏公司号召全体员工就地过年，全公司共400多名员工中，只有15名外地员工因家庭原因返乡过年，其他员工都选择了留守南京。更值得一提的是，南京安迪苏液体蛋氨酸二期工厂项目总监、法国人Francois，也选择一直留守南京，保证该项目的顺利开展。

以人为本的基础是安全，最高要求也是安全。作为南京安迪苏工厂从无到有的见证者，南京安迪苏总经理茹成军每年必做的是领导个人EHS行动计划：“我保证将EHS（环境、健康与安全一体化管理）放在第一位，并推动其成为公司的核心价值观。以下是我个人行动计划，欢迎大家监督”。这背后除了对企业的感情，也源于安迪苏将安全工作融入公司和个人绩效考核中，EHS占管理层KPI考核的15%。在管理层的年终总结中，20%的内容是关于安全的；管理层和一线员工的日常交流中，40%的内容与安全和环保相关。

南京安迪苏二期项目实现200万安全工时

安迪苏在全球范围内做过统计和调查，发现8年内发生的100多起事故中，有1/3的事故是因为滑倒、绊倒和跌倒，另有1/3的事故与姿势、位置或工具有关。公司因此设计了“六大黄金法则”，强调每个人都必须了解并遵守的规则，以避免发生工厂最常见的事故。在每条黄金法则中，都有关于“我必须做的”，“我的经理必须做的”以及“红线”是什么的详细描述。红线是“法定”要求，要无条件服从。据安迪苏内部统计，通过遵守六大安全黄金法则，可以避免40％以上的事故发生。

科学至上 自然共生

科学是未来企业发展的宗旨。宁高宁说：“我们发现，在生产力的发展过程中、在所有企业的发展过程中，科学技术才是最主要的因素，而其他所谓商业模式、管理体制等等，都无法像科学技术那样发挥如此强大的作用。”在加强生态环境治理方面，尊重科学至上、崇尚自然共生的安迪苏南京工厂案例一直被业界称之为经典。

2021年3月2日上午，在南京江北新材料科技园管理办公室副调研员曹明华的推荐下，中国化工报社2021长江经济带化工产业发展调研组一行来到安迪苏参观，实时天气多云，PM2.5指数37，但在园区内闻不到任何异味，空气非常清新。业内人士都知道，蛋氨酸是一种嗅阈值极低、极易散发特有气味的饲料添加剂，其生产原料、副产品及中间产物涉及的5种异味污染物，国家均有相关的特别排放控制要求。蓝星安迪苏南京有限公司能够做到环保示范的全球蛋氨酸领军企业，实属不易。

当调研组在南京安迪苏厂区参观时，不时就能发现几个“警报器”正在对挥发性污染物进行实时监测。“一旦发现异常，值班人员将以最快速度找到气味源头，并加以控制。这就是我们的异味治理进阶版——‘零泄漏’计划。”工作人员告诉调研组。

安迪苏也是尊重科技人才、率先采用专业第三方机构合作模式的先行者。公司邀请了南京工业大学环境学院徐炎华团队作为“环保管家”，“管家”团队对异味问题从源头控制、过程提升及末端深度净化全流程进行梳理、摸排、提升，并采用自主研发的分子裂解技术，彻底解决了这一“老大难”，也让安迪苏进一步释放了生产力。此外，在产学研合作上，安迪苏与四川农业大学联手打造了“营养与健康创新研究中心”；与南京工业大学合作研究蛋氨酸纯化技术；与天津大学合作的副产品高附加值转化等项目，也即将开始技术成果的转化。中国区研发创新中心也在承担全球首个利用甲烷发酵生产单细胞蛋白饲料工业化项目的小试研发，以及技术落地、下游工艺优化等工作。

安迪苏科研人员

通过科技赋能、让工厂与自然和谐共生一直是安迪苏保护环境的好方法。据了解，南京工厂废气焚烧装置通过生产工艺优化，降低天然气消耗量35%，同期二氧化碳排放降低21.7%。二硫化碳装置使用氮气代替天然气作为升温材料，节约天然气100%。通过增加甲硫醇装置的换热器，实现了余热的利用，减少了天然气消耗量52%。南京工厂全年节约天然气200万立方米，折合标煤近2400吨。此外，安迪苏还在推行使用生物质能源取代天然气，有望将其工厂的温室气体排放削减30%，将天然气消耗量降低20%以上。南京工厂实施废水优化项目，项目实施后蒸汽（0.8MPa、180℃）耗量预计将大幅下降，折合标煤约1295吨。通过回收利用硫铵结晶工艺中产生的废水，每年可以节约用水3500吨，同时可以减排6600吨废水，减少废水生化处理过程中细菌分解产生的二氧化碳排放。

继往开来 绿色发展

尽管2020年的宏观环境极具挑战，安迪苏仍然交出了一份完美的答卷：2020年收入119亿元，同比增幅7%；归属股东净利润14亿元，同比增幅36%；以品牌价值490.73亿元荣登2021中国品牌500强第149位。作为安迪苏欧亚两个重要生产平台之一的南京安迪苏工厂，以其高效、稳定的生产供应能力对全公司业绩增长作出重要贡献，2020年四季度产量实现创纪录。与此同时，年产能18万吨的南京液体蛋氨酸工厂二期项目进展顺利，主体管道铺设和土建工程已经完工，重要进口设备也已运抵施工现场。

安迪苏南京工厂

对于这一成绩，安迪苏首席执行官让·马克先生认为：“新冠疫情令2020年充满不确定性并带来前所未有的挑战。安迪苏在逆境中仍然实现可持续增长，对此我深感自豪。对此，我要感谢中国政府的政策支持，在疫情防控期间，农业农村部给予的绿色运输通道，使得我们的产品得以顺利出口。”

虽然业绩突出，但对未来安迪苏更看重的是自身可持续发展目标（含碳减排目标）。刚刚荣获“2021中国品牌日·十大品牌创新人物”的蓝星安迪苏股份有限公司董事长郝志刚表示，按照2015年联合国气候变化大会（COP21）上签署的巴黎协定的规定，安迪苏正按计划推进减少温室气体排放的措施。针对其生产活动对环境的影响，制定了相应的减排政策，同时设立了极具挑战性的目标：每生产一公斤产品，温室气体排放、能源消耗、用水量减少20%（与2015年比较）（此目标已在2020年提前超额实现）；同时从2021年开始，安迪苏将进一步采取行动。为了实现额外的目标，公司选择每年减少2.5%的绝对温室气体排放量，从而通过遵守《巴黎气候协定》来加大对遏制全球变暖的贡献。

当前的社会共识是动物营养添加剂在提高食物品质和安全、提升家畜的生产效率、减少对环境的影响以及改善动物的健康和性能等方面扮演着重要作用。安迪苏致力于为饲料行业提供创新解决方案以提高动物性能和产量并减少浪费和饲料消耗，一方面通过自己的产品包括液体蛋氨酸、饲用酶制剂、FeedKind®创新蛋白等，促进养殖产业的碳减排和可持续发展；另一方面，与各大研究机构积极合作，通过建立一个强大的科学网络生态圈，推动行业知识更新与技术升级。例如，安迪苏与农业、食品和环境领域的多学科科学组织法国国家农业食品与环境研究院（INRAE）签署了为期5年的可持续畜牧养殖系统发展框架协议，合作研究减少耕地的使用、限制自然资源的消耗、减少养殖场有机废物的排放以及减少控制植物病毒产品的使用。

同时，安迪苏也通过自身生产服务过程中采取的各项创新举措来减少工业生产活动过程中的碳足迹，比如工艺脱碳、能源碳减排、供应链碳减排。

“我们始终坚持以安全生产零事故、环境保护零泄漏为长期可持续发展目标，为实现巴黎协定的目标持续不断地努力！安迪苏为动物营养领域的关键参与者提供支持，从而为改善食物价值链做出应有的贡献，我们的愿景是以经济安全、优质永续的方式，为动物营养创造更美好的未来,支撑人类健康生活。”郝志刚说。

（图片由企业提供）