连日来，神木煤化工天元公司2020年度大检修全面铺开。该公司精心策划，周密部署，从思想认识、生产组织、技术支持、物资准备和安全落实方面做到“五到位”，全力以赴为大修保驾护航。
思想认识到位。该公司通过检修动员会、车间大修前安全教育、班组会等形式，向员工分析形势，组织学习安全、技术方案，让员工提前熟悉相关检修项目。组织安全集中培训、考试，确保合格率100%。各车间根据工作实际，开展主题党日活动、应急预案演练、现场安全承诺等，把思想统一到大修中来。
生产组织到位。该公司生产部制定了《2020年生产系统停车大修管理办法》，成立大修领导小组，强化检修工作整体组织和现场协调。此次检修项目共198项，制定详细的生产系统停车检修和安全施工方案，控制各单项检修节点，有效推进整体检修进度。
技术支持到位。该公司技术部对所有大修项目进行研究分析，根据设备运行情况，分专业多次召开专题会议，形成技术支持方案，并在此基础上制定详尽的技改方案。其中安全措施7份、技术措施4份。
物资准备到位。该公司物资采购部全面梳理了采购需求，提前进行检修材料计划申报和采购。截止6月底，签订物资采购合同705份，形成采购订单6346项，针对可能因物资到位不及时影响检修进度的情况，多方督促并出台应急预案，确保材料物资到货满足检修需要。
安全落实到位。该公司安全环保部制定了安全环保方案，对动火作业、高处作业、受限空间作业等进行全面风险管控。加强安全检查，严格落实安全防范措施，及时制止各种不安全行为，确保检修安全进行。（慕慧）
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