陕西化建：七十载恰是风华正茂

　　金秋时节，神州大地硕果累累。驻扎在中国农业“硅谷”——陕西杨凌农业高新技术产业示范区的一支被誉为石油化工建设主力军的地方国有企业——陕西化建工程有限责任公司(简称“陕西化建”)迎来了70年华诞。

陕西化建总部办公楼

　　七十载栉风沐雨，七十载春华秋实。从辽宁沈阳成立到南征福建，从转战华北再到支援三线建设西迁陕西，陕西化建传承“听党召唤、为国奉献”的家国情怀，缔造了共和国冶金和石化建设领域的诸多第一；发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，谱写了一曲曲立足石化、布局全国、搏击海外的奋斗赞歌，在长城内外、大江南北及“一带一路”沿线铸就了一座座钢铁丰碑，承建的1200多项海内外工程合格率均达100%，成为业内知名的大型石油化工施工总承包企业。

　　忆往昔 峥嵘岁月

　　提起陕西化建的发展史，可谓艰难曲折：1951年成立，曾先后隶属原国家重工业部、原冶金工业部、原化学工业部，1966年响应国家号召支援三线建设西迁陕西，历经70载的艰苦征战和10余次名称、隶属变更。

　　——鏖战东北，缔造骄人业绩。1951年在辽宁沈阳成立时，陕西化建的前身为中央人民政府重工业部有色金属管理局第二工程公司。

　　那时的新中国百废待兴，陕西化建的前辈们义无反顾肩负起国家工业化建设的历史重任，在物资匮乏、生产工具简单、无技术经验的条件下，建设者们凭借肩挑背扛，1953年在满目疮痍的战争废墟上恢复建设起新中国第一座电解铝厂——抚顺三零一厂。

　　1954年参与建设的吉林“三大化”项目，是国家“一五”期间156项重点工程之一，也是新中国第一个化工基地。在苏联技术专家的指导下，化建前辈们以激昂的斗志、豪迈的热情，于1957年10月建成了以染料厂、化肥厂、电石厂为基础的三大化工厂，竖起新中国化学工业发展史上的里程碑。

　　在东北期间，陕西化建还参与建设了中国第一家炭素生产企业——吉林二零一碳素厂、被誉为 “共和国钢铁工业长子”的鞍山钢厂、被誉为“共和国功勋企业”的本溪钢厂、新中国第一个大型铝合金加工厂——哈尔滨一零一厂、新中国第一个碳化硅生产装置——葫芦岛锌厂、中国最早的钼矿生产基地——葫芦岛钼矿厂等一批国家重点工程，创造了共和国冶金和化工建设领域的诸多第一，为新中国工业化发展奠定了坚实基础。

　　——南征北战，填补多项空白。20世纪50年代末的福建依然“手无寸钢”，工业基础非常薄弱。1957年7月，原冶金部决定在福建兴建钢铁厂。次年，原冶金部冶金安装总公司第八公司(陕西化建离开东北时的前身)干部职工奉命南下，组建福建省冶金工业厅安装公司进驻三明，拉开了三明重工业基地建设的序幕。1959年，三明钢铁厂一号高炉炼出第一炉铁水，随后第二台高炉系统48天建成，刷新了全国同类型高炉安装工期最短纪录。在福建期间(1958年至1963年)，公司相继承建了三明钢铁厂、三明化工厂、三明焦化厂、南平电解铝厂、厦门氧化铝厂等50多个项目。

　　1963年7月，根据上级指示，公司成建制划转原化工部管理，北迁河北保定，成立原化工部直管的保定机电安装工程处(1965年更名为化工部第三工程处)，参加新中国第一个电影胶片制造厂——保定电影胶片厂建设。在设备落后、技术欠缺、图纸缺乏、条件简陋的情况下，广大职工艰苦奋斗建成醋酸纤维生产车间，为胶片工业发展奠定了原料基础;完成年产1亿米电影胶片配套安装工程，生产出中国第一代照相软片、黑白电影正片、彩色电影正片、民用胶卷等系列产品，开创了我国胶片工业独立完整体系的新纪元。在河北期间(1963年至1965年)，化工三处还建设了北京纤维厂、北京化工厂等一批化工项目，填补了国内多项空白，受到原化工部的表彰。

　　——西迁陕西，支援三线建设。1965年，化工三处奉命支援陕西宝鸡氮肥厂建设。化建前辈坚决听从党组织安排，不讲条件，再次收拾行装来到陕西。在建成宝鸡氮肥厂、陕西省化肥厂、兴平化肥厂陕西三大化肥厂后，八九十年代又参与建设了扬子石化、齐鲁石化、连云港碱厂、延安炼油厂等一批石化重点项目。

　　西迁陕西后，不但使这个10多年来四处转战的施工单位终于在陕西杨凌扎下了根，而且目标笃定，专注于石油和化工领域项目建设。1970年，化工三处更名为陕西省化工安装工程处，1973年变更为陕西省化工安装工程公司，1992年又更名为陕西省石油化工建设公司；再到2001年改制设立陕西化建工程有限责任公司，化建人站在新的起点上，以构建现代企业管理框架和业务技能提升为导向，抢抓战略机遇，主动适应市场发展，全面引入现代管理制度和管理理念，企业呈现出蓬勃生机与活力，2002年取得石油化工工程施工总承包一级资质。

　　不管企业名称如何变更，不论职工身处何地，陕西化建人始终不变的是矢志不渝的拼搏意志和艰苦创业的家国情怀。一路走来，从300多人挥师西北到发展成为5000人的行业劲旅；从牛毛毡棚到宽敞明亮、设施完善的办公、居住环境；从人抬肩扛到机械装备能力位居行业前茅，陕西化建从小到大、从弱到强，不断发展壮大，实现华丽蜕变。

陕西化建承建的浙石化4000万吨/年炼化一体化项目

　　看今朝 风华正茂

　　进入21世纪，陕西化建牢牢把握历史机遇，狠抓管理，夯基础、练队伍、强装备、铸精品、塑品牌、争一流，放手搏击市场，不断开创新天地。

　　——抓机遇、精管理，提升综合实力。2006年5月，陕西化建整体划归延长石油集团，步入了发展快车道，企业施工规模和领域不断扩大。由于良好的服务信誉和经营业绩，2008年12月26日，延长石油集团以陕西化建资产成功重组“秦丰农业”，在上海证券交易所复牌上市，陕西化建的社会影响力和品牌认可度与日俱增。

　　进入新时代，陕西化建坚定不移走做强做大做优的高质量发展之路，调整战略布局和长远规划，坚持依法治企、从严治企、规范治企，以经济效益为中心，以预算管理为抓手，牢固树立依法治企底线和安全生产红线，重视运营质量和风险防控，加大国内外市场开拓，推进技术和管理创新，全面提升信息化管理水平，深化精品工程创建，落实精细管理措施……陕西化建从深耕石油化工建设到成为建筑产品全生命周期服务商，发展势头强劲，企业综合实力、核心竞争力、品牌美誉度大幅跃升，成为国内石油化工建设行业的一支劲旅，被业界称为“地方化建中的一匹黑马”，创造了一系列令人振奋的发展成果：“十二五”“十三五”期间，承建的200余项国内外工程按期保质建成投产，累计完成产值650多亿元，实现营业收入400多亿元、利润超21亿元，人均收入大幅增长，福利待遇不断攀升。

　　伴随陕西国资国企改革加速推进，2019年9月，陕西化建成为陕建控股的全资子公司。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和日益激烈的市场经济，陕西化建党委带领干部职工全力以赴抓好项目建设、市场开拓、管理提升等各项工作，全年生产经营业绩再创历史新高，完成产值70.29亿元，实现营业收入52.47亿元。

　　——强装备、铸精品，实施品牌战略。工欲善其事，必先利其器。近年来，陕西化建持续加大装备机械投资力度，累计投资9.27亿元购置了3200吨、1250吨、800吨、650吨起重机及特种设备、压力管道、钢结构预制成套设备和自动焊接等装备，目前拥有各类机械设备5900余台套，机械装备能力位居国内同行前茅，连续9年蝉联“中国吊装十强”。

　　以善建之魂创建精品工程，打造建筑周期全产业链。陕西化建凭借先进的施工技术、精益求精的管理措施和诚信优良的服务理念，与众多央企同台竞技，全面打造精品工程，赢得业内和相关方的高度赞许，成功携手中石油、中石化、中海油、国家能源、万华化学、延长石油、恒力石化等大型能源集团。精品工程创建硕果累累：承建的全球首套煤油气综合转化延长中煤榆能化项目、国内首套延长石油VCC煤-油共炼新技术示范项目、中海油惠州1000万吨/年炼化工程、中化泉州1200万吨/年炼油工程、国家能源集团榆林循环经济煤炭综合利用项目以及备受业界瞩目的大连恒力2000万吨/年炼化一体化工程、浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目等一批国家、省、市重点工程顺利建成，施工足迹遍及全国30个省、市、自治区，在千万吨级炼油、百万吨级乙烯、大型煤化工、清洁能源、油气储运、长输油气管线、储罐及钢结构制安、大型工业锅炉、精密传动设备安装、无损检测、大型设备吊装、化工装备制造、工业与民用建筑、新能源、检维修等领域不断刷新业绩。截至目前，陕西化建荣获国家级优质工程14项、省部级优质工程58项、省部级安全文明工地13个。

　　在拓展国内市场的同时，陕西化建坚定不移走国际化道路，深耕“一带一路”，加大海外市场拓展力度，业绩版图不断扩张，相继承建了孟加拉沙迦拉化肥厂30万吨/年合成氨、52万吨/年尿素项目、马来西亚RAPID综合煤化1500万吨/年炼油项目、俄罗斯秋明州ZAPSIB-2PE项目、尼日利亚丹格特炼油厂3660万吨/年炼油项目、孟加拉GF 52万吨/年合成氨、90万吨/年尿素等海外项目，得到了海外业主和总包单位的高度认可。

陕西化建党委书记、董事长高建成在陕西化建承办的第十三届全国工程建设系统职业技能竞赛开幕式上致辞

　　——重创新、拓业绩，培育大国工匠。作为国家高新技术企业，陕西化建积极开发具有自主知识产权的新技术、新工艺，推广应用《混凝土裂缝控制施工技术》《大直径钢筋直螺纹连接技术》等技术和工法，主编参编国家及行业标准规范7项，获工法和专利100余项、省部级科技成果40余项，推广BIM技术等新技术和工法400余项，技术水平和创新能力不断提升，特别在大件吊装、大型锅炉、空分、储罐安装、特种焊材焊接等方面形成了领先技术优势。

　　2018年10月，延长炼化轻烃综合利用项目按期中交。这个被延长石油誉为“生命工程”、关系国Ⅵ油品升级的省级重点项目，从开工到建成中交有效施工时间仅288天，刷新了国内同行业项目建设最快纪录。作为主装置PC工程总包方，陕西化建优化施工方案，大胆他采用物料管道泥水平衡顶管法、火炬塔架移动抱杆等创新技术和工法，大幅压缩了工期，有效提高了生产率。

　　陕西化建“四大一特”业绩不断刷新，成功吊装伊泰伊犁100万吨/年煤制油示范项目2180吨费托合成反应器;采用两台2000吨履带吊“双龙戏珠”般完成延长榆能化150万吨/年DCC装置技改工程高87米、重628吨的反应器封头吊装任务；承建了大连恒力石化15万立方米原油储罐、神华榆林循环经济煤炭综合利用项目10万标准立方米/小时空分装置等一批行业代表项目，展现了陕西化建的风采。

　　一个个精品工程，一项项创新成果，靠的是掌握关键核心技术和引领创新的大国“工匠”。近年来，陕西化建大力实施人才强企战略，建立A、B、C、D人才梯队，打造特色项目管理团队，大力弘扬工匠精神，不断拓宽职工成长通道，培养行业领军人物，成功打造2个国家级技能大师工作室、1个省级技能大师工作室、2个创新工作室；发挥省级技术中心和工作室平台优势，培育工匠人才队伍成果显著，涌现出全国劳模1人、国务院特殊津贴专家3人、全国技术能手4人、全国化工建设行业优秀工匠18人、省部级劳模8人、三秦工匠2人、陕西省首席技师及陕西省技术状元和陕西省技术能手20多人……一大批技术精湛的大国工匠与经验丰富的管理人才，有效开发新工艺、推广新技术，助力项目建设破瓶颈，为企业高质量发展聚势赋能。

　　——秉初心、强党建，彰显国企担当。陕西化建党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕考察重要讲话精神，紧紧围绕中心工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等主题教育，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，提出“党建促管理、党建强作风、党建带团建、党建进班组”的总体思路，充分发挥支部战斗堡垒作用，推进党建与生产经营深度融合，强化特色党建，发挥党员先锋模范作用，组织党员开展技术攻关，激发基层党组织活力，有力推动企业中心工作，提供坚强思想保证和精神动力。

　　70年的摸爬滚打和风雨磨砺，见证了陕西化建人能征善战、敢打能拼的风采，逐渐形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军作风。这种优秀的企业文化和奋斗基因代代传承至今，历久弥新，成为受益无穷的宝贵精神财富。

　　2010年10月21日，位于延安市洛川县交口河镇的延安炼油厂西南方向的山体突发大面积滑塌，山顶上35个原油储罐面临坍塌损毁的危险。灾情就是命令。陕西化建第一时间组织500余人抢险队，顶风雪战低温，连续奋战四天四夜，完成近2万米管道临时管线敷设任务，以“一次试压成功无一漏点”的奇迹，确保了延安炼油厂和延安石化厂的正常生产。危难之时显身手，义不容辞写担当。近年来，陕西化建参与了石化企业十余次抢险救灾，积极开展各种社会救援，以实际行动彰显了国有企业的社会责任担当，受到各级政府和社会各界的赞扬。

陕西化建采用3200吨吊车吊装青岛武船海洋公司重880吨的二氧化碳吸收塔

　　展未来 筑梦前行

　　匠心七十载，奋进正当时。历经70年不懈奋斗，陕西化建累计建成了1200多个重点项目。一个个优质工程树起了一座座丰碑，企业规模、管理水平、装备能力和综合竞争力等均跻身行业前列，施工领域也由单一的化工安装拓展到石油、化工、煤化工、航天、新能源等20多个行业。

　　奋斗七十载，迈向新征程。历经70年砥砺前行，有着悠久历史的老牌国企依然焕发勃勃生机，以精准的战略眼光，锚定发展方向，理清发展思路，满怀希望与憧憬，贯彻新发展理念，融入新发展格局，迈向高质量发展之路，开启增长速度、营业规模、效益质量协同发展的新征程。

　　“我们深刻认识到国内经济已转向高质量发展阶段的新要求及行业变化带来的新挑战，必须树立新的发展理念，增强机遇意识和风险意识，科学应变，主动求变，推动企业转型升级。”陕西化建党委书记、董事长高建成说。

　　高建成表示，陕西化建始终坚持党的领导，将高质量发展理念贯穿生产经营全过程，改革创新，树立效益优先导向，主动应对市场挑战，不断提升精细化管理水平。秉持“铸精品工程，创精彩人生”的企业使命，发挥品牌、科技创新、机械装备、项目管理、工匠人才等方面的优势，聚焦综合安装公司做强做大、专业公司做专做精，努力将陕西化建打造成能源化工领域“行业一流、国内领先”的国际化工程公司。

　　荣耀七十载，追梦再前行。历经70年光辉历程，陕西化建荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业先进企业、全国守合同重信用企业、全国建筑业AAA级信用企业、陕西省先进集体等数百项殊荣。

　　站在“十四五”新起点，陕西化建将坚持固优势、补短板、强创新、控风险、提质量五大发展思路，打造工程总承包、综合安装、专业施工、设备制造、物资配送及销售五大业务板块，实施一体化、区域化、国际化、精细化、信息化五化发展策略，确保经济指标稳健增长，实现营业规模及运营质量逐步提升，职工收入稳步增长。实现创新能力显著增强，服务品质明显提升，市场格局更加合理。计划到2025年，公司新签合同额达到140亿元，营业收入突破100亿元。

　　70年恰是风华正茂，陕西化建人一如既往，匠心永驻，向善而建，正朝着百年化建新的征程奋勇前进。

　　(图片由企业提供)