江汉油田实施科研人员集中管理初见成效

 7月初，中石化江汉油田研究院首批科研人员奔赴坪北油区，到新组建的研究院坪北地质所开展工作，迈出油田科技人才一体化管理的第一步。一个多月来，该院坪北地质所承担的各项生产科研任务有序运行，主持参与关停井恢复、生产制度、参数优化23井次，动态调配16井次，逐井逐层论证新井靶点、油水井各类措施32井次，主持各级汇报材料7项，7月份日均产油量环比提高11吨，科技支撑油气开发效果初显。

    今年初，江汉油田提出 “聚焦主业主责、注重顶层设计，进一步理顺油田、科研单位、采油气厂分级责任和业务界面，推进扁平化管理，构建职责清晰、协调高效的组织构架”， 即改变以往各采油气厂地质油气藏类科研机构单独为政、多龙治水的情形，通过加快研究院与各采油气厂地质油气藏类科研机构的深度整合，推进科技人员集中管理，创立协同攻关新模式，实现信息资源共享、人力资源优化、成果资源转化，真正实现勘探开发一体化研究，地质工程一体化攻关，使研究院的科研成果更好更快指导油气生产全链条，高效支撑油田高质量发展。

研究院按照油田改革部署安排，结合自身“一体型”建设，遵循“整体设计、分步实施”原则，在坪北油区稳步实施科研人员集中管理试点，积极探索大兵团作战模式，为坪北油区提质增效注入新动力。

该院积极与坪北经理部通过电话沟通、现场调研、座谈交流等多种方式，理清各项管理工作界面，促进院厂共建模式持续走深走实。深入分析坪北油田开发现状、人员构成和技能水平等情况，编制试点方案，逐条逐项制订改革实施方案和运行计划，把任务明确到岗位、分解到人头。他们按照集中管理、精干高效的原则，对现有地质油气藏类支撑机构的研究力量、人员年龄结构进行研究，组建研究院坪北地质所，下设综合室、静态室、动态室、生产运行室等四个班组，全面负责坪北油田地质油藏类科研生产支撑工作。

该院充分发挥科技人才一体化管理优势，优选技术过硬、精通业务的8名专家到坪北进行油藏综合研究指导，安排3人担任区块负责人，每人负责油田开发一项重点工作，进一步提升坪北油区综合研究水平。