巨化集团:“稳增长”稳住了心 更坚定了战略定力

  日前,工业和信息化部会同有关部门联合发布的《石化化工行业稳增长工作方案》(以下简称《工作方案》),不仅紧扣行业特点对现阶段行业工作提供了方向指引,同时以问题为导向提出稳增长务实举措。

  《工作方案》的出台,正当其时、合乎其势。对于地处浙西大地的巨化集团来说,更是一剂“强心针”。

  “其中明确的发展方向和举措,都是当前巨化集团正在全力推进的重点工作。政府部门的大力支持和政策帮助,将进一步帮助我们在高质量发展道路上蹄疾步稳。”巨化集团党委书记、董事长周黎旸说,此次《工作方案》中提出的五项工作举措,每一条都说到了企业家们的心里,直击企业发展的关键点,振奋人心。《工作方案》的出台落实,将能有效为企业解难纾困、提振信心,为推动石化化工行业平稳运行、实现高质量发展奠定扎实基础,为国民经济平稳健康发展提供有力支撑。

  《工作方案》中提到的“推动高端化绿色化智能化发展”“增进更高水平开放合作”“强化要素供给,保障生产平稳运行”等一系列举措,与巨化集团当前“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”工作主线高度契合。近年来,在“八八战略”指引下,巨化集团积极推动产业向“新材料、新能源、新物贸、新服务”四新产业转型,依靠科技创新、人才强企、数智变革、开放合作等举措强力推动创新深化改革攻坚开放提升,不断推进产业迭代升级,培育新兴优势产业,锻造未来发展新优势。当前,巨化集团有16个系列的产品成为全球单项冠军和隐形冠军,产品远销70多个国家和地区。

  此次出台的《工作方案》无疑更加坚定了巨化集团走高质量发展道路的信心和决心,同时在行业政策调整、营商环境优化方面,为企业变革突破提供了强有力的支撑。“心里感到十分温暖,对企业发展壮大更加充满信心。”周黎旸表示。

  聚焦“龙头+链主” 坚持产业制胜

  《工作方案》提出,发挥骨干企业主力军作用,支持骨干企业当好“链主”,打造原创技术策源地,切实发挥对产业链的领航支撑和示范带动作用。这无疑为巨化集团坚持产业制胜,聚焦“龙头+链主”目标全力创建世界一流专业领军示范企业指明了方向。

  作为浙江省大型化工联合企业,巨化集团将紧紧围绕产业基础高级化、产业链现代化要求,着力推动产业高端化、终端化、系列化和低碳化发展,实现产业链自主可控,不断强链补链延链,构建专业突出的现代化产业生态。聚焦产业转型升级,打造国际领先的含氟新材料产业链;聚焦绿色低碳、专精特新,不断提升产品附加值,全力培养隐形冠军、单项冠军;聚焦新能源赛道,推动能源新技术的应用和产业化,构建形成“材料-装备-应用”的新能源产业链集成。

  依托“科技+人才” 强化创新驱动

  创新是企业高质量发展的活水源头。《工作方案》中强调要支持建设产业共性技术研发平台等,加快新技术产业化进程。巨化集团是吃着科技创新饭发展壮大的,始终秉持“开放包容、博采众长、融合提炼、自成一家”的经营理念,大力推动自主创新、合作创新、开放创新,加快产业链与创新链的深度融合。

  当前,巨化集团正不断加大科研技术攻关力度,通过对接国家重大战略和浙江省“尖峰”“尖兵”“领雁”“领航”等计划,开展前瞻性开发和现有存量二次创新,全力攻克“卡脖子”技术,提升主导产业竞争力;深化产学研协同合作,通过充分发挥国家级企业技术中心、国家级氟材料工程技术研究中心的引领作用和加快浙江省高端化学品技术创新中心建设等举措,构建从基础研究到工程化和应用的技术创新体系,引领支撑产业创新发展。

  深化“智能+智慧” 加快数智赋能

  《工作方案》里明确指出要促进行业智能化升级,提升装置运行效率和高端化、绿色化、安全化水平。在这一方面,巨化集团感触很深。近年来,巨化集团加快数字化转型步伐,深入实施“零手动、零备机、零距离”工程,不断提升企业经济运行效率和安全环保水平,走出了一条投入与产出良性循环的路子。装置安全环保本质水平和节能减排降碳指标位居行业前列,员工体验感大幅提升。

  面向未来,巨化集团将继续高质量推进“三零”工程。聚焦智能制造,持续推进“零手动”迭代升级和“零备机”推广复制,建立实时、动态、科学的数字化评价体系,引入大数据分析,推进全域监控平台建设,实现装置三维数字化;聚焦智慧管理,加快推进“零距离”实施,通过构建巨化数据之道打造共享赋能、价值创造、内生增长新生态,推进大平台支撑下的精兵作战。

  企业稳,经济才能稳。《工作方案》的出台,为化工行业发展注入了强劲动能,为企业实现更高质量发展提供了强有力的支撑。巨化集团将严格按照《工作方案》的部署要求,通过落实发展壮大主业、打造原创技术策源地主阵地、推动企业整体智治、完善现代企业治理体系、开拓国际市场、弘扬“一个巨化”文化等举措,奋力推动绿色化发展、数智化变革、新巨化远航,全力全速奔赴创建世界一流专业领军示范企业主赛道。


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